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小本企业创业者融资都有哪些注意事项？

在创业企业融资的过程中，为了保证融资的成功率更高，小本企业创业者应当注意以下一些方面的问题

企业问题时间：2022-06-30 点击：
创业融资演示需要掌握哪些技巧？

给投资者演示你的公司原本就是一件压力很大的事情，掌握这些技巧性的细节可以帮助创业者把细微的事情做好。在演示的过程中，创业者才能更加坦然专注地介绍公司业务和推销团队了。一起来看看创业融资演示需要掌握哪些技巧。

企业问题时间：2022-06-29 点击：
创业者融资都有哪些方针？

由于市场竞争的激烈和融资环境以及融资条件的差异性，又给融资带来了诸多困难。因此，创业者在融资时必须坚持一定的方针

企业问题时间：2022-06-28 点击：
创业者对融资有哪些要求？

融资是创业者活动的起点，是一项重要而复杂的工作。创业者融资要研究影响融资的各种要素，讲求综合经济效益，并按照一定的要求进行。

企业问题时间：2022-06-27 点击：
创业融资如何省钱？有没有融资省钱的窍门？

许多人在创业初期往往求“资”若渴，为了筹集创业启动资金，根本不考虑融资成本和自己实际的资金需求情况。但是，如今市场竞争使经营利润率越来越低，除了非法经营以外很难取得超常暴利。因此，广大创业者在融资时一定要考虑成本，掌握创业融资省钱的窍门。

企业问题时间：2022-06-24 点击：
创业者如何制定融资计划？周全的资金筹集计划包括哪些内容？

公司的初创阶段，往往都需要一笔不小的创办经费和资本，这笔资本越充分越好，以便于创业者创业时游刃有余，也可以避免在创办早期因各种不可预测的缘故造成周转不够，落得中途而废。因此，这就需要创业者制定一个周全的资金筹集计划，为日后的发展作准备。

企业问题时间：2022-06-23 点击：
和投资者沟通时，创业者应该注意哪些问题？

创业者在与投资人沟通时要把心态弄清楚，依靠新颖的创意和出色的能力准备去创造一份事业。而投资是拿钱去赚钱的事情。他拿这个钱存进去，目标是赚更多的钱回来。因此，投资者通常会订一些协议，做各式各样的限制，保护他们的条款。

企业问题时间：2022-06-22 点击：
创业融资，被投资者拒绝了怎么办？

在获得风险资本时，创业者难免会遭遇投资者的拒绝。投资者还有一种解释：Very Conservative，就是非常保守的意思。投资者希望能够看到尽量多的融资项目，项目越多，投资高质量项目的机会才越大，这就意味着投资者最终平均只能投资其中不到1％的项目，剩下的99％最终会被拒绝。

企业问题时间：2022-06-16 点击：
什么是入驻创业者，创始人应该怎样处理入驻创业者关系？

入驻创业者，简称EIR，有时也称为创业合伙人，他们以前是成功的创业者、经理人、CEO（首席执行官）、CTO（首席技术官），现在以顾问的身份在投资者公司内参与项目的评估，并在找到合适的机会后就加入到被投资企业中，成为重要的管理团队成员（通常是CEO）。

企业问题时间：2022-06-15 点击：
创业者找投资者融资，应该跟谁谈？

对于创业公司来说，找投资者融资的过程也是一个销售的过程，潜在客户是推销员的上帝，找对人并与之进行高效的沟通，生意很可能就成交了。同样，找投资者融资首先要明白应该找谁谈，跟谁沟通才能取得良好的效果。

企业问题时间：2022-06-14 点击：
创业公司向投资者融资的流程是怎么样的？

投资者融资即创业融资，尤其是指投资于那些初创型企业、风险很大的创业公司。很多创业公司之所以融资失败，不是因为这些公司没有吸引力，而是创业者不了解投资者，不知道投资者是怎样运作、怎样判断项目等。他们甚至不了解向投资者融资的流程。

企业问题时间：2022-06-13 点击：
创业者应该向投资者融资多少最合适？

“投资商能给我融多少钱？”这个问题可能是所有创业者在找投资者融资前最为关注的问题。事实上，投资者通常反问创业者：“你想要多少钱？”可是他们的回答却往往不令对方满意。那么，创业者应该向投资者融资多少最合适？

企业问题时间：2022-06-10 点击：
如何找到适合自己的投资者？

在创业期的企业都希望找到一个合适的投资者，可并不是每个企业都能如愿以偿。有的企业能拿到投资者上千万美元的投资，有的只能望“钱”兴叹了。寻找到一个适合的投资者，对于创业者来说，最重要的是要看他是不是一个优秀的投资者，适合不适合做你的投资者，这应该是创业者最关心的问题。

企业问题时间：2022-06-09 点击：
创业应该如何融资？都有哪些融资方法？

办法总比困难多，天无绝人之路，只要开动脑筋，善于学习，广开思路，你就能够找到许多巧妙而非常有效的融资方法，从而实现自己创业的梦想。下面的一些巧妙的方法或许会让你顺利达到融资的目的。

企业问题时间：2022-06-08 点击：
申请创业投资基金需要达到什么样的条件？

创业投资基金是指由一群具有科技或财务专业知识和经验的人士操作，并且专门投资在具有发展潜力以及快速成长公司的基金。创业投资是以支持新创事业，并为未上市企业提供股权资本的投资活动，但并不以经营产品为目的。

企业问题时间：2022-06-07 点击：
什么是股权融资？股权融资靠谱吗？

股权融资属于直接融资的一种。长期以来，人们都认为股权融资是大企业的事，与中小投资者、小本创业者不相干，其实情况并非如此。股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权，通过企业增资的方式引进新的股东的融资方式。

企业问题时间：2022-06-06 点击：
融资租赁主要是指什么？融资租赁的主要流程有哪些？

融资租赁，又称设备租赁，或现代租赁，是指实质上转移与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。资产的所有权最终可以转移，也可以不转移。

企业问题时间：2022-06-02 点击：
银行贷款容易吗？企业银行贷款有哪些类型？

银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”，由于银行财力雄厚，而且大多具有政府背景，因此在创业者中有很好的“群众基础”。相对于其他融资方式，向银行贷款是一种比较正式的融资方式。

企业问题时间：2022-06-01 点击：
民间借贷适用于企业吗？民间借贷的基础是什么？

创业者多是一切从零开始，甚至看不清楚以后的发展前景。在前途不明朗的情况下，处于早期创业阶段的公司很难从银行及其他金融机构得到资金，这时，就只能靠创业者自身通过各种方式来寻找投资了。

企业问题时间：2022-05-31 点击：
什么是风险投资？风险资本有什么优势？

风险投资是一种股本投资，风险投资家以参股的形式进入创业企业；这是一种长期投资，一般要与创业企业相伴5～7年；这是高风险高回报的投资，它很可能血本无归，而一旦成功则大把大把地收钱，这是在实现增值目的后一般要退出的投资。风险资本最大的特性是对高风险的承担能力很强，与此相应，它对高回报的要求也非同寻常。

企业问题时间：2022-05-30 点击：
商业计划书要呈现的企业亮点有哪些？

企业在写商业计划书的时候，最好在开篇就把自己的亮点提炼出来，先不要描述自己的企业情况，先把自己的亮点提炼出来，让别人看到先眼前一亮，然后有兴趣和你交往以后再慢慢了解你。亮点涉及很多方面，如技术、管理团队、赢利模式等。

企业问题时间：2022-05-27 点击：
商业计划书应重视哪些问题的解决？

产业风险投资公司对商业计划书的基本要求集中在4个方面：商业模式、管理团队、市场空间和竞争态势，这是创业者必须高度关注的4个关键问题。

企业问题时间：2022-05-26 点击：
制定商业计划书有哪些误区？

一份优秀的商业计划书是打动投资者对项目融资的“敲门砖”，创业者在制作商业计划书的时候，一定要尽量避免的3个误区，制作出一份含金量高的商业计划书。

企业问题时间：2022-05-25 点击：
商业计划和企业的实际运营决策需要一致吗？

商业计划展示的是创业者对公司各个方面的考虑，是新企业发展的蓝图、畅想。缺少商业计划，想从正规或非正规投资者那里筹集资金都是极为困难的，但是商业计划并不等于实实在在的企业。

企业问题时间：2022-05-24 点击：
商业计划如何体现灵活性？

商业计划书必须具有灵活性，即当出现意外情况时，有能力改变方向而不必花太大的代价。灵活性原理要求在制订计划时要留有余地，而执行计划，一般不应有灵活性。

企业问题时间：2022-05-23 点击：
商业计划书的演讲内容包括哪些？

演讲的内容是一次精彩的商业计划书演讲的一个决定因素。如果演讲的内容考虑欠妥或是遗失了一些关键要点，那么创业者的演讲很难取得成功。商业计划书的演讲内容包括哪些？

企业问题时间：2022-05-20 点击：
商业计划演讲需要做哪些准备？

当创业者向投资者介绍自己的商业计划书时，首先需要考虑的是如何着手准备这项任务，以及如何进行一次精彩的商业计划书演讲，怎样通过演讲的方式，将计划书的内容展示给投资者，以及怎么与演讲对象进行互动。

企业问题时间：2022-05-19 点击：
商业计划书应该如何体现风险投资的关注重点？

商业计划书是创业者寻找风险投资者的敲门砖，那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里，商业计划书应该如何体现风险投资的关注重点？

企业问题时间：2022-05-18 点击：
做商业计划书时，投资者希望看到的是什么？

创业企业因为具有高风险性，一般很难通过银行贷款等方式获得资金，“高风险、高收益”的风险投资正好符合这些企业的融资特点。而投资者向创业者提问的最核心的问题就是，你所创建的这个公司，是不是一个高收益的公司？投资者希望看到的就是高收益和低风险。

企业问题时间：2022-05-17 点击：
如何评估商业计划？需要评估哪些维度？

商业计划要经得起评估。评估的关键是要判断拟建项目及其依托的企业是否处于适当的发展阶段、是否存在良好的市场机会、是否拥有满意的强大的管理团队以及能否制定和实施一套稳健的商业计划。因此创业者在完成商业计划书的时候，一定要认真评估商业计划的可行性、有效性。

企业问题时间：2022-05-16 点击：
要做商业计划，如何进行市场调研？

一份高含金量的商业计划书，是敲开投资者大门非常关键的一步，而充分的市场调研是含金量高的商业计划书的基础，商业计划书的其他分析基本都是以市场调研为依据的。

企业问题时间：2022-05-13 点击：
商业计划书对篇幅有考量吗？最佳篇幅是多少？

为了保证风险投资者能尽快阅读完你的商业计划书，商业计划书也有篇幅上的考量。商业计划书的最佳篇幅是多少？这里并没有一个明确的页数，但是有一些可以遵循的规则：

企业问题时间：2022-05-12 点击：
商业计划书需要做包装吗？

投资人对企业和其领导者的第一印象就是商业计划书的包装了。由于风险投资家一年差不多要看超过1000份的商业计划书，所以创业者可能花了很长时间完成的商业计划书，投资人和借款人可能只会花不到5分钟，就决定是否批准你的申请。

企业问题时间：2022-05-11 点击：
商业计划书中，如何做风险分析？

在投资风险分析中应包括：资源风险、生产和市场不确定性风险、研发风险、成本控制风险、政策风险、财务和管理风险、破产风险等。企业家要描述的是风险投资人投资本企业将要面临的主要风险，所有的风险都要一一列出

企业问题时间：2022-05-10 点击：
商业计划书上如何呈现财务分析内容？

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关融资活动、投资活动、经营活动、分配活动的赢利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。

企业问题时间：2022-05-09 点击：
如何在商业计划书中描述企业生产经营内容？

良好的企业经营是企业取得成功的关键，良好的企业经营使企业可以在激烈的市场竞争中常胜不败，可以克服企业发展中经常遇到的问题。商业计划书的这部分，重点是描述企业的日常经营情况。如何在商业计划书中描述企业生产经营内容？

企业问题时间：2022-05-07 点击：
企业的管理结构和管理风格，如何在计划中陈述？

在讨论管理结构和管理风格时，撰写者应该侧重于如何管理企业，如何做决定，权力如何使用等。同时还要介绍如何创造良好的企业文化，想让员工对企业有什么样的感觉，当企业制定目标或政策时员工有什么反应等。

企业问题时间：2022-05-06 点击：
在撰写商业计划书时，如何介绍企业管理人员情况？

在撰写商业计划书时，创业者就要在人力资源管理方面下工夫。认真评价企业内部的人事情况，分析优缺点，对企业主要领导人员更要突出描述他们的情况，向投资者显示企业内部有良好的组织结构。那么，如何介绍企业管理人员情况？

企业问题时间：2022-05-05 点击：
如何在商业计划书中描述企业营销策略？

在商业计划书中，营销策略是描述企业行销的计划以及销售战略，应包括市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策，这样才能保证最后的成功。如何在商业计划书中描述企业营销策略？

企业问题时间：2022-04-29 点击：
企业做商业计划，如何诠释目标市场？

目标市场是企业的“经营之箭”，而市场细分是对企业的定位。你应该细分你的各个目标市场，并且讨论你到底想从那里取得多少销售总量、收入、市场份额和利润。企业做商业计划，如何诠释目标市场？

企业问题时间：2022-04-28 点击：
产业环境分析到底分析啥？如何做企业产业环境分析？

研究和分析一个产业，首先要看影响产业的发展因素，即对产业环境进行分析。对自己所属的行业进行分析是企业经营的前提条件，因此投资者在评估项目的时候，也往往把创业者的项目放在产业环境的大背景下进行考虑。如何做企业产业环境分析？

企业问题时间：2022-04-27 点击：
如何在商业计划书中介绍公司的产品或服务？

风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者风险企业的产品或服务能否帮助顾客节约开支，增加收入，成为投资人在评估项目时的重要参考之一，因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。如何在商业计划书中介绍公司的产品或服务？

企业问题时间：2022-04-26 点击：
企业管理：如何解决企业组织臃肿、人效低下、执行不力的问题？

如何解决企业组织臃肿、人效低下、执行不力的问题？

企业问题时间：2022-04-25 点击：
商业计划书的公司介绍部分应该怎么写？

在向投资者介绍营销策略、新产品、新技术、新服务、新想法之前，你必须先向投资者详细介绍基本情况，如公司的名称、注册地点、经营场所、公司的法律形式、企业的法人代表、注册资本等。商业计划书的公司介绍部分应该怎么写？

企业问题时间：2022-04-25 点击：
商业计划书有哪些问题是需要特别注意的？

虽然在商业计划里列举所需的项目细节是重要的，写商业计划时有一些问题和误区，创业者在撰写的时候要注意。

企业问题时间：2022-04-24 点击：
融资演示文件应该采用什么样的形式？

创业者跟风险投资家见面必须要做的一件事是：作融资演示，这个时候就需要融资演示文件了。融资演示其实是把执行摘要的内容丰富、完善一下，再通过Power Point幻灯片（PPT）的形式，由创业者面对面地解释给风险投资家听

企业问题时间：2022-04-22 点击：
风投推荐信作用大吗？推荐信应该怎么写？

创业者在寻求风险投资家融资的时候，找人推荐是创业者联络风险投资家的一个很好途径。一个有权威的推荐可以吸引风险投资家的注意，如果再能搭配一份出色的推荐信，创业者就可以得到一个与风险投资家会面的机会，推荐信的作用一般来说有3个。

企业问题时间：2022-04-21 点击：
商业计划书的执行摘要应该怎么写？

商业计划书的执行摘要是风险投资者阅读商业计划书时首先要看到的内容。如果说商业计划书是敲开风险投资公司大门的敲门砖，是通向融资的铺路石的话，计划书的摘要可以被看做是点燃风险投资者对你的投资意向的火种，是吸引风险投资者进一步阅读你的商业计划书全文的灯塔，它浓缩商业计划书之精华，反映商业计划书之全貌，是全部计划书的核心之所在。

企业问题时间：2022-04-20 点击：
准备商业计划书，需要团队成员参与吗？

企业创始之初，靠的是创业者的眼光以及抓住机遇的能力。这一阶段，往往是企业高速发展时期，团队成员基于对未来的美好期待，都能够充分发挥自己的主动性，并不乏创造性。因此，让所有管理团队成员参与商业计划书的制作，以充分发挥每个人的作用

企业问题时间：2022-04-19 点击：
商业计划书应该由谁来撰写最合适？

商业计划书是创业融资的敲门砖，是企业成长的必备文件，那么商业计划书应该由谁来撰写最合适？可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给创业者自己。

企业问题时间：2022-04-18 点击：
创业者如何挑选合作伙伴？哪些人不能作为合作人？

人不是完美的，有的缺点对于创业合作无伤大雅，有的缺点则会影响合作的进行。在商场中，一定要仔细谨慎地挑选合作伙伴，有的人不仅不能辅助你成功，还会毁掉你辛辛苦苦建立起来的成果。

企业问题时间：2022-02-15 点击：
同行可以合作吗？创业者如何进行同行合作？

同行可以合作吗？俗话说“同行如敌国”，同行竞争甚至是恶性竞争的现象比比皆是。其实事实不一定总是如此，合适的同行合作反而能促进整个项目的良好发展，创业者如何进行同行合作？

企业问题时间：2022-02-14 点击：
马斯克的商业模式为何能带领特斯拉走向成功？

特斯拉从诞生那天起，它就不走寻常路，而它们独特的商业模式也是造就这家神奇企业的关键之一。

企业问题时间：2021-12-01 点击：
做生意的朋友注意！做生意一定要懂这个！

做生意一定要懂得人情世故。做生意不像我们想象中那么简单，做生意就是和社会各阶层的人打交道。在做生意的过程中，我们会遇到各种各样的人，想要在这个圈子里游刃有余就一定要懂得人情世故。

企业问题时间：2021-12-01 点击：
打工还是创业？哪个才是最好的选择？

打工还是创业？到底哪个才是最好的选择？其实，有大部分人都是从打工走向创业的。打工的目的是为了埋头苦干挣钱，挣钱的目的是为了积累创业经验。

企业问题时间：2021-11-29 点击：
没有资金可以创业吗？没资金怎么创业？

很多想创业的朋友，大部分都在资金方面犯了难，在创业这条路上刚刚迈出了第一步，却因为没有足够的资金而把迈出的第一步又伸回去了。没钱真的不能创业吗？并不是，没钱也可以创业。那么，没有足够的资金应该怎么创业呢？

企业问题时间：2021-11-25 点击：
低成本创业的方式有哪些？

在这个全民创业的时代，有人创业成功，有人创业失败，大家都创业并不是简单的事，创业大多需要付出一定的投资与精力。那么，今天我们就一起来了解一下低成本创业的方法有哪些吧。

企业问题时间：2021-11-24 点击：
创业有出路吗？创业的出路在哪里呢？

创业肯定是有出路的。随着时代的发展，网络越来越发达，大部门人的消费需求在不断变化，网上消费愈演愈烈，电商平台不断对实体店进行冲击，微商、社交电商对传统商业模式步步紧逼。我们应该早早看清本质，决定好创业方向。

企业问题时间：2021-11-24 点击：
创业难吗？哪些人创业能成功呢？

创业难吗？当然难了！创业不是儿戏，创业这条路充满坎坷。那么哪些人创业容易成功呢？

企业问题时间：2021-11-24 点击：
零成本创业有可能吗？怎样才能做到零成本创业?

