商业计划书里面要写什么内容？

问题：商业计划书里面要写什么内容？

解答：一般来讲，商业计划书需要包含以下几点内容：

（1）项目基本介绍

描述项目定位，用尽量简洁的话介绍“我们是谁”。

（2）行业分析

描述项目所处行业规模及增速，阐述行业痛点。行业痛点不仅仅是罗列问题，更需要表现要如何解决问题，点明公司在行业中的切入点。

（3）竞争格局

找出项目的竞争对手，这里对竞争对手要有准确的定位和深刻的了解，简要列出它们的优缺点，并罗列出自身项目的优点。通过对比，使自身项目更清晰。

（4）产品介绍

介绍产品形态及核心功能。

（5）盈利模式

主要展示自己的核心商业模式和盈利模式，最好能用逻辑图或思维图展示。

（6）运营数据

主要列明一些项目运营数据，例如电商类项目，主要列明交易量、用户数、复购率等等。

（7）发展计划

列出近一年的目标，最好也写一下如何实现目标的具体规划。

（8）团队介绍

介绍团队中最主要的几个成员，写明他们的从业经验。

（9）融资计划

写明需要的资金和大致的资金用途。

在以上商业计划书的内容中，最核心的是盈利模式这一部分，这是创始人对项目的思考。这部分内容，展示了创始人对行业的理解、对项目的理解以及对项目在行业中所处位置的理解。而整个商业计划书，其实最重要的是在回答一个问题： 为什么是你？你需要把你对行业有别于其他人的理解展现出来。

彼得·蒂尔在《从0到1》一书里写道，他会在面试应聘者的时候问这么一个问题：“在什么 重要问题上你与其他人有不同的看法？”

只有在行业中有自己独特的思考，才有可能完成“从0到1”的飞跃。在商业计划书中，需要把这点解释清楚，同时，讲明白你们与之相匹配的能力。