零成本创业是有可能的，像现在这个时代网络比较发达，基本人手一部手机，小到小学生大到老人基本都会上网，相信大部分人对抖音、

企业问题时间：2021-11-19 点击：
新的创业风口？未来的几年里新的创业大方向是什么?

如果你要问我在未来的几年里新的创业大方向是什么，我肯定会告诉你：新消费！时代变迁，大众的收入水平得到改善，人们的消费能力

企业问题时间：2021-11-18 点击：
有哪些因素会影响我们的创业？创业成功的因素是什么？

在创业的道路上，有人可以获得成功，有人却惨遭淘汰。我们都知道创业这条路不好走，还是会义无反顾地前前走。创业者们提前了解影响创业的因素，才能提高成功的概率。

企业问题时间：2021-11-17 点击：
怎样寻找最适合的创业伙伴？

创业最宝贵的资源不是金钱，而是人。对内而言是优秀员工的引进，对外就是找到适合的创业伙伴。很多创业者抱怨茫茫人海中没有合适的创业伙伴，其实只是没有找到适合的方法而已。很多时候，适当的人选就在身边，只是创业者没有发现的眼光罢了。

企业问题时间：2021-11-16 点击：
合伙经营创业，需要注意哪些问题？

俗话说：“一个好汉三个帮”，刘关张拧成一股绳才有了三分天下。创业路上找一些志同道合的人结伴而行，将解决你单打独斗的许多麻烦，尤其是在这个竞争日趋激烈的时代，合伙让你的创业之路从不可能到可能，从小打小闹到大规模作战。

企业问题时间：2021-11-15 点击：
作为创业者，做错事是否应该主动承认错误？

当工作中出现失误，敢作敢当、勇于承担责任的创业者，会给员工树立起良好的榜样，企业中会出现平等、坦诚的积极氛围；当成绩出现，又能不居功自傲，懂得与大家分享的创业者，其人格魅力一定能让大家真正成为你的伙伴。

企业问题时间：2021-11-15 点击：
家族企业需要制定企业制度吗？

每一个家族企业都各有特点，每一个家族企业背后都有一段故事，因此，靠自己白手起家打拼下来的家族企业，哪怕在成长壮大之后，还是愿意坚持自己两权合一的管理方式。然而，现实却是，你不愿意在自己的企业中实行现代企业制度，你一手创立的企业就可能面临被淘汰的惨剧。

企业问题时间：2021-10-27 点击：
企业管理者为什么对员工也要讲服务？

员工是企业重要的组成部分，是企业价值的直接缔造者。创业者要学会对员工讲服务，这一点沃尔玛的公仆式领导很值得学习。早在创业之初，沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿就为公司制定了3条座右铭：顾客是上帝、尊重每一个员工、每天追求卓越。

企业问题时间：2021-10-26 点击：
创业者如何当管理者？应该什么都管吗？

一个优秀的管理者是那些每天耗费大量精力在技术、市场的人吗？恰恰相反，管的越多不代表管的越好，真正优秀的管理者反而是“什么都不做”的人。在工作中，大多人都抱怨过老板忽视自己的意见，用指挥、命令的方式来行使领导的权力，甚至经常无情地批评与训斥下属。

企业问题时间：2021-10-25 点击：
创业团队如何做到有效沟通？

美国著名的未来学家约翰·奈斯比特曾说：“未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”沟通是管理行为最重要的组成部分，也可以说是任何管理艺术的精髓。不管到了什么时候，创业者都离不开沟通。

企业问题时间：2021-10-22 点击：
创业者如何寻找适合的创业伙伴？

找合伙人是一个慎重挑选的过程，首先了解自己合伙的目的，再分析对方的优缺点，综合考虑选择。找到合伙人并非就万事大吉，还要经历日后经营中的磨合期。创业者在挑选合作伙伴时要注重以下几个特征，以免在日后的经营过程中产生重大分歧，不利于创业的稳定运行。

企业问题时间：2021-10-21 点击：
初次创业，有哪些应注意的事项？

初次创业的人，一定不要陷入唯利是图的泥淖中。著名企业家马云说过：“赚钱只是企业家的一个技能，更多的是对自己、企业、对社会的责任感和使命感。

企业问题时间：2021-10-20 点击：
创业者如何才能积累自己的人脉资源？

创业者都渴望好的机遇降临，好的机遇可以改变个人命运，它能使人在短时间内发生翻天覆地的变化，也许昨天的你还是个无名小卒，今天却已经是闻名遐迩；也许昨天你还就着咸菜啃凉馒头，今天却坐在了五星级酒店的餐桌前。但是机遇就像风一样，来无影、去无踪，它不是随处可见的。

企业问题时间：2021-10-19 点击：
创业者如何积累行业经验？

经验，是我们取之不尽、用之不竭的智慧锦囊，积累丰富的行业经验，能够帮助创业者少走弯路，更快地取得成功。我们生活在一个经验的世界里，从小到大，我们看到的、听到的、感受到的、亲身经历过的各种各样的大小事件和现象，都成了我们人生的智慧和资本。

企业问题时间：2021-10-18 点击：
创业者应该掌握哪些方面的知识？

创业不仅需要创业者具有良好的性格特征和灵活的商业头脑，更重要的是前期对于商业经营的相关知识，尤其是经济管理知识的积累，如经济学知识、统计学知识、市场营销知识、管理学知识和金融学知识等。渊博的学识是创业者必备的基本条件。

企业问题时间：2021-10-15 点击：
如何办理企业营业执照？办营业执照的步骤？

每一个公司在开业之前，都必须依照一定的程序办理企业法人营业执照，通常简称为营业执照。这是企业或组织合法经营权的凭证。营业执照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。营业执照的登记事项包括：名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等。

企业问题时间：2021-10-14 点击：
优秀企业选址具有哪些特征？

办公地点是企业的“名片”，对企业的宣传作用不可小觑。一些公司迁址的直接原因就是希望进一步提升企业形象，通过办公地点来进一步展示企业实力，好的办公地点可以帮助公司及项目迅速扩大知名度。

企业问题时间：2021-10-13 点击：
创业者如何给企业起一个好名字？

一个优秀的企业名字，在商业上具有重要价值，这是人们的共识。索尼公司创始人盛田昭夫说：“取一个响亮的名字，以便引起顾客美好的联想，提高产品的知名度与竞争力。”这句话在一定程度上证明了公司名称的重要性。

企业问题时间：2021-10-12 点击：
创业者如何给企业设计一个优秀的徽标？

每个LOGO（徽标）都是一个企业的重要标志或重要特征，它是企业的形象，不仅可以明显地将该企业与其他企业区分开来，而且可以传达该企业的经营理念和企业文化，以形象的视觉形式宣传企业。因此，设计一个优秀的LOGO以自己特有的视觉符号系统吸引公众的注意力并产生记忆，使消费者对该企业所提供的产品或服务产生最高的品牌忠诚度。

企业问题时间：2021-10-11 点击：
创业者如何准确定位目标市场？

创业者如何准确定位目标市场？很多创业者失败的根源不在技术或产品上，而是定位上。市场定位是创业者面临的最大挑战，定位准确则意味着创业者及企业已向成功迈出了第一步。准确的市场定位能够使创业者知道自己的利润在哪，定位不清晰，就如同向乞丐叫卖珠宝，产品再好，也难逃失败的结局。

企业问题时间：2021-09-27 点击：
创业者应该如何评估外部环境对事业的影响？

创业者应该如何评估外部环境对事业的影响？全面考虑环境是创业中必不可少的一环，创业者要做的是在这些环境中分析自身的优势与劣势，以及面临的机遇与威胁。科特勒认为：“识别环境中有吸引力的机会是一回事，拥有在机会中取得成功所必需的竞争能力是另一回事。”

企业问题时间：2021-09-18 点击：
创业者应该如何筹借资金？需要注意什么事项？

在确定了进行什么样的项目之后，紧随其后的重要任务就是筹措充足的资金。如果没有适度的资金，再好的创业方案都只是一纸空文。筹集资金作为创业的起点，是一项极其重要又复杂的工作。创业者应该如何筹借资金？需要注意什么事项？

企业问题时间：2021-09-18 点击：
创业者如何编写好事业计划书？

创业者如何编写好事业计划书？对创业者来说，想要使自己的事业快速成长、壮大，提高客户的忠诚度，说服优秀员工愿意与你一起承担风雨，这时，一份诉诸文字的事业计划书便可以让员工了解公司的文化和企业经营的理念，让顾客明白企业在发展过程中遇到问题拟出的解决方案，从而提高员工的归属感与消费者的忠诚度。

企业问题时间：2021-09-02 点击：
创业者如何把握创业机遇？

现在不少人在感慨，钱越来越难挣，其实只要处处留心皆商机，钱就在你的身边，关键看你能不能抓住每一个机遇。那么，创业者如何把握创业机遇？

企业问题时间：2021-08-23 点击：
创业者如何通过自身的优势做产品定位？

正如营销大师科特勒所说，每一种品牌应该在其选择的利益方面成为“第一名”。“第一名”的定位包括“最好的质量”、“最佳的服务”、“最好的设计”、“最安全的”、“最快的”、“最顾客化的”、“最创新的”、“最可靠的”......那么，创业者如何通过自身的优势做产品定位？

企业问题时间：2021-08-20 点击：
为什么说技术领先就是企业最大的优势？

在利润越来越透明的市场环境中，由不断的技术创新支持的差异优势，是企业保持长久市场竞争优势的重要途径。因此，企业应把发展更核心的竞争力——技术领先，放在最重要的位置。

企业问题时间：2021-08-19 点击：
为什么有人说“无经验不创业”，创业得先从累积经验开始吗？

没有经过实践检验的知识都只是空谈。无论具备多么专业多么全面的知识，没有实践经验也不要轻易尝试创业。从来没有过赚钱的经验，就想当然地认为自己可以赚到钱，结果则可能会失败。

企业问题时间：2021-08-11 点击：
创业者为什么必须是全才而不是专才？

工作需要专才，创业需要全才。这里所说的全才，并不是对于任何事情都要精通，而是对各方面有基本的了解进而能够培养统筹的人。创业者为什么是全才而不是专才？创业者就要有成为一个全才的准备，成为一个全才是创业者必须具备的素质，是创业成功的客观要求。

企业问题时间：2021-08-10 点击：
为什么说创业精神是创业的先决条件？

为什么说创业精神是创业的先决条件？创业的先决条件，不是有多好的项目，多雄厚的资金，而是诸如坚韧、执著、坦然等无与伦比的创业精神。只有拥有了创业精神，才能够突破困难，打开成功的大门。

企业问题时间：2021-08-09 点击：
创业需要一开始就设立目标吗？创业者如何规划自己的创业目标？

创业要有一个目标作为指导，才有成功的可能。就像运动员打棒球，球飞来的方向是不确定的，运动员必须随时调整自己的方向，准确击球，只有这样，才能保证成功。如果创业在一种无序、无目标的状态下简单经营、粗放经营，注定会失败。创业者如何规划自己的创业目标？

企业问题时间：2021-08-04 点击：
创业者怎么做现金流管理？怎样才是最好的现金流管理？

随着人们观念和市场环境的变化，自主创业成了许多人的选择。然而在雨后春笋般建立的企业中，能够存活下来的并不多。其中很重要的原因就在于花钱不合理，在企业遇到难关的时候没有现金周转，所以无论企业的规模如何，利润多大，做好现金流管理企业才有生存的基础。

企业问题时间：2021-07-30 点击：
如何对待创新与创业？创业不就是为了利润吗？

企业管理者如何对待创新与创业？一个企业不发展、不创新、不进步，就面临着下滑和被市场淘汰的危机。为了保证企业不向下滑，就需要强化企业内部基础管理这一止退力；促使它往上移动，就必须用企业的创新能力代替拉动力。

企业问题时间：2021-07-29 点击：
好的时机对于创业很重要，创业者如何掌握创业时机？

创业时机在很大程度上决定了创业的成败与否，可以说创业本身并没有正确错误之分，错误的只是时机而已。如果在正确的时间做正确的事，创业必定事半功倍；如果在错误的时间做正确的事，创业必定失败无疑。掌握了创业时机，就掌握了打开创业成功大门的金钥匙。

企业问题时间：2021-07-28 点击：
投资环境对创业有哪些影响？创业者要如何选择合适的投资环境？

创业者往往认为只要有好项目在手，其他的因素都不会有太大影响，须知忽视与投资相关的环境将会为创业制造巨大的阻碍，像地方政策、科技环境、法律环境等软环境也是极为重要的投资环境。那么创业者要如何选择合适的投资环境呢？

企业问题时间：2021-07-27 点击：
战略思维有多重要？创业者如何培养战略思维？

一个想要成功的创业者不能只重视眼前的利益急于求成，需要树立长远的战略思维，规划未来的发展方向。美国通用电气的董事长曾说：“我整天没有做几件事，但有一件做不完的工作，那就是规划未来。”战略规划甚至比努力工作还要重要，那么身为创业者要怎样树立战略思维呢？

企业问题时间：2021-07-27 点击：
有人说：“创业者最忌贪大贪多！”创业难道不应该从大项目着手吗？

大多数创业者的眼睛更多地停留在了那些夸大的能让人一夜暴富的信息上面，其内心深处期待的是哪个项目能让人一年赚上几十万、几百万甚至上千万，事实却是，这样的创富神话可能只是天方夜谭。创业，最忌贪大贪多。

企业问题时间：2021-07-23 点击：
创业者如何正确对待诚信与商业信誉这件事？

在通往成功的道路上，诚信与商业信誉是创业者必须具备的素质之一。每个人都可能列出自己创业成功的理由。在迈向成功的征途中，所有这些因素或多或少，会为你指引出前进的方向。但是伟大的品格是不可或缺的因素，一个人成就大事业，置于首位的是他的品格和操守。

企业问题时间：2021-07-22 点击：
创业可以任用亲戚朋友吗？“任人唯亲”到底好不好？

中国人历来注重人情，很多人在创业过程中偏向于将亲戚朋友放在重要的职位，任人唯亲，而不管他们是否适合。创业可以任用亲戚朋友吗？“任人唯亲”到底好不好？不可否认，身边人的支持对创业的成功有着不可忽视的作用，但是如果只注重情义，将会导致企业管理的混乱。

企业问题时间：2021-07-21 点击：
怎么选择创业合伙人？选择合伙人应该考虑哪些因素？

创业者独自在商场拼搏难免会感到势单力薄，尤其是对于初次创业的人来说，资金不足、核心技术短缺、管理经验匮乏，都会降低成功的可能性。因此，选择一个好的合伙人共同创业成了非常重要的选择。那么，怎么选择创业合伙人？选择合伙人应该考虑哪些因素？

企业问题时间：2021-07-20 点击：
创业风口对融资有帮助吗？如何看待创业风口这件事？

现在的创业领域，大家都去找风口，投资人怕错过赛道，创业者希望获得投资。为了活下去，创业者不断迎合投资人的喜好，最终往往偏离了创业的初心。那么，创业风口对融资有帮助吗？创业者应该如何正确看待创业风口这件事？

企业问题时间：2021-07-19 点击：
为什么说创业是个克服矛盾的过程？创业过程中会遇到哪些矛盾的事情？

想创业的人很多，去真正创业的很少，创业获得大成功的极少。就是因为创业是一个反人性的“坑”，你要能从这个“坑”里面爬出来。人最大的对手，就是自己。企业的成长首先是创业者的成长。创业过程中会遇到哪些矛盾的事情？这里总结了创业过程中有这十大矛盾在考验着创业者的人性。

企业问题时间：2021-07-19 点击：
创业公司如何设置合理的绩效考核体系？

在公司里，最难做的事情之一就是业绩考核。除了垂直类业务公司以外，大多数企业都会涉及不同部门的业务协同和绩效考核。创业公司如何设置合理的绩效考核体系？不同体系的考核标准完全不一样，导致的问题也不一样。

企业问题时间：2021-07-16 点击：
创业者如何建立销售体系，打造产品闭环？

市场是残酷的，创造价值是创业者存在的唯一理由。所以，当你想创业的时候，先想想看，你真的创造了价值吗？你创造的价值可以变成钱吗？你如何建立销售体系来打造产品闭环，如果从市场上把钱赚回来？

企业问题时间：2021-07-16 点击：
创业者如何做好管理工作？创业者如何进步为一个管理者？

著名的创业书籍《精益创业》中强调：创业就是管理。创业者的管理能力，往往都是逐步提高的。创业者和管理者，有时候需要两种不同的思维模式。有的公司规模变大之后，创始人需要请专业的管理者来管理公司，自己可以更加专注于企业的发展。

企业问题时间：2021-07-15 点击：
创业者如何解决销售问题？销售产品需要注意什么？

创业是商业项目创业，所谓商业形成交易，产生价值和收益。如果不能实现销售，产品或服务卖不出去，或者是不能以合理的价钱持续地、大量地卖出去，那商业是不成立的，创业也是不成功的。下面总结了创业销售“四大坑”，希望可以帮到广大创业者。

企业问题时间：2021-07-14 点击：
创业一定需要创新吗？你真的理解创业创新这件事吗？

谈到“创业”往往是和“创新”连在一起的，合称“双创”。创新是最好的武器，是创业的利剑，它帮助企业为客户提供独特的价值和用户体验；但它同时又是危险的，会给企业尤其是脆弱的创业企业带来风险。比如“共享单车”这种模式的创新获得了成功，但共享充电宝、共享雨伞等创新可能就面临巨大挑战。

企业问题时间：2021-07-13 点击：
创业公司如何塑造公共形象？搭建可持续的公关体系？

现在的企业，每一个细节、每一个声音都在塑造企业的形象。企业公关时，首先要在内部塑造良好的自我形象，然后再对外准确表达这一形象。如果内部没能塑造清晰的品牌形象，对外的宣传就会五花八门，效果不佳。那么，创业公司如何塑造公共形象？搭建可持续的公关体系？

企业问题时间：2021-07-12 点击：
创业者应该怎样搭建市场传播体系？

很多硅谷的人都会说：找到100个真爱粉，一直做到他们满意乃至狂喜，然后让他们帮助你传播。这个方法其实是要告诉创业企业，不要盲目做数量，而要专注做质量。我建议大家按照以下三个步骤来搭建自己的市场传播体系。

企业问题时间：2021-07-09 点击：
对于创业资金的筹集和使用，创业者容易遇到哪些“坑”？

资金是整个商业经济社会的血液，没有它，一切商业活动都会停滞。如果把创业比作打仗，那资金首先就是粮草，同时也是弹药武器。没有粮草就无法保证团队存活下去；没有弹药，无法进攻和发展。那么，对于创业资金的筹集和使用，创业者容易遇到哪些“坑”？

企业问题时间：2021-07-08 点击：
初创企业应该如何开好一个发布会？

新品上市，要不要开发布会？一般来讲，在创业者还不足以成为行业变量之前，开发布会的价值并不大。只有找准了自己的定位，并且明确这一波宣传是有竞争力的，这时的发布会才有价值。那么，初创企业应该如何开好一个发布会？

企业问题时间：2021-07-07 点击：
创业企业塑造品牌形象有哪些注意事项？

用品牌定义产品。那种先做产品再来叫卖的方法已经行不通了，因为当下用户的决策过程是，首先选择自己认可的品牌，然后再在里面选择自己心仪的产品。没有品牌的塑造，创业者的产品就很难脱颖而出。创业企业塑造品牌形象有哪些注意事项？

企业问题时间：2021-07-07 点击：
为什么创业公司也需要品牌？品牌能给创业企业带来什么价值？

有人说品牌将会消亡，而我则认为恰恰相反。过去，做产品和做品牌是两码事。基本上都是先有产品，再打造品牌。创业企业品牌价值如何体现？首先，品牌是产品在市场上的呈现形式，其次，品牌让产品聚焦，品牌同时也是企业和用户互动的最直接呈现。

企业问题时间：2021-07-06 点击：
什么是“人设”，为什么很多创业企业都要打造“人设”？

什么是企业形象？按照现在的流行说法，就是企业的人物设定。为什么这一点很重要？对于创业企业而言，塑造人设是打造品牌的关键环节。这不仅是我们对外营销的需要，也是管理上非常重要的环节。

企业问题时间：2021-07-06 点击：
什么是产品多巴胺？如何让产品不断产生多巴胺？

多巴胺是一种神经传导物质，是用来帮助细胞传送脉冲的化学物质。这种脑内分泌可以将兴奋及开心的信息传递，也与上瘾有关。为什么有的产品让大家乐此不疲，有的产品却效果甚微？什么是产品多巴胺？如何让产品不断产生多巴胺？

企业问题时间：2021-07-05 点击：
创业要不要找合伙人？找谁来当合伙人？如何处理创业合伙人问题？

“千万别跟最好的朋友合伙开公司！”这是电影《中国合伙人》经典台词。一旦一起创业，无论是朋友还是兄弟都有可能反目成“敌人”。这其实就是创业中合伙人的“坑”。创业合伙人的问题各有不同。今天我们来谈合伙人的问题：要不要找创业合伙人？找谁来当创业合伙人？如何与合伙人合作好？

企业问题时间：2021-07-05 点击：
创业商业模式应该如何选择？不同商业模式有什么区别？

每个行业的细分领域，都可以有很多种不同的创业商业模式。该选取哪种商业模式来切入呢？是承接项目外包？还是为企业提供技术服务？还是出售相关产品？抑或是创建一个技术交易平台？创业者如何构建自己的创业商业模式，通过什么方式来获利，而取得持续的发展和增长呢？

企业问题时间：2021-07-02 点击：
什么是移动靶？创业者如何把握移动靶时代？

创业是幸福的，因为可以无限创造；创业也是痛苦的，因为一切都不确定。产品层出不穷，每3个月就有一批产品诞生，每3个月就有一批产品被淘汰。其中，最难把握的就是用户的心态，也就是产品的移动靶。

企业问题时间：2021-07-01 点击：
创业应该如何做定位？（避免创业定位陷阱）

大部分创业者会选择在自己熟悉的行业里面寻找机会。也有的创业者会选择自己不熟悉，但有巨大发展潜力的创业方向。究竟该如何选择呢？要从哪些方面来权衡呢？创业应该如何做定位？

企业问题时间：2021-07-01 点击：
适合大学生的创业模式有哪些？（推荐三种创业模式）

无论在哪里，以开拓精神和创新方式进行拓展工作，都算是创业。今天讨论适合大学生的创业模式，主要针对大学毕业生未去求职就业，单独或与人合伙开展自己的事业。这种创业方式，可以粗略分为“高举高打”型创业、“小而美”型创业和“超级个体”型创业三种类型。

企业问题时间：2021-06-30 点击：
创业者如何了解自己，了解自我对产品和市场有什么帮助？

相对于了解对手，了解自己才是关键，电影《怒火救援》里说：没有天才，只有是否训练有素。创业里的每个细节也是如此。创业，本质上是要建立一系列的逻辑链条，使之能够更高效地整合社会资源，为社会创造更大的价值。真正伟大的创业心态，应该是保有恐惧、保有坚持。

企业问题时间：2021-06-29 点击：
创业者如何才能了解市场，并且在市场上脱颖而出？

先发现市场后研发产品，这是创业成功的前提。了解市场是创业者一开始就必须面对的。如何才能了解市场，并且在市场上脱颖而出呢？找准定位，抓住时机，必要时孤注一掷。在市场拓展的过程中守正出奇是永远不变的法宝。

企业问题时间：2021-06-29 点击：
创业者如何做营销？做产品营销主要关注什么？

创业必须基于销售才能成功，那么创业者就必须学会拥抱甚至热爱销售。那么，如何做营销？初创团队一般组织不起来完备的营销团队，因此往往是全员营销。这个时候，界定营销的目的以及如何有节奏地营销就至关重要了。

企业问题时间：2021-06-28 点击：
产品设计时，市场团队应该参与到产品设计当中吗？

一个不习惯和市场打交道的创业者，很难贏得市场的关注。因此，市场团队从一开始，就应该加入产品设计的工作。虽然，市场团队的参与会加大产品设计的难度，但是，只有市场团队深度参与产品设计，才能在一开始就与市场对接。

企业问题时间：2021-06-28 点击：
产品上市前，创业者应该为产品上市做哪些准备？

任何未经验证的能力，都不能称之为能力。同样，如果你的企业没有经过任何验证，就不要幻想资源会主动来找你，即便你去找别人，别人也不一定会注意到你。于是，陷人了僵局。那么，产品上市前，创业者应该为产品上市做哪些准备？

企业问题时间：2021-06-28 点击：
创业者如何做到专注于核心目标？

推荐3V法则作为创业者梳理内部流程的基本锚点。在创业的过程中，3V应该成为创业者面对纷扰变动时恒定不变的3个锚点，让我们在瞬息万变的市场中，始终认清自己是谁、在做什么。让创业者做到专注于核心目标。

企业问题时间：2021-06-25 点击：
创业者如何对待“赚钱”这件事？

很多创业者开始想做一个解决问题的产品，后来，他们做了一个他们自以为能解决问题的产品。为什么会这样？因为每个创业者在创业的过程中，都不可避免地会发散思维，然后过于珍视自己的“奇思妙想”，最终整个产品表面上是要解决问题，实际上却变成了自己“创新”的试错基地。创业者如何确保产品能解决最初的问题？

企业问题时间：2021-06-25 点击：
产品的竞争如何脱颖而出？创业者需要具备什么能力？

时至今日，过去“一招鲜吃遍天”的创业时代已经过去了，产品的竞争已经演变成为创业者之间的竞争，想要从中脱颖而出，创业者需要具备什么能力？

企业问题时间：2021-06-24 点击：
什么是产品优先级，创业者如何确保产品的最高优先级？

美国著名孵化器YC的创始人每天优先级最高的四件事：吃饭、睡觉、工作、锻炼。之所以把锻炼放在最高优先级里，是因为不能驾驭自己身体的人，不足以驾驭企业。那么，什么是产品优先级，创业者如何确保产品的最高优先级？

企业问题时间：2021-06-24 点击：
创业者应该如何去搞定产品细节？

相信每个从事过产品开发工作的创业者都有这样的经历，几个月甚至几年在产品的坑里摸爬滚打，所有的方案从无到有，这个过程是非常痛苦的。但是别无选择，必须沉浸其中，直至将产品打磨成型。那么，创业者应该如何去搞定产品细节？

企业问题时间：2021-06-22 点击：
创业者如何以正确的方式去推进产品开发工作？

想要将产品落地，创业者需要搭建产品开发团队，分解开发步骤，根据排期有序完成产品开发。在产品开发的过程中，产品原型、团队管理、用户体验和迭代上线都需要创业者亲自参与整合。反之则无法进行有效管理，进而引发后患。那么，创业者如何以正确的方式去推进产品开发工作？

企业问题时间：2021-06-22 点击：
创业者如何把握产品的路径和节奏？（把握产品节奏的工具）

创业者如何把握产品的路径和节奏？对于创业者而言，从创业一开始，就应该规划出一张完整的产品线路图，以便推进产品执行和持续创新。短期创新靠一招鲜，长期创新则依靠团队作战和整体规划。产品的持续创新就是用正确的路径和节奏去解决问题。

企业问题时间：2021-06-21 点击：
创业者如何找准产品的破局点？

构建一个解决问题的链条至关重要。从发现问题到解决问题，中间需要一系列的逻辑思考，在这个过程中需要找准产品的突破口。突破口应该起到这样的作用，创业者一旦突破即可产生连锁反应，进而推动产品实现突围目标。这个突破口就是破局点。创业者如何找准产品的破局点？

企业问题时间：2021-06-21 点击：
创业者如何确保产品能解决最初的问题？

很多创业者开始想做一个解决问题的产品，后来，他们做了一个他们自以为能解决问题的产品。为什么会这样？因为每个创业者在创业的过程中，都不可避免地会发散思维，然后过于珍视自己的“奇思妙想”，最终整个产品表面上是要解决问题，实际上却变成了自己“创新”的试错基地。创业者如何确保产品能解决最初的问题？

企业问题时间：2021-06-21 点击：
产品臃肿怎么办？为什么创业产品会越来越臃肿？

对于创业者而言，一旦产品过于复杂，企业发展就会失焦，而失焦必死。为什么产品会越来越臃肿？这个问题的根本答案是，对于产品而言，大家只喜欢做加法，而不喜欢做减法......

企业问题时间：2021-06-18 点击：
什么是精益创业？怎么做精益创业？

什么是精益创业？所谓精益创业，就是做一个最小化的、最简单的产品原型，然后出去叫卖。如果得到市场验证，再不断完善。简单来讲，就是要先验证用户的痛点，再不断完善细节。

企业问题时间：2021-06-18 点击：
创业者需要具备哪些能力来保持产品的持续创新？（创新所需能力）

对于创业者而言，最难的不是创新本身，而是能否坚持最初创新的想法，并一直坚持到最后。到底哪些应该坚持，哪些必须放弃？这是产品持续创新时必须考虑的关键问题。创业者需要具备哪些能力来保持产品的持续创新？

企业问题时间：2021-06-17 点击：
什么是中间层，创业者如何运用“中间层”创新工具

什么是中间层？中间层就是在构建场景时选定特定的维度，这个维度要足够好，才能成为滤网。滤掉不需要的，让所有目标用户和目标用户需要的内容都在中间层汇集。

企业问题时间：2021-06-17 点击：
什么是产品校正？创业者如何修正产品和战略存在的问题？

什么是产品校正？校正的涵义，在决策层面来说，就是无论何时，创业者的决议都要具有一定的可校正性。也就是说，在当下必须做到已知决策最优的同时，还能够随时向更优转化。如果放在产品层面，就是要始终有清晰的产品路线图，并且做到持续地微调、升级和优化。

企业问题时间：2021-06-11 点击：
什么是产品品控？创业团队如何做好产品品质控制？

什么是产品品控？品控就是指能够确保模式落地的保障流程。品控是保障，是确保模式实现的手段。模式、品控、校正是产品研发时必须综合考虑的三个组成部分。很多创业者都会强调模式是否成立，却忽略了品控和校正。从后续的发展来看，品控往往会拖垮一家看起来很好的初创企业。

企业问题时间：2021-06-11 点击：
怎样的商业模式算是好模式？如何构建商业模式？

如何构建商业模式？商业模式是商业产生的起点。商业模式是企业与企业之间、企业部门之间，乃至企业与顾客之间、与渠道之间存在的各种各样的交易关系和联结方式。任何一种商业模式都是由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。

企业问题时间：2021-06-10 点击：
什么是正向设计？正向设计怎么做？

什么是正向设计？正向设计就是抛开行业里过去的历史包袱，从零开始设计全新的解决方案。这里可以看两个案例首先是iPhone的诞生。如果沿用手机过去的方案，iPhone应该在功能机的基础上增加一些电脑的属性，用一个触控笔实现各种内容......

企业问题时间：2021-06-10 点击：
怎么样验证一个产品是否可行？如何确定产品有价值？

如何判断一个产品是否可行？有一个古老而有效的验证方法一推销验证，它会让你获得你产品最直接的反馈。要做到推销验证，创业者必须先克服自己的心理障碍，勇敢走出去，这个过程会让创业者对产品的构想更深人。

企业问题时间：2021-06-09 点击：
创业者如何将痛点变成解决方案？如何构建从痛点到方案的逻辑？

任何一个产品的落地，都需要根据构想敲定每一个细节，最后在实践层面打造出原型，并进行反复优化。在这种探索中，创业者一不小心就由先驱变为先烈。创业者如何将模糊的市场痛点变成精准的解决方案？如何构建从痛点到方案的逻辑来降低无谓的失误比例？

企业问题时间：2021-06-09 点击：
怎么样才算好产品？创业者如何识别好产品？

所谓的好产品，并不一定是改变世界的大产品，而要从身边的小需求出发——无论是当下的需求，还是潜在的需求，只要必需，就能成为一个好机会。好产品的前提就是被需要，在此基础上，我们将从以下三个方面继续剖析好产品的特征......

企业问题时间：2021-06-09 点击：
什么是“事前验尸”，创业者如何做“事前验尸”？

当创业者终于凑齐了团队，开始往前走的时候，一切才刚刚开始。创业者要带领一群性格迥异、才华不同的人始终按照预期的方向前行，以最大的激情去完成预设的目标。在漫长的征途中，最考验创业者的就是领导力。我们来重点讨论一下议事规则应如何建立。

企业问题时间：2021-06-09 点击：
创业者需要锻炼哪些能力？创业者成长能力节奏如何把控？

创业者必须要有强大的学习能力，正如微软CEO纳德拉所说的那样，即使“知道一切”的孩子拥有更多的天分，但最后却总是“学习一切”的孩子获得更好的成绩。接下来，我们一起来看一下创业者需要锻炼哪些能力，怎样在创业中正确地把握成长的过程吧！

企业问题时间：2021-06-09 点击：
创业团队如何建立议事规则来保证问题的解决？

当创业者终于凑齐了团队，开始往前走的时候，一切才刚刚开始。创业者要带领一群性格迥异、才华不同的人始终按照预期的方向前行，以最大的激情去完成预设的目标。在漫长的征途中，最考验创业者的就是领导力。我们来重点讨论一下议事规则应如何建立。

企业问题时间：2021-06-08 点击：
创业者如何搭建企业文化？搭建企业文化要考虑哪些问题？

对于企业文化这件事，要想确保公司里没有“大灰狼”，也没有“小白兔”，就需要建立符合创业者预期的企业文化。企业文化会重塑每个人，而且会激发每个人的潜力。

企业问题时间：2021-06-08 点击：
什么是“小白兔”？创业团队为何不能招聘“小白兔”？

生活中总有一群人，他们是说好人，本质不坏，也不会恶意搞破坏，但是他们缺乏原则性，习惯随波逐流，做事60分就可以了。一旦有一个人做错事而没有受到应有的惩罚，“小白兔”就会立刻跟上去。

企业问题时间：2021-06-08 点击：
什么是“大灰狼”现象？创业团队如何杜绝“大灰狼”现象的出现？

所谓“大灰狼”现象，指的是那些才华出众，但是和公司发展方向有分歧的人才。相比“小白兔”，他们的破坏力很大，说话也更有分量，而且造成的伤害往往很难挽回。要想杜绝“大灰狼”现象的出现，我的建议是慢慢招人、快速淘汰、积极善后。

企业问题时间：2021-06-07 点击：
创业者如何激发团队成员的潜能？如何打造优秀团队？

想要让每个人都发挥最大的潜能化，需要整个团队有非常好的协同机制，让每个成员都更好地成长起来。因此，完善公司制度，激发每个团队成员的最大潜能，就是创业者必须思考的事。那么，创业者如何激发团队成员的潜能，让其成为优秀团队？

企业问题时间：2021-06-07 点击：
创业者怎样培养人才？有没有人才培养的方法？

创业者应该首先反思自己：怎样培养人才？有没有人才培养的方法？很多创业者觉得招人就是为了直接能上手干活，创业团队没有时间去培养人才。即便觉得不满意，也缺少培训机制，而是直接批评，责令其迅速改进.....

企业问题时间：2021-06-07 点击：
创业者如何找到合作伙伴？如何考虑合作伙伴的搭建？

对于创业企业而言，寻觅人才非常不容易，创业者如何找到合作伙伴？创始人层面的核心团队并没有固定的组建方式，但是能够长期合作的应该有以下几种情况：要么彼此充分信任，要么彼此都非常职业，要么彼此初心、愿景、价值观高度认同。

企业问题时间：2021-06-04 点击：
创业者如何掌控全场，提高自己的驾驭能力？

创业就是一场不断向前的加速跑，不同时期创业企业的侧重点不同。能否在不同的时期做不同的事情，在不同的时期把不同的事情做到位，这考验着创业者掌控全场的做事节奏和驾驭能力。

企业问题时间：2021-06-04 点击：
创业想法为什么需要沉淀？到底沉淀啥？

创业者就算有了决策，也不要急于落地，可以稍微沉淀下。创业想法为什么需要沉淀？到底沉淀啥？确认可行性，剔除外在干预，核实内部漏洞。在这一过程中，就算同行抢先也没关系，有人帮你探路搭桥，为什么要着急呢？

企业问题时间：2021-06-03 点击：
创业者如何做决策？如何确定你做的决策是对的？

在和很多创业者沟通时发现，愿景与实际执行有非常大的偏差。决策要想得到执行，就不仅仅是下达决策而已，还要让团队每个人都从内心里接受决策。那么，创业者如何做决策？如何确定你做的决策是对的？

企业问题时间：2021-06-03 点击：
创业者如何挖掘信息？怎样才能获取最有价值的信息？

创业其实就是信息争夺战，创业者掌握的信息越全面，越有利于做出准确的决策。信息不会主动呈现在创业者的面前，需要不断地去深度挖掘、去加工处理、去甄别判断。那么，创业者如何挖掘信息来获取信息的价值呢？

企业问题时间：2021-06-03 点击：
创业者遇到问题怎么办？如何正确地处理工作问题？

创业者在遇到问题的时候，不能去指责或者分析他人的问题，而要把所有的责任都揽过来，就是自己的问题。如果创业者意识到这点，创业基本上就会在正轨上。

企业问题时间：2021-06-02 点击：
为什么说创业管理的核心是建立流程？创业者如何构建工作流程？

创业本身是从无到有的过程，管理也就需要花费更多的心力。很多创业者以“这是在创业”来搪塞工作流程的不完善；都很辛苦，但就是不得法，问题的关键就是没有理清楚。那么，创业者如何建立工作流程？

企业问题时间：2021-06-02 点击：
所谓创业管理，创业者到底该管理什么？

创业管理到底是什么？创业者该管理什么？一般的小生意谈不到特别的管理，但一旦形成了组织机构，就必须通过管理才能提高效率。这中间涉及管理的专业学习，创业者必须想清楚到底要解决什么问题。

企业问题时间：2021-06-02 点击：
创业，为什么要以产品为核心，而不是以创业者自己为核心？

很多人错误地理解了创业，他们往往只看到了老板的权力，而忽略了老板肩负的责任。而想要做一个成功的创业者，这些权力必须要用在对产品负责上。我观察的那些成功的创业者，他们都不是以自我为中心的，而是以产品为中心、以用户为中心。

企业问题时间：2021-06-01 点击：
创业者如何从零开始构建自已的企业家精神？

对于创始人而言，自己的每个优点、缺点都会通过创业无数倍地被放大，一旦你有侥幸心理，下面的人就会效仿；如果创始人不能以强大的毅力自我克制，不能改变自己的缺点和坏习惯，那企业必定险象环生，对于创业者而言，应该如何从零开始构建自已的企业家精神呢？

企业问题时间：2021-06-01 点击：
创业过程中发现好的方向，应该对业务做改变吗？还是应该坚持到底？

创业过程中发现好的方向，应该对业务做改变吗？创业是一次孤独的旅行。对于创业者而言，很多时候要相信自己的直觉，而且要坚持到底。所谓“坚持到底”，就是除非找到了更好的道路，除非形势倒逼着改变。否则，就不要轻易改变。在下一个方向出现后，再调整当下的创业决策，方为上策。

企业问题时间：2021-06-01 点击：
创业者如何做决策？创业者做决策要依据哪些信息？

创业者如何做决策？作为战略思维的一部分，这个问题是最容易被创业者忽略的。创业者决策时依据的信息站不住脚，哪怕后期修正和完善，仍会发现无法落地。创业者在决策之前，最好拿出纸和笔，列出创业所需要的所有前提条件。

企业问题时间：2021-05-31 点击：
面对不可预知的风险，创业者要如何应对？

当我们在创业时，过多地考虑风险反而会阻碍发展。面对风险，我们不应该厌恶和逃避，相反，我们应该以拥抱和驾驭风险的心态来面对它。对于创业者而言，面对任何风险，首先要学会的是正确地应对。

企业问题时间：2021-05-27 点击：
创业者如何具备洞察用户需求的能力？

如果企业家能洞察未来产品的形态，确认它确实优于当下的产品，这样的产品就会征服消费者。就像营销大师菲利●普科勒说的那样，客户买的不是钻头，而是墙上的洞。要做到这一点，创业者必须能看到未来的产品走向，并带领管理团队用各种手段去实现它。这时，创业洞察力变得无比重要。

企业问题时间：2021-05-27 点击：
创业者如何找到正确的问题？

创业者如何找到正确的问题？这个问题没有标准答案，试试以下提几个思路。首先，找到隐含在普通问题之下的本质问题。其次，进一步找出用户内心最隐秘的问题......

企业问题时间：2021-05-27 点击：
创业者如何发现市场机会？

对于创业者而言，如何发现市场机会呢？市场调查或许能够发现痛点，但是不可能发现需求。这里的需求，指的是真实的、能够带来销售的需求。现实情况是，用户不知道未来的产品以怎样的方式才能更好地解决问题，所以，用户对产品需求提出的解决方案都是错误的。

企业问题时间：2021-05-26 点击：
蓝海还是红海？为什么红海更适合创业者？

很多企业家都希望自己的企业找到一片广阔的蓝海。但是对于创业者而言，红海才是创业者真正的舞台。为什么红海更适合创业者？实际上，现在看起来伟大的那些企业，当年都是在红海的角落里绽放出来的。

企业问题时间：2021-05-26 点击：
创业者如何理解产品创新？怎样才是产品创新的正确姿势？

如果你已经找到了正确的问题，接下来我们就来解决问题。所有的产品创新都来自对产品逻辑和用户需求的细致梳理，而这些只有通过思考和研究，才能不断逼近。产品创新也同样如此。没有一劳永逸的解决方案，没有重复使用的创新秘笈，有的只是不断回到起点，不断重复测试。

企业问题时间：2021-05-26 点击：
创新的本质是什么？如何正确理解创新？

创新的过程就是解决问题的过程，创新并不是像传说中“苹果掉到牛顿脑袋上”那样神奇。其实方法很简单，就是每天解决一个一个的小问题。这个过程才是创新的本质，是非常需要耐心且磨炼意志的。

企业问题时间：2021-05-26 点击：
到底什么是创新？创业者为什么要创新？

现在全民喊创新，到底什么才是创新？我们到底为什么要创新？创新最大的作用是便利用户、赢得用户，而非颠覆。颠覆是媒体观察行业的一个结果。如果忽略了“让产品变得更好”这个前提，创新就很容易变得华而不实，甚至哗众取宠。

企业问题时间：2021-05-26 点击：
创业者如何做到动机和优先级相匹配？

作为创业者，每个人都想成为那个被选择的人，但每个成功的创业者背后都是数以万计的创业先烈。那么，怎样才能确保自己持续地生存下去，并且最终胜出呢？这就需要创业者拷问自已的动机以及每天做事的优先级。说白了，就是创业动机和优先级相匹配。

企业问题时间：2021-05-25 点击：
什么是借假修真？创业者如何借假修真？

“借假修真”这句话来自苹果全球开发者大会的一个演讲题目——假装强大，直到你真的强大。这句话很好，我印象中，马云也有过类似的说法。可见，借假修真是创业者必须具备的战略思维能力之一。

企业问题时间：2021-05-25 点击：
创业者到底应该专注什么？怎么专注？

现在似乎到了这样一个时候，创业者言必提专注，但是追问下去，创业者到底应该专注什么、怎么专注，大家却并不清楚。没有把目光专注到目标用户的需求上，无论多努力，都不可能实现既定目标，更不用提“专注”二字。

企业问题时间：2021-05-25 点击：
创业为什么需要以终为始？

创业想要成功，就要突破当下的意识局限。创业是在给未来的人生产产品，如果你按照当下的思维模式，产品还有价值吗？创业需要以终为始。以终为始的颠覆性思维方式，就是将未来产品的形态作为当下创新的起点。

企业问题时间：2021-05-24 点击：
创业者如何正确建立逻辑体系？

逻辑体系关乎企业的向心力和未来的发展前景。换句话说，为什么一家企业能够创造更大的价值，而另一家企业不能？根本上说这取决于创业者能否建立一套优秀的逻辑体系。创业团队就是要建立和执行逻辑，由逻辑来持续地创造价值。

企业问题时间：2021-05-24 点击：
创业者如何具备正确的创业思维方式？

孙子说，不胜不战。又说，不可胜在己，可胜在人。创业和打仗并无二致，如果没有一定贏的把握，就继续闷头做准备。那么，在创业开始前，创业者如何具备正确的创业思维方式？

企业问题时间：2021-05-24 点击：
创业这么苦，如何能让创业变得有趣？

创业这么苦，如何能让创业变得有趣？工作是结果导向，而玩乐是过程导向。如果创业者想要让创业变得更有趣，只要建立起过程导向，不必刻意追求结果，通过逻辑构建来控制企业运转，一切就会不同了。

企业问题时间：2021-05-24 点击：
有人说创业需要有一定的逻辑？为什么创业需要逻辑？

创业者如何重塑自己？打造一个积极的创业心态？“现在的你是不可能取得成功的。”记住这句话。我见过很多创业者，他们创业失败后认为这是团队的原因、资金的原因、项目的原因；唯独不会反省自己一这些创业者的失败其实早就注定了。

企业问题时间：2021-05-21 点击：
创业有哪些不可忽略的常识？

创业像是战场上的临阵指挥，面对现场突发的事件，参考当下的背景因素、社会因素、人际因素等，短时间内做出你认为的最优决策。创业有没有可以遵循的地方？我总结了以下6点创业常识，供大家参考。

企业问题时间：2021-05-21 点击：
怎样才算拥有健康的创业心态？

怎样才算拥有健康的创业心态？创业者必须保持自己的心态处于最佳状态，而且不会轻易变化。

企业问题时间：2021-05-21 点击：
创业者都在讲创新、讲学习能力，怎样才能具有学习能力？

创业者大都在讲创新、讲学习能力，但在我看来，一部分创业者并没有学习能力，也不具备创新能力。所谓创业者的学习能力，不是指创业者看书、读报、做笔记的能力，而是指创业者能够突破自我，改变自己坏习惯、坏毛病的能力。这就是创业者对自我的持续校正能力。

企业问题时间：2021-05-21 点击：
创业这件事，什么最重要？创业最重要的因素是什么？

创业者，不只靠勇气，也不是融资就能赢。创业的逻辑，只有创业者才能构建。创业者一个失误的决策、一个自相矛盾的命令、一个错误的价值观，都会把创业引入歧途。因此，可以毫不犹豫地下定论——创业者是一切问题的根源，创业最重要的因素是创业者自己。

企业问题时间：2021-05-20 点击：
创业者如何寻找自己的创业方式？

如果你不知道自己擅长的地方，你就没有办法让梦想落地。如果你发现自己没有任何擅长的东西，那就要停下创业的梦想，哪怕就差临门一脚，也要停下来。因为没有自己的擅长，前方就没有任何可能。所以，创业前想清楚：你最擅长的是什么？怎样找出自己擅长的创业方式呢？

企业问题时间：2021-05-20 点击：
创业的核心是什么？如何把握好创业核心？

创业有10000种故事，融资有1000种奇迹，但所有这些如果到了最后IPO那一天，你会发现，最终靠的还是自己的产品，只有好的产品才配得上梦想。创业的核心是：用更好的产品，满足目标用户的需求。

企业问题时间：2021-05-20 点击：
为什么说创业意味着每天都要对抗死亡？如何面对创业压力？

创业意味着每天都要对抗死亡？创业是最具挑战性的一种生活方式，从一开始的每一天，创业者都要在奋斗中想着如何避免死亡。如果你意识到这一点，你就会清楚：创业，就是对抗小企业的生命周期，让企业活得更茁壮一点。熬下去，再熬下去。

企业问题时间：2021-05-19 点击：
创业的本质是什么？创业是为了颠覆性创新吗？

创业意味着每一分钱都是从你的成本里出，每一分钱都是从你的用户那里赚。那么，创业的本质是什么呢？其实，答案很简单：赚到钱，活下去；或者，活下去，赚到钱。至于改变世界，或者颠覆性创新，都是活下去的呈现结果。

企业问题时间：2021-05-19 点击：
创业者如何重塑自己？打造一个积极的创业心态？

创业者如何重塑自己？打造一个积极的创业心态？“现在的你是不可能取得成功的。”记住这句话。我见过很多创业者，他们创业失败后认为这是团队的原因、资金的原因、项目的原因；唯独不会反省自己一这些创业者的失败其实早就注定了。

企业问题时间：2021-05-19 点击：
创业者应该如何提高自我认知，重塑自己？

你有重塑自己的勇气吗？我们很难预测某个行业两三年内会怎么发展，但是对于未来整体的发展方向，还是会有基本的判断。这种判断是基于对行业的深入思考。当然，思考的结果也未必一致。创业者应该如何提高自我认知，重塑自己？

企业问题时间：2021-05-17 点击：
什么是创业愿景？如何找到自己的创业愿景？

很多创业者说创业很复杂，其实很大的原因在于，他们忽略了从0到1的过程。实际上，完成了从0到1的过程之后，很多人都知道接下来该怎么做了。比如Facebook有1亿用户以后，无论是卖掉还是自己发展都很容易。那么，什么是创业愿景？如何找到自己的创业愿景？

企业问题时间：2021-05-17 点击：
创业初心是什么？创业初心就是改变世界吗？

创业是世界上最苦的事，没有人能在镁光灯下创业成功。当我们弄清楚这些的时候，再冷静下来想一想，最开始，我们到底为什么创业？创业初心是什么？

企业问题时间：2021-05-17 点击：
什么是风口？创业者如何看待所谓的风口？

雷军最早说“站在风口上，猪都能“飞起来”的时候，他一定是在表达谦卑的意思：小米之所以发展得这么好，是因为站在了风口。上，而非我雷军多么了不起。就像牛顿当年说自己是“站在巨人的肩膀上”一样。那么，什么是风口？创业者如何看待所谓的“风口”？

企业问题时间：2021-05-17 点击：
什么时候是创业的最佳时机？

我们为何还要如此关注和热衷创业这件事？除了成功带来的名和利，创业最吸引人的地方在于，它可以让我们重新审视自己，打磨掉自己身上的杂质，放弃虚安的骄傲，成为更优秀的自己。既然如此，我们不禁会问：什么时候才是创业的最佳时机？

企业问题时间：2021-05-14 点击：
初创公司如何找到自己的发展节奏？

很多朋友问：“初创公司如何找到自己的发展节奏？”巴菲特说过一句特别简单又特别深奥的话：“别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪。”他大部分的投资操作都遵循着这一句话，看着只有短短几个字，但实践起来其实非常难。

企业问题时间：2021-05-13 点击：
兄弟散伙，很后悔一起创业，创业有哪些问题是让人追悔莫及的？

创业路上，成功的经验很有价值，但更有价值的是失败的经验，特别是那些让人追悔莫及的问题。结合自己的一些经验和所见，稍作整理，谈谈创业路上一些容易让人后悔的问题，供大家参考。

企业问题时间：2021-05-12 点击：
初创公司CEO有哪些事是不能做的？

初创公司CEO有哪些事是不能做的？如果你是一家初创公司的CEO，你很难从投资人那里听到“CEO要怎么做才是正确的”这个问题的答案，这等于在问，一家初创公司如何才能获得成功——如果你能避免所有导致失败的错误，自然就会成功。

企业问题时间：2021-05-12 点击：
创业融资太难，应该怎么找到投资人的投资关键点？

最近和一些创业的朋友交流，据他们反馈，不是自己融资经验不足，就是找不到融资……总体意思就是在PPT展示、交流方式、项目包装之类的细节上没处理好，导致投资人有所顾虑。他们问我该如何处理这些细节，应该怎么找到投资人的投资关键点，从而让投资人愿意投钱。

企业问题时间：2021-05-12 点击：
创业公司应该如何规划资金用度？

创业公司应该如何规划资金用度？公司初创时用钱的地方不少，技术团队、核心团队的薪资，房租更是避免不了，因此对于资金储备非常有限的创业公司来说，如何根据公司的实际情况来用钱非常关键。

企业问题时间：2021-05-11 点击：
创业公司如何省钱？节约启动资金成本？

创业公司如何省钱？创业公司省钱不代表没实力，也不代表不大方，这个是前提。早期创业融资不易，启动资金一般是合伙人自己凑的钱，或是来自种子基金。这些资金对创业者来说都是非常珍贵的，因为这代表着出资人对项目和团队的信任，所以有些省钱的地方还是要知道的。

企业问题时间：2021-05-11 点击：
创业公司如何做资金规划？

初创公司如何进行第一次PR？有哪些适合初创公司的PR玩法？最近有创业的朋友来和我聊天，很认真地问我有没有熟悉的记者，能不能写篇软文发表一下，想做一次PR。我很好奇，这哥们原来对PR漠不关心，为什么突然感兴趣了呢？

企业问题时间：2021-05-11 点击：
创业公司在公关过程中有哪些事是不能做的？

关于创业公司在公关过程中不应该做的事。在这方面，“36 氪”的合伙人王壮总结得不错，在此引用一下：1.不要一上来就问要给多少钱。不要提软文，不要以为媒体就是花钱办事的.....

企业问题时间：2021-05-10 点击：
创业公司的公关规划怎么做？做公关规划需要考虑什么？

创业公司的公关规划怎么做？创业公司除了要知道去哪里做公关之外，还要认真做公关的计划和规划。如果没有专门的公关人员或者专业的人来指导，那CEO或者COO就得亲自做。主要有以下几点需要考虑。

企业问题时间：2021-05-10 点击：
PR难做吗？有适合初创公司的低成本PR玩法吗？

不管是国内外的大公司还是小公司，都开始越来越重视PR，不仅重视其内容，更重视其形式。创业朋友可能会问，公司还处于人不敷出的初创阶段，PR又这么复杂，我也想做PR，但是没有预算，怎么办？有适合初创公司的低成本PR玩法吗？

企业问题时间：2021-05-10 点击：
什么是PR？PR对于初创公司有什么作用？

PR这个词，创业者听得多，也模模糊糊有点印象，但到底什么是PR呢？PR是公共关系（Public Relation）的英文缩写，主要有以下功能：塑造形象，树立良好的企业信誉；搜集信息，为企业决策提供科学保证；调解纠纷，化解企业信任危机。

企业问题时间：2021-05-10 点击：
初创公司如何进行第一次PR？

初创公司如何进行第一次PR？有哪些适合初创公司的PR玩法？最近有创业的朋友来和我聊天，很认真地问我有没有熟悉的记者，能不能写篇软文发表一下，想做一次PR。我很好奇，这哥们原来对PR漠不关心，为什么突然感兴趣了呢？

企业问题时间：2021-05-10 点击：
早期创业者资金规划具体怎么做？

早期创业者资金规划具体怎么做？不少创业者在拿到钱之后充满雄心壮志，首先一定要控制住自己的“一腔热血”，稳扎稳打做规划才是做好企业的原则。在这里我建议创业者做一个18～24个月的资金规划......

企业问题时间：2021-05-08 点击：
早期创业者做资金规划需要考虑哪些问题？

早期创业者做资金规划的核心主要有两点：一是明确公司的战略模型；二是把握住企业的里程碑事件。在规划资金之前，首先我们要做的应该是制定企业的大战略，即由CEO确定公司业务的长期愿景。围绕着公司的业务模型制定的财务计划才是有理有据的。

企业问题时间：2021-05-08 点击：
早期创业者拿到投资后应该怎么做？

早期创业者拿到投资后应该怎么做？创业早期首次拿到钱的创业者，对如何合理花钱，规划好公司的现金，心里都有点儿没谱。在这里就和大家讲讲早期创业者拿到投资后应该怎么做这点事。

企业问题时间：2021-05-08 点击：
早期创业公司如何规划投资资金用途？

早期创业公司如何规划投资资金用途？投资者每天都会看不少商业计划书，一般计划书里会有个部分叫作融资规划，创业者会交代计划要融资多少，具体怎么花......

企业问题时间：2021-05-08 点击：
创业公司可以给投资机构跟投权吗？

可以给投资机构“跟投权”吗？跟投权，对于创业公司来说，后续跟投肯定是好事，表明投资方对于公司有足够的信心。但是在拥有多个投资方的情况下，跟投权代表着利益的博弈。

企业问题时间：2021-04-29 点击：
创业者需要给VC“一票否决权”吗？

创业者需要给VC“一票否决权”吗？小股东的“一票否决权”。给予VC一个与股份比例及董事会席位安排完全无关的“一票否决权”，属于保护性条款。该条款的行使会对公司的正常运营产生一定的干扰，创业者在针对这个条款进行谈判时，要考虑如何在这两者之间找到一个适当的平衡，并且做好对该权利的限制和适用范围的规定。

企业问题时间：2021-04-29 点击：
什么是防稀释条款？

什么是防稀释条款？防稀释条款主要是为了防止后续融资估值低于本轮，从而过度稀释投资方股权。防稀释条款分为完全棘轮法和加权平均法。

企业问题时间：2021-04-29 点击：
投资协议需要具体关注哪些事情？

投资协议需要具体关注哪些事情？首先要做的肯定是将投资协议的核心条款一一确认，如有修改，最好由专业的律师团队来处理。股份回购、领售权、期权池、强制随售权、股权成熟机制、限售、清算条款等基本条款，以及要特别需要注意的防稀释条款、小股东的“一票否决权”、跟投权等条款。

企业问题时间：2021-04-29 点击：
投资协议一般有哪几种，是不是给律师跟进就可以？

投资协议一般有哪几种？很多创业公司经过艰苦的谈判和争取，拿到期待已久的投资协议后，可能一下子就松懈了，把所有的事情都扔给了律师，觉得革命已经胜利，审核投资协议条款的事情应该是律师的职责。

企业问题时间：2021-04-29 点击：
创业者在和投资人在进行股份回购条款谈判时需要注意什么？

关于股份回购条款的谈判，一般包括VC行使权利的时间、回购及支付方式、回购价格、回购权激发方式等细项，团队不能盲目参照律师的范本和市场普适的条件，必须结合自己公司的发展近况和愿景对条款进行调整。

企业问题时间：2021-04-28 点击：
投资人和创业者签订回购、清算条款的目的是什么？

投资人和创业者签订回购、清算条款的目的是什么？VC会担心自已投资的公司发展得不温不火，即能够产生一定的收入，维持公司运营，但是却无法成长到估值上涨，或是让其他公司产生收购的兴趣，或是上市......

企业问题时间：2021-04-28 点击：
回购、清算条款是什么？

回购、清算条款是什么？股份回购权( Redemption Right )就是风险投资在特定的条件下，可以要求公司购买投资方持有的股票。一般情况下，会规定在融资的X年后，公司按照约定的价格分期进行股份的回购。

企业问题时间：2021-04-28 点击：
VC风险投资一般在什么时候实现对投资项目的变现退出？

风险投资最终一定是要实现对投资项目的退出，尽力获得理想的资本套现，以便能给有限合伙人要求的回报。通常而言，风险投资的变现退出一般有5种：（1）首次公开发行股票；（2）公司被并购；（3）股份出售；（4）股份回购；（5）公司清算。

企业问题时间：2021-04-28 点击：
投资机构要对公司做尽职调查，该怎么配合？

在投资机构尽职调查环节中，投资机构不仅要去验证企业过去的财务业绩是否属实、是否有出处，更重要的是预测企业在未来的业务、财务上的数据安排，在此基础上，投资机构才会对企业进行估值。

企业问题时间：2021-04-27 点击：
创业者和投资机构签订对赌条款需要注意什么？

创业企业与投资方签订对赌条款时要慎重。确实需要签署对赌条款时，要特别注意以下几点：第一，无论是用现金补偿还是股权调整的补偿方式，要约定清晰计算的方式......

企业问题时间：2021-04-27 点击：
什么是对赌条款？如何看待对赌条款？

如何看待对赌条款？对赌条款，又称估值调整机制，即投资人和创始股东之间以目标公司的经营业绩目标实现或者其他商业条件（例如研发进度、与合格上市有关的阶段性任务）是否达成作为对赌的对象，对目标公司的融资前估值进行调整。

企业问题时间：2021-04-27 点击：
投资机构尽职调查的一般过程是怎么样的？

投资机构尽职调查一般的操作过程是：先制订一个计划，然后收集材料，起草一个报告，内部审核，最后整理成文，这个需要财务、法务等同时进行。参与者有时是投资机构自己的团队，有时还需要一些外部团队来共同参与。

企业问题时间：2021-04-27 点击：
投资机构做尽职调查主要调查什么？尽职调查的调查范围？

投资机构尽职调查调查的范围也分成三块：业务、财务和法务。业务方面，主要包括商业运作过程中的各种事项，如市场分析、竞争地位、客户关系、定价能力、供应链，还有监管和政策等问题......

企业问题时间：2021-04-27 点击：
投资机构做尽职调查的目的是什么？

投资机构做尽职调查的目的是什么？尽职调查的目的分为三个方面：价值发现、风险发现、投资可行性的分析。在尽职调查环节中，投资机构不仅要去验证企业过去的财务业绩是否属实、是否有出处，更重要的是预测企业在未来的业务、财务上的数据安排，在此基础上，投资机构才会对企业进行估值。

企业问题时间：2021-04-26 点击：
投机机构为什么要做尽职调查？投资过程是怎么样的？

投机机构为什么要做尽职调查？尽职调查是整个投资过程中非常重要的一个环节，对于投资机构来说，整个投资的过程可以分为几个阶段：一是项目收集；二是内部的项目初审，决定是否签订投资意向书；三是尽职调查；四是投资委员会议决定是否投资；五是签订投资协议；六是打款及工商变更等。

企业问题时间：2021-04-26 点击：
创业者有必要了解投资机构的利益分配模式吗？

创业者有必要了解投资机构的利益分配模式吗？创业者在创业路上和资本打交道时，了解投资机构的利益分配模式和人事结构是非常有必要的。而知道投资机构中每个角色的利益诉求和职能，也能帮助创业者在融资过程中找到关键的团体和决策者，高效推进融资议程。

企业问题时间：2021-04-26 点击：
为什么大部分风险投资机构都不赚钱？

为什么大部分风险投资机构都不赚钱？因为绝大多数情况是血本无归。风险投资机构产生收益都是项目成功后有回报的情况，但要知道，绝大多数的投资机构都是不赚钱的，因为大部分项目都是失败的。

企业问题时间：2021-04-26 点击：
VC投资人如何判断投资回报？

VC投资人如何判断投资回报？项目的估值成长才是高回报的关键，早期投资往往都是在创业团队规模非常小，或者是产品还在雏形阶段时进入的，通过对行业和团队的交流和判断进行投资。

企业问题时间：2021-04-26 点击：
VC是怎么赚钱的？投资机构怎么实现盈利？

VC是怎么赚钱的？早期投资基金生命周期主要分为四个部分：资金募集、项目投资、投后管理和退出清算。对于基金的投资团队来说，个人回报主要有两部分......

企业问题时间：2021-04-25 点击：
VC机构投资团队由哪些团队成员组成？

VC机构投资团队由哪些团队成员组成？VC机构的组织结构是非常扁平的，主要分为合伙人、总监／VP、投资经理/分析师三个职能角色。VC机构的合伙人，主要负责基金的资金募集（特别是创始合伙人）、品牌建设、日常管理、投委会决策、投后资源匹配等事务。

企业问题时间：2021-04-25 点击：
为什么做VC的人那么少？

为什么做VC的人那么少？通常情况下，一家早期机构的投资加上投后团队不会超过20人，即使像经纬中国、峰瑞资本这样相对基金规模比较大的VC，投资团队也会控制在50人以内。

企业问题时间：2021-04-25 点击：
创业者融资，是应该直接去找合伙人吗？

创业者融资，是应该直接去找合伙人吗？现在很多创业者和财务顾问一上来就要求见合伙人或者投资总监，不愿见分析师。除了分析师们需要尊重和机会之外，怎么就能断定合伙人比分析师靠谱呢？

企业问题时间：2021-04-25 点击：
创始人在融资过程中需要遵循什么样的原则？

创始人在融资过程中需要遵循什么样的原则？“三不见”原则，即三种不见的投资人；“三快”原则，即三个环节要快；“三不拿”原则，即三种不能拿的钱......

企业问题时间：2021-04-25 点击：
如何回答投资人问题：说说你们的竞争对手。

投资人问，说说你们的竞争对手，如何回答？普通创业者：痛苦地分析着各自的好坏优劣，还想着哪些能说，哪些不能说。优秀创业者：这个是你的工作，别来烦我！

企业问题时间：2021-04-22 点击：
如何回答投资人问题：你的商业模式如何？

投资人问，你的商业模式如何，如何回答？普通创业者：抓耳挠腮地想了好几种靠谱或者不靠谱的模式。优秀创业者：你连我这个项目怎么盈利都不知道，来找我干啥？再见！

企业问题时间：2021-04-22 点击：
如何回答投资人问题：给我讲讲你们这个行业吧？

投资人问，给我讲讲你们这个行业吧，如何回答？普通创业者：很认真地讲述自己对行业的理解。优秀创业者：你先和我说说这个行业吧，如果你连这个行业都不懂，我们就没啥好谈的了！

企业问题时间：2021-04-22 点击：
激进派投资人的钱可以拿吗？

激进派投资人的钱可以拿吗？当下有些早期投资人与盲目入市的中国股民毫无二致。他们依循所谓的投资真经，只要一个创业团队有“BAT”背景，项目模式与互联网概念沾边，就恨不能谈妥价码马上入股。

企业问题时间：2021-04-22 点击：
可以用创业概念忽悠投资人吗？拿到融资再搞项目？

可以用创业概念忽悠投资人吗？拿到融资再搞项目？作为创业者，忽悠投资人和员工也就算了，不要到最后，忽悠得连自己都信了，真觉得靠忽悠也能经营好一份事业。

企业问题时间：2021-04-21 点击：
哪些类型的投资意向书不能接受？投资意向书有没有陷阱？

哪些类型的投资意向书不能接受？投资意向书有没有陷阱？不仅有些钱拿了烫手，有些投资意向书也需要经过思考和判断才能接受，否则也会有不少陷阱等着你。

企业问题时间：2021-04-20 点击：
创业融资到底哪些钱不能拿？

创业融资到底哪些钱不能拿？下文简单总结了一下，不一定完全，只是抛砖引玉。如果是想做件大事的创业者，建议直接过滤掉它们，因为各种流程十分烦琐，非常耗费早期创业团队原本就很紧张的人力和精力。

企业问题时间：2021-04-20 点击：
VC投资人也需要品牌么？

VC投资人也需要品牌么？“真格偏好海归，红杉喜欢赌赛道，IDG投90后”，这是在坊间广为流传的一句话，其实也代表着大基金在品牌建设后，拥有了在创业者心中的一个专属标签。

企业问题时间：2021-04-19 点击：
和投资人签完投资意向书，怎么一周还不确定正式的投资协议？

和投资人签完投资意向书，怎么一周还不确定正式的投资协议？一般签完投资意向书之后，投资机构会对项目进行尽职调查，并由投委会决议通过，才能最终签署投资协议并打款......

企业问题时间：2021-04-19 点击：
感觉路演效果不好，路演值得去做吗？

感觉路演效果不好，路演值得去做吗？一般公开场合的路演，含金量都不是特别高，因为项目和投资人的质量参差不齐。而对评委来说也没有前期的充足准备，只能通过6～ 8分钟的路演展示来了解你的项目。

企业问题时间：2021-04-19 点击：
投资人这么忙，怎么还有空经常参加活动？

投资人怎么还有空经常参加活动？很多创业者不明白，为什么投资人会花一部分宝贵的时间来参与品牌活动、项目发布会及各种论坛沙龙？主要有以下几个原因：VC也是需要品牌建设的，例如经纬、真格这样的大牌基金，不仅投资成绩单出色，在品牌运营上也颇有建树......

企业问题时间：2021-04-19 点击：
谈好了资源对接，但投资人怎么不来找我？

谈好了资源对接，但投资人怎么不来找我？一般可以主导投资的都是一家基金公司副总裁（VP）以上级别的管理者，他们在各行业包括之前投资的项目都有丰富的资源可以对接，在双方达成投资意向并且最终拿到投资后，作为创业者一定要主动去争取这些资源的落实。

企业问题时间：2021-04-19 点击：
VC投资人临时改时间，是不看好我的项目吗？

VC投资人临时改时间，是不看好我的项目吗？资人都是惜时如命的工作狂，不少基金机构安排与创业者交流项目的时间都是以小时为单位的。投资人一天内要在什么时间做项目访谈，什么时间参加活动，什么时候做研究整理和内部讨论，都是有他们自己的节奏的。

企业问题时间：2021-04-19 点击：
大机构的投资人一定靠谱？

大机构的投资人一定靠谱？坦白说，这个真没有一个准数。大基金或者对应细分行业的基金，其靠谱程度肯定比一般基金要高，但是也不排除运气极不好碰到一个不靠谱的投资人，所以在融资前做好功课是非常必要的。

企业问题时间：2021-04-16 点击：
估值有点低，我是不是被VC坑了？

估值有点低，我是不是被VC坑了？证明你价值的不是你的融资价格，而是你做成功之后，上市或者并购的时候的那个价值。

企业问题时间：2021-04-16 点击：
VC占股就是占便宜？

VC占股就是占便宜？VC对创业公司的最大助力就是提供资本的杠杆，在创业公司需要狂奔发展的时候，给予它们在市场投人、技术升级、产品优化等方面所需要的大量资金，以此置换创业公司的股份，所以这是公平的等价交换，不是让人占了便宜，而是双赢。

企业问题时间：2021-04-16 点击：
为什么VC要退出？

为什么VC要退出？一般来说，VC肯定会在某个阶段退出，可能是在上市前，也可能是在上市之后。退出并不是其看空你的企业估值或是不信任创始团队，而是每家基金都有约定的回报周期和为此制定匹配的投资组合，退出是一种非常正常的行为。

企业问题时间：2021-04-16 点击：
VC之前说好的投资金额变卦了，怎么办？

VC之前说好的投资金额变卦了，怎么办？创业者可能会碰到这样的情况：投资人和创业者在投资意向书中协商写下的投资金额和出让股份，在最后的协商中，却出现了一定的缩水......

企业问题时间：2021-04-16 点击：
VC是不是都特别有钱，为啥不来投我呀？

VC是不是都特别有钱，为啥不来投我呀？能成为一家早期投资基金，肯定要有一定的资金体量，具体可以在几千万元到10亿元人民币不等，但是请注意，早期投资不是做慈善，作为基金管理者的投资团队是要对LP负责的

企业问题时间：2021-04-16 点击：
什么是项目估值？项目估值应该怎么计算？

什么是项目估值？项目估值应该怎么计算？估值这个主题是创业者比较关注的，在创业初期，团队在打磨产品、建立团队、验证商业模式、获取用户的同时，还有一件分外重要的事情，就是融资，而估值是直接影响融资额的重要因素。

企业问题时间：2021-04-15 点击：
项目估值对于企业融资与什么样的影响？

项目估值对于企业融资与什么样的影响？第一，融资讲究的是好时机，而不是过高的估值。第二，早期项目不要过于看重估值，估值差几千万元对之后的影响不是很大。这一点，可以以Dropbox和Instagram 的案例作为说明。

企业问题时间：2021-04-15 点击：
互联网早期项目是如何估值的？有没有估值的方法？

如何对估值有比较正确的认识，估值方法也是必须学习的，以下列举了在互联网早期项目中相对比较实用的估值方法。

企业问题时间：2021-04-14 点击：
项目高估值一定好吗？首轮估值较低有哪些优势？

高估值一定好吗？首轮估值较低有哪些优势？我们必须承认，高估值的确是认可创业公司潜力的一种象征，但是在创业初期，高估值未必是一件好事。首先，高估值势必带来KPI 和业绩的双重压力，过高的目标会使创业公司在高速发展中陷人迷茫，错过一些重要的转型机会。

企业问题时间：2021-04-14 点击：
投资人是如何看待和评估早期项目价值的？

投资人是如何看待和评估早期项目价值的？首先，投资机构或投资人必须承认，早期投资成功是一件小概率事件，能够成功退出并获得超额回报的投资，概率是非常小的。

企业问题时间：2021-04-14 点击：
影响早期项目估值的因素有哪些？

影响早期项目估值的因素有哪些？在融资过程中，创业者肯定会面对大大小小各种类型的投资机构，有的“人傻钱多”，有的经验老到，有的资源丰富。在选择融资的过程中，考虑到项目的发展节奏和资源需求，折价拿钱，降低估值，从而选择更有利于公司发展的投资机构，也是一条路径。

企业问题时间：2021-04-14 点击：
早期项目在种子轮投资时存在哪些估值上的障碍？

早期项目在种子轮投资时存在哪些估值上的障碍？在创业初期，团队在打磨产品、建立团队、验证商业模式、获取用户的同时，还有一件分外重要的事情，就是融资，而估值是直接影响融资额的重要因素。如何正确地看待估值，的确会影响一家创业公司的增长节奏及其之后的发展路径。

企业问题时间：2021-04-14 点击：
资本寒冬时，投资人关心的主要问题是什么？

资本寒冬时，投资人关心的主要问题是什么？以前在大家的眼里，天使投资或者风险投资，是为那些可能不是很容易落地但梦想很大的项目买单的，但最近一两年，大家渐渐发现一个现象：最近遇到的投资人越来越“现实”了。

企业问题时间：2021-04-13 点击：
现在创投人比较关注哪些点？

现在创投人比较关注哪些点？投资者在短期内会因为概念、风口而投资一家公司，但是，如果把时间跨度拉长到5—10年，那些投资人仍愿意为之买单的公司背后一定有更充足的产能、更优良的资产负债表和更成熟的市场经销网络。

企业问题时间：2021-04-13 点击：
创投市场现在主要的关注点是什么？

创投市场现在主要的关注点是什么？传统企业的商业模式就是靠利润，而互联网企业的商业模式是靠流量，类似QQ、微信这种自带流量的商业模式可遇不可求，因而大部分初创公司只有回归商业本质，也就是做生意，为股东创造价值，才会得到一二级市场的认可，拿到越来越高的估值。

企业问题时间：2021-04-13 点击：
创业融资是不是难度加大了？投资人的关注点是否发生了变化？

创业融资是不是难度加大了？投资人的关注点是否发生了变化？以前在大家的眼里，天使投资或者风险投资，是为那些可能不是很容易落地但梦想很大的项目买单的，但最近一两年，大家渐渐发现一个现象：最近遇到的投资人越来越“现实”了。

企业问题时间：2021-04-13 点击：
创业第一次融资，要不要找财务顾问？

有朋友问：创业第一次融资，要不要找财务顾问？近年来初创公司融资很不容易，很多创业者就寄希望于财务顾问( Finance Consultant, FA)，希望他们帮助自己融资，当然还有一些人不知道财务顾问是什么。那么，初创公司要不要找财务顾问？

企业问题时间：2021-04-12 点击：
创业财务顾问都有哪些分类？

创业财务顾问的分类目前市面上的财务顾问鱼龙混杂，对于一些不熟悉的创业者来说，显然难以挑选。在这里，我给大家做个简单的分类，并列举一些优秀的财务顾问机构。

企业问题时间：2021-04-12 点击：
如何去判断一个人或一家机构是不是好的财务顾问？

如何去判断一个人或一家机构是不是好的财务顾问？建议通过以下几个方面来做出判断：（1）询问其服务过哪些项目，并且通过自己的渠道去多方打听这个财务顾问的口碑；（2）询问其对自己的产品和模式的理解，看其是否做过基本的功课......

企业问题时间：2021-04-12 点击：
创业融资找财务咨询，如何判断财务顾问是否靠谱？

创业融资需要找财务咨询，好的、靠谱的财务顾问更像是一门手艺活，硬本领、态度和软技能( soft skill)缺一不可，那到底如何判断财务顾问是否靠谱呢？根据经验，靠谱的财务顾问应当具备以下几个方面......

企业问题时间：2021-04-12 点击：
财务顾问是做什么的，有什么价值？

财务顾问的价值作为一个初创公司的创始人，企业是你自己的，每一个决定都是你做的，合理评估自己的需求是判断第一次融资是否需要FA的前提。那么，财务顾问是做什么的，有什么价值？

企业问题时间：2021-04-09 点击：
如何制作商业计划书？

如何制作商业计划书？在创业者因为融资需要约见投资人之前，很多投资人都会对创业者说：“把你们的 BP发过来看下。”这里提到的BP，指的就是商业计划书（Business Plan）。

企业问题时间：2021-04-08 点击：
商业计划书有哪些写作要点？需要注意什么？

在写商业计划书的时候，有以下几个要点：千万不要去网上抄一个商业计划书，或者找别人照猫画虎代写。尽量言简意赅。商业计划书尽量控制在20页以内，切记不要使用描述性的语言，把关键词写出来即可......

企业问题时间：2021-04-08 点击：
商业计划书里面要写什么内容？

商业计划书里面要写什么内容？一般来讲，商业计划书需要包含以下几点内容：项目基本介绍、行业分析、竞争格局、产品介绍、盈利模式、运营数据、发展计划、团队介绍、融资计划.....

企业问题时间：2021-04-08 点击：
初创公司如何发放期权？

初创公司如何发放期权？几个创始人分配好了股权，做好了产品小样，拿到了天使投资，接下来就要招兵买马了。各路豪杰抛弃原来的高薪厚禄，苦哈哈地来创业，图什么？不就图个远大前程吗？可远大前程不能停留在嘴上和理想上，得落实。财散人聚，财聚人散，这时候如何落实呢？一个常用方法就是分期权。

企业问题时间：2021-04-08 点击：
创业公司期权应该如何给？

创业公司期权应该如何给？要回答期权如何给的问题，我们先来看一下期权应该给多少、什么时候给、按什么价格给，其次再来讨论怎么给、怎么算期权“到手”。

企业问题时间：2021-04-07 点击：
期权什么时候算“到手”，行权期限有多长？

期权什么时候算“到手”，行权期限有多长？所谓“到手”，也就是兑现，英文称vested，即算到你头上的期权数。行权期限：公司一般会规定，员工在离职之后多长时间内，必须决定是否行使这个购买的权利

企业问题时间：2021-04-07 点击：
如何定义期权的行权周期？

如何定义期权的行权周期？期权一般是分期发放的，这就是常说的vesting。业内通常的做法，是分成四年来发放，每月一次，也就是说，自合同规定的计算起始日开始，每工作满一个月，期权就到手1／48。

企业问题时间：2021-04-07 点击：
创业公司期权按什么价格给？

创业公司期权按什么价格给？期权不是股票，期权是合同，是员工到了一定时候，有权按照双方约定的价格，购买双方约定的股份数。公司可以随意制定这个价格，一般来说，A轮融资之前给的价格都非常低。但若是在A轮融资之后再发放，不管是给新员工期权，还是给老员工增加期权，价格都要与公司当时的每股估值有一个对应关系。

企业问题时间：2021-04-07 点击：
创业公司期权什么时候给？

创业公司期权什么时候给？公司要和员工签订员工持股合同或者员工期权合同。创业公司搭建团队的时间点常常会早于公司正式设立的时间点，因为只有拥有正式的公司法人资格后，公司才能和员工签订这些合同，所以会有很多口头承诺的出现。

企业问题时间：2021-04-07 点击：
原始股和期权有什么区别？给员工原始股还是期权？

原始股和期权有什么区别？给员工原始股还是期权？原始股”不是一个法律概念，很多人在买拟上市公司在上市前发行的股份时，会将之称为原始股，因为这个股份的价格没有体现二级市场流通性所赋予其的增值，定价基础很“原始”。

企业问题时间：2021-04-06 点击：
创业公司做股权分配的核心点是什么？

创业公司做股权分配的核心点就三个字：找对人！股权分配需要考虑到方方面面的情况： CEO的实际控制权、合伙人的利益、员工的激励、股东的权益、融资的节奏和公司的长久发展。

企业问题时间：2021-04-06 点击：
早期创业公司有没有可参考的股权分配方法？

早期创业公司有没有可参考的股权分配方法？CEO带头大哥型CEO占60%的股份，其他联合创始人占30%的股份，剩下的10%股份投人员工期权池，由CEO暂时代持。

企业问题时间：2021-04-02 点击：
创业公司做股权分配，如何合理公平地分配股权？

创业公司做股权分配，如何合理公平地分配股权？股权分配是基于共同创始人的一个评估体系，包含了对人的判断、公司的规划和其他方面的考虑。所谓公平的含义在这里是指：给合适的人以合适的股权。

企业问题时间：2021-04-01 点击：
创业合伙人如何兑现和退出？

创业合伙人如何兑现和退出？一旦股权划分完了，就必须要有相应的股权兑现（ Vesting）的约定，否则股权的分配就没有意义。也就是说，股权按照合伙人在公司工作的年数1月数，逐步兑现给合伙人。

企业问题时间：2021-03-31 点击：
什么是期权？创业公司如何运用期权？

什么是期权？创业公司如何运用期权？期权是一种选择权，是某人在未来某个时间以某个价格购买股票的权利。虽然中国的公司法里没有期权一说，但还是可以变相操作。针对创业早期核心员工，可以通过预留期权池来制定激励计划，不需要分配股权。

企业问题时间：2021-03-29 点击：
创业公司通过股份留人可以吗？

创业公司通过股份留人可以吗？股权的分配的确能对团队起到稳定和团结的作用，也能让股权持有者将公司的发展和自己的发展捆绑在一起，赋予他们主人翁精神。

企业问题时间：2021-03-29 点击：
创业公司可以资源入股或者技术入股吗？

创业公司可以资源入股或者技术入股吗？所谓资源人股、技术人股，能避免的话应尽量避免，原因在于这些投入都非常难以量化，而且会给以后带来隐患。解决办法就是公司收购，公司账上若没有现金，可以先打欠条，等公司有钱了再补偿。

企业问题时间：2021-03-29 点击：
创业公司分股份的时候，要所有股东出资吗？

创业公司分股份的时候，要所有股东出资吗？在分股份的时候，所有股东都得出钱，合伙人中间尽量不要有干股。当然，无须按照真实股本来入股，可以约定一个比例或者金额即可，主要还是为了增加合伙人的参与感。

企业问题时间：2021-03-29 点击：
创业公司是一股独大还是多人平分股权？

创业公司是一股独大还是多人平分股权？建议在早期时，创业公司还是需要创始人有一定的“独裁”权力，也就是需要单一大股东。虽然股份平分也有成功的例子，但是仅限于有经验的创业者。

企业问题时间：2021-03-29 点击：
阿里巴巴的合伙人制度是怎么样的？

阿里巴巴的合伙人制度是怎么样的？考虑股份问题的前提，是要找到合适的合伙人一判断是否能长期做合伙人，是否能共同进步，这个比股份问题更重要。

企业问题时间：2021-03-26 点击：
初创团队股权可以平分吗？

初创团队股权可以平分吗？在初创团队中，三五个兄弟为了远大前程凑在一起，把握稍纵即逝的机会，说干就干。但且慢，这里面有一个绕不开的问题：股份咋分？

企业问题时间：2021-03-25 点击：
创业者首次融资要做哪些准备？

创业者首次融资要做哪些准备？针对早期企业的首次融资，创业者需要在哪些方面做准备呢？根据融资实战经验，结合著名股权众筹平台FundersClub联合创始人鲍里斯·希尔维尔( Boris Silver)写的《我从16个月投资55家公司的经历中学到了什么?》一书中的一些观点，谈谈首次融资时需要注意的东西......

企业问题时间：2021-03-24 点击：
创业者融资需要做好哪些心理准备？

创业者融资需要做好哪些心理准备？在融资过程中，要做好心理上的准备和预期，有些外部因素，包括投资环境和投资人的理解，的确会大大影响该创业项目的融资进度，创业者要正确看待这些现象，对项目进行合理的融资规划。

企业问题时间：2021-03-24 点击：
创业者如何加快融资进程？

创业者如何加快融资进程？对首次融资者来说，经验的缺乏可能导致融资进程缓慢而低效，以下列举一些简单的策略提示，可以帮助大家提高效率、避免问题。

企业问题时间：2021-03-23 点击：
创业者和投资人进行交流，需要注意什么问题？

正式开启融资后，作为CEO肯定要开始和不同机构的投资人进行交流，下面列举了在交流的过程中需要注意的问题。只有当你做好融资准备时才找投资者聊。作为创业者，你的时间无比宝贵，尤其是在创业初期。

企业问题时间：2021-03-22 点击：
创业做商业计划书需要思考什么问题？

创业做商业计划书需要思考什么问题？融资当然需要一份好的商业计划书，于我而言，一份好的商业计划书只需要回答两个问题：其一，这个商业模式的价值在哪里？其二，为什么是我们能做好这件事？

企业问题时间：2021-03-19 点击：
创业者去哪儿找投资人？如何找投资人？

创业者去哪儿找投资人？如何找投资人？不管是独立的天使投资人也好，还是天使投资机构也好，一般情况下总是专注于某个行业或是某几个行业。作为早期创业者，通过基本信息渠道(投资公司官方网站、微信公众号、科技媒体、创投数据库等)了解其专注的领域.....

企业问题时间：2021-03-19 点击：
早期创业者如何正确地寻找投资人？寻找投资人通过哪些渠道？

早期创业者如何正确地寻找投资人？寻找投资人通过哪些渠道？业者应将自己的数据(业绩、收入、用户数等)做起来，专注于某行业的早期投资机构一般会对这个行业进行比较深人的研究和持续的关注，如果你的公司已经做出了一定的成绩，会引来对应行业投资人的联系和拜访。

企业问题时间：2021-03-18 点击：
早期创业者找投资人有哪些误区？有哪些事情是不能做的？

早期创业者找投资人有哪些误区？有哪些事情是不能做的？在路演现场盲目寻找投资人，交换名片和项目信息。这种方式的弊端有三：第一，缺乏交流场景，投资人无法在短时间内对你的项目有比较清晰的了解......

企业问题时间：2021-03-17 点击：
首轮融资的早期创业者如何找到合适的投资人？

首轮融资的早期创业者如何找到合适的投资人？早期创业中找到一个合适的投资人，对企业的助力是比较大的。掌握市面上投资人的基本信息，主要有三个因素：机构、阶段和人。

企业问题时间：2021-03-16 点击：
什么是硅谷公司文化？

什么是硅谷公司文化？硅谷的影响力究竟有多大，从全球有多少城市想复制其成就，但最终只是叫响了“X国硅谷”口号的故事中就能体会一二。2016年7月，我和几个朋友花了一周时间游览美国，不能免俗地朝圣了硅谷这个全球科技创业者的梦想之地。

企业问题时间：2021-03-15 点击：
合伙人要离开，创业者有哪些事情不能做？

合伙人要离开，创业公司如何做股份回购或者股权落实？如果公司还不太大，离开的合伙人要是对股权不太在意，肯留给还在奋斗的兄弟们是最好的情况，留下的兄弟们应该道一声“谢谢”。

企业问题时间：2021-03-11 点击：
创业者如何拟定合伙协议来防止合伙人退出？

创业者如何拟定合伙协议来防止合伙人退出？合伙人退出既然是个大概率事件，那么在合伙之前，就应该先把协议写明白。郑明龙律师的文章《干货：创业团队的合伙协议怎么签？》中讲明了合伙协议的标配条款，在此引用一下，供各位参考。

企业问题时间：2021-03-10 点击：
创业公司应该招多少人？

创业公司应该招多少人？现在的创业不比以前，都会争取拿到一些风险投资。当我问那些来找我谈融资的项目负责人，拿到钱了要做什么时，他们其中百分之百会给出一个理由，就是招人一增加人数，扩展业务。

企业问题时间：2021-03-09 点击：
早期创业团队应该招多少人比较合适？

创业者如何通过面试判断候选人？创业者在面试完候选人之后，该如何选择和判断。每个人对他人的理解和判断不一样，因为已有团队的配置不同，招聘需求也有所不同，主要在于硬条件和实力方面如何进行判断。

企业问题时间：2021-03-08 点击：
创业做招聘规划遵从什么原则？

创业做招聘规划遵从什么原则？关于招聘规划，早期公司一定要遵从按需招人的原则，尽量保证团队处于“小而美”的状态，不宜模仿大公司的人才囤积策略，第一，是因为负担不起成本，第二是优秀人才需要的是有挑战性的岗位和工作内容

企业问题时间：2021-03-05 点击：
创业者如何通过面试判断候选人是否合适？

创业者如何通过面试判断候选人？创业者在面试完候选人之后，该如何选择和判断。每个人对他人的理解和判断不一样，因为已有团队的配置不同，招聘需求也有所不同，主要在于硬条件和实力方面如何进行判断。

企业问题时间：2021-03-05 点击：
创业者如何与候选人进行交流沟通？

创业者如何与潜在人才进行交流沟通？交流沟通这件事。在与候选人沟通时，有以下几点需要注意： CEO应尽量参与其中。在公司成立初期，基本上每个员工都是归CEO直接管辖的，所以在早期创业招人面试环节，CEO的参与和判断能够保证对员工知根知底，对后续工作的开展有正面作用。

企业问题时间：2021-03-04 点击：
创业者招聘员工，都有哪些招聘渠道？

创业者招聘员工，都有哪些招聘渠道？说起招聘网站，我们往往先想到的是中华英才网、51job 此类的传统招聘网站，但在这里不建议使用，因为它们的人群定位有偏差，职位设定上也没有互联网公司的刚需岗位(技术、运营、新媒体)，无法通过有效的匹配来寻找合适的候选人。

企业问题时间：2021-03-03 点击：
创业者与合伙人应该如何相处？

创业者与合伙人之间的相处，这里想给出大家四字真言：坦诚相待。在确定了想要争取的合伙人目标之后，初创者就要开始想办法说服对方加入自己的团队，对于早期创业公司来说，特别是种子期，没有资本或者是行业大佬背书的情况下，要想吸引优秀的合伙人候选人......

企业问题时间：2021-03-01 点击：
创业合伙讲究什么样的原则？

创业合伙讲究什么样的原则？公司发展到不同阶段，合伙人各自发展提升的速度可能会变得不一样，在团队中的价值也会相应发生变化，这种情况十分普遍。因此提前约定好基础性原则就很有必要，包括每个合伙人需要承担的责任、拥有的权利、后期会获得的利益以及退出机制，都应先商议好。

企业问题时间：2021-03-01 点击：
创业合伙人去哪里找？

创业合伙人去哪里找？不管对于早期公司还是大型公司，每一位合伙人都是公司的宝贵财富。要找到合适的，能和初创者、创始团队有化学反应的合伙人着实不易。下面列举几个比较靠谱的方法，供大家参考。

企业问题时间：2021-02-26 点击：
创业公司如何做到按需招人？

创业公司如何做到按需招人？这里举一种做法，不少早期公司都会在最短的时间内做出一款简化可实行产品( MVP, minimum viable product)，作为第一个产品里程碑及首次融资的样品( demo)

企业问题时间：2021-02-26 点击：
合伙人和普通员工有什么区别？

合伙人和普通员工有什么区别？早期团队核心员工和创始人之间是雇佣关系，简单来讲就是我给钱，你办事。至于公司发展如何，其实与领固定薪水的员工关系不大，他们只需要对自己的工作尽责，没有义务和责任去贡献更多的精力和资源，即使有部分期权激励

企业问题时间：2021-02-26 点击：
创业公司为什么需要合伙人？

创业公司为什么需要合伙人？关于这个问题，顺为资本副总裁及入驻企业家孟醒说过一段话: “如果解决的问题很熟悉，是和之前工作本质一样的领域，你就是公司的核心竞争力，那么这样的初创者往往可以解决创业初期的很多困难，也不那么需要合伙人。

企业问题时间：2021-02-26 点击：
注册公司的具体流程有吗？

注册公司的具体流程，简单来说有以下几个步骤：核名，这个很关键，取一个有力量的名字对公司来说是件重要的事情，最好准备5~ 10个备选名称，现在重名率太高......

企业问题时间：2021-02-25 点击：
注册公司前需要明确哪些事情？

注册公司前首先需要明确几件事情：目标是成立一家什么样的公司。如果是在杭州注册互联网公司，一般会叫作杭州XX网络科技有限公司，如果不是互联网科技公司，而是主营广告之类的，那可以叫作杭州XX广告公司......

企业问题时间：2021-02-25 点击：
创业者如何注册一家公司？

创业者如何注册一家公司？现在提倡全民创业，不需要验资和前期出资了，开办公司的成本极低，据说现在每一分钟就有一家互联网创业公司注册，但可能99%的“老板”都不知道自已的公司是如何注册的。

企业问题时间：2021-02-25 点击：
盈利模式和商业模式有什么区别？

盈利模式和商业模式有什么区别？很多人把盈利模式和商业模式混为一谈，其实这两个概念并不相同。从大的逻辑来看，商业模式包含盈利模式。商业模式是指企业的商业逻辑，主要包括用户价值定义、利润公式、产业定位、核心资源和流程......

企业问题时间：2021-02-23 点击：
互联网行业的主要盈利模式有哪几种？

在互联网行业里，主要的盈利模式有以下4种：（1）流量变现：想办法将海量的流量转变为盈利。比如广告（如谷歌，按广告点击量收费）、导流（如360浏览器，按导人的流量多少收费）。

企业问题时间：2021-02-23 点击：
什么是商业模式创新？商业模式创新方法有哪些？

什么是商业模式创新？商业模式创新方法有哪些？商业模式创新，是当下企业获得核心竞争力的关键。所谓的商业模式创新，指的是对企业的基本经营方法进行变革。一般而言，有四种方法：改变收入模式、改变企业模式、改变产品模式和改变技术模式。

企业问题时间：2021-02-20 点击：
互联网行业的商业模式具体有哪几种？

互联网行业的商业模式具体有哪几种？多年以来，在经历了各路人马的尝试之后，互联网行业初步产生了以下商业模式：实物商品模式、广告模式、交易平台模式、直接向用户收费、免费增值模式。

企业问题时间：2021-02-20 点击：
企业商业模式包括哪些内容？

企业商业模式包括哪些内容？商业模式是一种简化的商业逻辑。根据IBM商业研究所和哈佛商学院教授克莱顿●克里斯坦森( Clayton M. Christensen)教授的观点，商业模式就是企业的基本经营方法，包含四个部分：用户价值定义、利润公式、产业定位、核心资源和流程。

企业问题时间：2021-02-20 点击：
创业如何找准商业模式？

创业前如何找准商业模式？一个公司不会只因为有一个好的商业模式就成为优秀的公司，但是一个优秀的公司必须有一个好的商业模式！商业模式是一个非常宽泛的概念，在很多场合，都能听到与商业模式相关的说法，包括运营模式、盈利模式、B2C、B2B、“羊毛出在猪身上”，等等。

企业问题时间：2021-02-20 点击：
创业者如何看待自己的竞争对手？

创业者如何看待自己的竞争对手，是每个公司都会遇到的问题。我们每一个人对竞争对手都不陌生，可以说我们每时每刻都在和别人竞争，我们身处的社会就是一个充满竞争的环境。

企业问题时间：2021-02-19 点击：
创业前，如何去了解熟悉一个行业？

创业前，如何去了解熟悉一个行业？对于创业公司而言，行业研究是一件非常重要的事情。行业研究内容包括行业的环境、结构、市场、组织、成长性等各方面内容，有助于创业者把握行业发展的整体状况，包括行业宏观发展情况、需求满足程度，估算行业的市场容量，以此来评估自身在行业中的竞争力。

企业问题时间：2021-02-08 点击：
非上市公司股权激励动态调整机制是怎么样的？

非上市公司股权激励动态调整机制是怎么样的？“真功夫”案历时10年，历经30多起诉讼。蔡达标因为“不忠”被判职务侵占罪、挪用资金罪以及抽逃注册资本罪入狱14年。毫无疑问的是，他与潘宇海作为股东之间“感情确已破裂”。但潘宇海没有办法把他赶出“真功夫”，没有办法和他“离婚”，没有办法强制收购蔡达标的股权。

企业问题时间：2021-02-07 点击：
隐名代持对上市有什么影响？

隐名代持对上市有什么影响？根据《首次公开发行股票并上市管理办法》第十条规定，企业首次公开发行股票并上市交易的条件中，要求发行人的注册资本已足额缴纳，发起人或者股东用作出资的资产的财产权转移手续已办理完毕，发行人的主要资产不存在重大权属纠纷。第十三条规定：“……发行人的股权清晰，控股股东和受控股股东、实际控制人支配的股东持有的发行人股份不存在重大权属纠纷。”

企业问题时间：2021-02-07 点击：
什么是隐名股东？如何确认激励对象的股东资格？

什么是隐名股东？如何确认激励对象的股东资格？“隐名股东”指有限责任公司的实际出资人，通过与名义出资人订立合同，约定由实际出资人出资并享有投资权益的主体。“名义股东”指代实际出资人成为工商登记股东的主体。

企业问题时间：2021-02-07 点击：
股东资格是否可以被继承？

股东资格是否可以被继承？这是一个非常简单的问题。因为《公司法》明确规定自然人股东死亡后，其合法继承人可以继承股东资格。激励对象的股东资格如果可以继承的话，是否会对公司人合性造成破坏？

企业问题时间：2021-02-07 点击：
劳动合同关系的解除与终止意味着股东身份的丧失吗？

劳动合同关系的解除与终止意味着股东身份的丧失吗？激励对象成为股东后，就有了“双重身份”（股东和员工）。而之所以授予其股权是基于“员工”的身份，是因为其人力资源的价值。

企业问题时间：2021-02-07 点击：
回购股权的法定情形有哪些？

回购股权的法定情形有哪些？《公司法》对于股权回购也规定了“五年不分红”“合并分立转让主要财产”“营业期限届满”三种法定情形，这些情形虽然也体现了立法者对于公司僵局、股东困境一定程度上的归类和总结，但仍然极为有限，且缺乏操作性。

企业问题时间：2021-02-07 点击：
回购激励对象股权的主体包括哪些人？什么情况下回购？

回购激励对象股权的主体包括哪些人？退出机制中回购激励对象股权的主体包括股东、公司以及外部投资人三种情形。其中以股东回购最为常见且妥当，如以公司为主体进行回购则必须进行公司减资或及时将回购后的股权转让给其他股东或第三方

企业问题时间：2021-02-07 点击：
非上市公司股权激励怎么授予？税负怎么算？

非上市公司股权激励怎么授予？税负怎么算？在非上市公司，通常采用股权转让或者增资扩股方式来授予激励对象股权。在上市公司中，采用股权转让作为激励手段的并不多见。据统计，自2005年至2011年9月15日之间，上市公司采用定向增发299例，股东转让股票16例。

企业问题时间：2021-02-05 点击：
如何通过增资扩股方式授予激励对象股权？

如何通过增资扩股方式授予激励对象股权？采用增资扩股方式授予激励对象股权，是上市公司和非上市公司最普遍采用的一种方法。数据显示，自2005年至2011年9月15日之间，上市公司采用定向增发进行增资的比例高达78.9%。

企业问题时间：2021-02-05 点击：
如何通过股权转让方式来激励员工？

如何通过股权转让方式来激励员工？股权转让是非上市公司常用的授予激励对象股权的一种方法，即直接由公司原股东或创始人作为转让方与激励对象（受让方）签订股权转让协议即可。

企业问题时间：2021-02-05 点击：
限制性股票、期权、股票增值权，非上市公司股权激励模式应该怎么给？

非上市公司股权激励模式应该怎么给？授予限制性股票、期权、股票增值权是上市公司采取的三种基本股权激励模式。自2006年至2015年3月，进行股权激励的上市公司共计515家（占比18.39%）。其中采用限制性股票模式的最多，期权模式的次之，增值权模式的最少，仅有11家。

企业问题时间：2021-02-04 点击：
什么是增值权？

什么是增值权？增值权指公司授予激励对象在未来一定时期和约定条件下，获得规定数量的股票和股权价格上升所带来收益的权利。被授权人在约定条件下行权，公司按照行权日与授权日股票和股权差价乘以授权数量，发放给被授权人现金。

企业问题时间：2021-02-04 点击：
什么是期权？股票期权的适用条件是什么？

什么是期权？今天的股票期权，在《上市公司股权激励管理办法（试行）》中表述为上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。其实质是附条件的股权转让法律关系，条件即为公司经营业绩、激励对象绩效考核结果等。

企业问题时间：2021-02-04 点击：
什么是限制性股权（限制性股票）？

什么是限制性股权（限制性股票）？我们能看到的法律定义来自《上市公司股权激励管理办法（试行）》，它是指激励对象按照股权激励计划规定的“条件”，从上市公司获得的一定数量的本公司股票。

企业问题时间：2021-02-04 点击：
非上市公司股权激励总量怎么配置？应该给多少？

非上市公司股权激励总量怎么配置？给激励对象多少股权才能令其满意并产生激励作用？对此，上市公司的规定非常明确、具体，即：“全部有效的股权激励计划所涉及的股票总数，累计不得超过公司股本总额的 10%。在非经股东大会特别决议批准的情况下，任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的股票累计不得超过公司股本总额的 1%。

企业问题时间：2021-02-03 点击：
万科的事业合伙人持股计划是怎么样的？

万科的事业合伙人持股计划，是以现阶段1 320名员工的经济利润奖金作为资金来源，将之做成信托计划，委托深圳盈安财务顾问企业（有限合伙）进行投资管理，在融资后发行资产管理计划，并利用资产管理计划买入万科股份（证券代码000002）或进行项目跟投

企业问题时间：2021-02-03 点击：
何为同股不同权？

何为同股不同权？好莱坞电影《社交网络》有一个情节令人印象深刻。埃德华多在公司签署文件时，问他的律师：“我的股票有多少？”律师告诉他：“有1 328 334股，占34.4%。”律师的话意味着，埃德华多的股份数量是固定的，暗示着股权比例完全可能被稀释。

企业问题时间：2021-02-03 点击：
什么是分配公平？什么是程序公平？

什么是分配公平？什么是程序公平？在之前文章中所提及的某非上市科技公司股权激励方案中，按照创始人的计划，给予新加入公司不过1年的品牌总监的股权总量为10%，而给予长期跟随自己的市场总监的股权总量仅为5%。

企业问题时间：2021-02-03 点击：
股权应该给谁？非上市公司股权激励对象如何选择？

应该怎样选择激励对象？有什么工具或方法可以判断激励对象是否符合公司用人需求？《上市公司股权激励管理办法（试行）》给了我们一个答案，即激励对象为公司的董事、监事、高级管理人员，但激励对象不能同时参加两个或两个以上公司股权激励计划，或成为其他上市公司持股5%以上的主要股东或实际控制人，亦不得有违法违规、限制或禁止的情形。

企业问题时间：2021-02-02 点击：
如何看待华为的全员持股计划？

对于“华为的全员持股计划”这个话题，首先，我们需要理清的一个概念是，华为全员持股计划如本书所述并非法律意义上的股权激励，但鉴于“全员持股”的代表性，我将以此为例进行分析，说明全员持股的激励效应。

企业问题时间：2021-02-02 点击：
全员持股是福利还是激励？

全员持股是福利还是激励？在大部分所承办的案件中，几乎所有客户最初的股权激励方案都是全员持股，“全民皆兵”，一起“打土豪分田地”的气息特别浓厚。那么，全员持股激励是否科学？

企业问题时间：2021-02-02 点击：
什么是优势需求？如何甄别优势需求层次？

如何甄别优势需求层次？马斯洛需求层次理论告诉我们，人人都有生理、安全、情感和归属、尊重，以及自我实现的需求，但在一定时间里会有某一层次的需求处于主导地位，而该需求则被称为优势需求。

企业问题时间：2021-02-02 点击：
什么是同业竞争排除？

什么是同业竞争的排除？这是一个关于“忠诚”“出轨”和“第三者”的话题。同业竞争的限制如同《婚姻法》关于夫妻忠诚义务、禁止重婚制度一样，上市公司关于激励对象不能同时参加两个或两个以上上市公司股权激励计划的规定，是为了避免同业竞争对公司的影响。

企业问题时间：2021-02-02 点击：
什么是人合性判断？

什么是人合性判断？非上市公司与上市公司特征差异之一就是非上市公司人合性更强，上市公司资合性更强。因此，即便是公司的董事、监事、高级管理人员等有才干的员工，也并不当然就适合成为激励对象，正像高富帅不一定适合做你的老公、貌美如花的女子不一定适合做你的老婆一样。

企业问题时间：2021-02-02 点击：
实现股权激励正效应的先决条件是什么？

实现股权激励正效应的先决条件是完善的信息披露制度、议事规则和退出机制。那么，中国非上市公司是否具备这些条件？为回答这个问题，我们首先要思考的问题是，用什么方法来判断是否具备这些条件？判断、分析“条件”的切入点是什么？

企业问题时间：2021-02-01 点击：
股东纠纷对股权激励会产生哪些负效应？

股东纠纷对股权激励会产生哪些负效应？不同于上市公司显著的资合性，非上市公司的核心在于人合性，其主要体现在针对股权转让和股东优先认购权的规定上。在实践中，对于一家非上市公司，尤其是科技企业，其主要资产为人力资本的“轻资产”公司

企业问题时间：2021-02-01 点击：
股权激励先决条件是什么？

股权激励先决条件是什么？股东纠纷一案带多案、旷日持久、民刑交叉的特征，反映出公司法及非上市公司治理结构中信息披露制度、议事规则、退出机制的滞后和缺乏。

企业问题时间：2021-02-01 点击：
股东纠纷有什么特征？能否举例说明？

研究公司法、研究股东纠纷的特征，把“真功夫”案研究透了就够了。“真功夫”案淋漓尽致地展现了股东纠纷的特征、公司立法的滞后、公司治理的缺失，是一部非常经典的“股东战争”。

企业问题时间：2021-02-01 点击：
常见的与公司有关的股东纠纷有哪些？

常见的与公司有关的股东纠纷共25类，分别为股东资格确认纠纷、股东名册记载纠纷、请求变更公司登记纠纷、股东出资纠纷、新增资本认购纠纷等等。这些纠纷96.32%都发生在非上市公司，我们将通过以下数据及案例来分析其特征。

企业问题时间：2021-02-01 点击：
为什么研究股权激励要以股东纠纷为切入点？

为什么研究股权激励要以股东纠纷为切入点？司法实践中并没有名为“股权激励”的股东纠纷；根据最高人民法院《民事案由规定》，与实施股权激励的先决条件——信息披露制度、议事规则、退出机制相对应的股东纠纷，分别是知情权纠纷、公司决议纠纷、股权转让纠纷或解散纠纷。

企业问题时间：2021-02-01 点击：
什么是股权激励？在实施股权激励过程中需要关注哪些问题？

什么是股权激励？在实施股权激励过程中需要关注哪些问题？这些问题到底涉及哪些专业领域？管理学、心理学、经济学，还是法学？从目前国内立法来看，股权激励仅存在于上市公司、国有公司的相关规定中。它是指以本公司股票为标的，对其董事、监事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。

企业问题时间：2021-01-29 点击：
股权是虚拟股吗？如何运用虚拟股权？

股权是虚拟股吗？“股权”不同于实践中所谓的“虚拟股”，而是在工商机关注册登记的享有知情权、表决权、盈余分配权、优先购买权、剩余财产分配权等实体权益的股权。

企业问题时间：2021-01-29 点击：
非上市公司如何定义？非上市公司有什么特征？

非上市公司有什么特点？非上市公司的封闭性、股权交易的限制性，在股权激励机制中呈现为：激励对象被授予的股权不易兑现；在股东发生纠纷时，股权转让人为受阻，股东抽身难，僵局时间长，无法通过迅速转让股权“离婚”，在“窝里斗”中煎熬，影响激励效果。

企业问题时间：2021-01-29 点击：
国有企业和大型民营企业适合做股权激励吗？具体怎么做？

国有企业和大型民营企业适合做股权激励吗？具体怎么做？本文主要介绍国有企业和大型上市民营企业的股权激励，至于非上市民营企业股权激励的实施不受上市公司相关法规的影响，相对更灵活，本文仅附案例供参考。

企业问题时间：2021-01-28 点击：
上市及非上市公司的股权激励分别是怎么做的？

上市及非上市公司的股权激励分别是怎么做的？近年来，上市公司的股权激励被提到了前所未有的高度。现代企业制度的建立、人力资本意识的提升、员工需求层次的上升、互联网新经济的发展，都给企业能否留住核心人员带来了难题。自2006年以来，相关法律法规的出台使股权激励实施得到了支持，实施股权激励的上市公司日渐增多，股权激励的理论方法也得到了很大的发展。

企业问题时间：2021-01-28 点击：
股权激励体系如何实施？（股权激励实施完整过程）

股权激励体系的实施，完整过程需要经历四个阶段：第一阶段为调研阶段，需要对股权激励体系的实施环境作评估；第二阶段为设计阶段，需要进行股权激励方案的制定；第三阶段为实施阶段，需要合理合法完成实施组织程序；第四阶段为业绩评价阶段，需要配套的业绩评价体系对激励对象进行考核。

企业问题时间：2021-01-28 点击：
股权激励方案设计怎么做？（股权激励方案“七步成诗法”）

股权激励方案设计怎么做？本文主要介绍如何通过七个步骤来设计一个股权激励方案，也就是俗称的股权激励方案“七步成诗法”。一般来说，具体设计一个股权激励方案的逻辑是：首先，根据企业的行业特性、发展阶段、股权属性和未来的资本战略提炼出企业的需求；其次，按照“定人员→定模式→定来源→定数量→定价格→定时间→定条件”的顺序......

企业问题时间：2021-01-27 点击：
股权激励模式有哪些？（深度详解）

股权激励模式有哪些？股权激励的公众关注度越来越高，其应用也越来越广泛。在股权激励的实践中，随着企业管理的不断创新，股权激励的种类模式也不断创新，虽然有些只是操作细节上的变化，但在适用于不同企业方面发挥了重要的作用。本文主要介绍目前股权激励常用的八种模式。

企业问题时间：2021-01-27 点击：
什么是股权激励？股权激励的内涵和本质是什么？

谈到股权激励的内涵在商业环境瞬息万变、企业竞争日趋激烈的今天，人力资本已超越了实物和货币资本，成为企业最具价值的资源，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。而现代企业制度要求经营权与所有权分离，经营者利用其专业的管理知识和经验运营企业，所有者通过监督经营者以追求利益的最大化。这种制度在给公司带来发展机遇的同时，也渐渐隔离了股东和企业的日常经营活动，从而产生了委托代理问题。

企业问题时间：2021-01-27 点击：
民营企业的股权激励具体怎么做？

本文主要介绍上市民营企业的股权激励，至于非上市民营企业股权激励的实施不受上市公司相关法规的影响，相对更灵活，本文所讨论案例供参考，希望可以帮到您解决问题。

企业问题时间：2021-01-26 点击：
民营非上市公司股票期权激励计划怎么做？能否提供案例说明？

有不少创业者在关注民营非上市公司股权激励计划到底怎么做，这里以“某非民营上市公司股票期权激励计划”为案例进行具体讨论，供参考，希望可以帮到你。

企业问题时间：2021-01-26 点击：
民营上市公司股票期权激励计划怎么做？能否提供案例说明？

有很多朋友在问民营上市公司股票期权激励计划到底怎么做，这里以“某民营上市公司股票期权激励计划”为案例进行具体讨论，供参考，希望可以帮到你。

企业问题时间：2021-01-26 点击：
民营上市企业股权激励计划实施要点有哪些？

民营上市企业股权激励计划实施要点有哪些？在民营上市公司中，大股东基本就是公司实际控制人，公司所有权和经营权并没有出现较大分离。大股东一般就是公司董事长，管理董事会并拥有公司重大决策权。因此民营企业股权激励的对象一般不包括董事会成员，主要是公司的经营者。

企业问题时间：2021-01-26 点击：
民营上市公司股权激励实施现状怎么样？

民营上市公司股权激励实施现状怎么样？民营上市公司是实施股权激励最为积极的实践者。股权激励是促进民营上市公司长期、健康、可持续发展的比较理想的薪酬激励机制。

企业问题时间：2021-01-26 点击：
民营上市公司实施股权激励的前提条件是什么？

民营上市公司实施股权激励的前提条件是什么？民营上市公司实施管理层股权激励首先应具备的条件就是明晰的产权，这是因为实施股权激励后企业的股权结构会发生变化，如果产权不明晰、股权归属无法界定、股权控制人不确定，也就无股可用、无人激励。

企业问题时间：2021-01-25 点击：
民营上市企业有必要实行股权激励吗？

民营上市企业有必要实行股权激励吗？我国民营上市公司主要分布在市场竞争激烈的行业，其中技术密集、知识密集型企业对人力资源依赖极大，但由于就业观念与政策、社会保障、工作稳定性等方面的原因，民营企业在吸引和挽留人才方面不具优势。

企业问题时间：2021-01-25 点击：
国有企业适合做股权激励吗？可否具体介绍？

国有企业适合做股权激励吗？国有企业改革是使国有企业形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制。改革开放以来，我国国有企业改革在理论和实践上取得了重大进展，但仍存在许多亟待解决的重大问题，尤其是在管理层激励制度方面存在一系列不合理状况，无法最大程度上发挥国企管理层的企业家才能。

企业问题时间：2021-01-25 点击：
有没有国有上市公司期股激励案例用作参考？

谈到国有上市公司股权激励，这里以某国有上市公司期股激励计划作为案例，讨论相关股权激励要点，供参考，希望可以帮到您。

企业问题时间：2021-01-25 点击：
国有企业在实施股权激励中应处理好的几方面关系？

国有企业在实施股权激励中应处理好的几方面关系？股权激励机制是在收入分配制度方面改革的一项重要举措，其目的是为了健全企业内部激励约束机制，促进企业长期良性发展。

企业问题时间：2021-01-25 点击：
国有企业实行股权激励有哪些实施要点？

目前我国国有企业实施管理层股权激励，需要考虑的因素包括：股票来源、定价、股权数量、对管理层持续持股的要求、管理层退出机制、严格执行审批程序防止国有资产流失、聘请具有资质的独立财务顾问等

企业问题时间：2021-01-22 点击：
国有企业股权激励有哪些模式可以选择？

国有企业股权激励有哪些模式可以选择？国有企业实施股权激励的主要模式有：“业绩股票”模式、“虚拟股票”模式、“武汉”模式、“经营者持股”模式等，具体我们一起来研究下，供参考。

企业问题时间：2021-01-22 点击：
国有企业有实行股权激励的必要性吗？

国有企业有实行股权激励的必要性吗？国有企业是我国国民经济的支柱。1978年以来，围绕国有企业的改革，我国政府进行了一系列的组织创新和制度变革，其中历经“经营权改革”“产权制度创新”“战略性调整”等三个阶段。

企业问题时间：2021-01-22 点击：
非上市公司股权激励如何做？能否举例说明？

非上市公司股权激励如何做？非上市公司实施股权激励是否有必要性？非上市公司股权激励制度应该如何设计？本文将从理论实践案例相结合，具体说明非上市公司股权激励相关问题，仅供参考

企业问题时间：2021-01-22 点击：
有非上市公司股权激励参考案例吗？

谈到非上市公司股权激励案例，这里以华为虚拟股票股票增值权、协鑫电力集团虚拟股权增值性收益分享激励方案为例展开讨论，仅供参考。

企业问题时间：2021-01-22 点击：
非上市公司股权激励制度如何设计？

非上市公司股权激励制度如何设计？对非上市公司来说，在确定激励对象的同时，还将面临受激励的人数受到法律限制的问题。由于《公司法》规定，有限责任公司由五十个以下股东出资设立，因此，有限责任公司若实行股权激励，其股东人数不得超过五十人。

企业问题时间：2021-01-21 点击：
与上市公司相比，非上市公司实施股权激励有什么特点？

非上市公司实施股权激励有什么特点？非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司，包括有限责任公司和未上市的股份有限公司。非上市公司占我国企业数量的大部分，创造了大部分的产值和利润。

企业问题时间：2021-01-21 点击：
非上市公司有必要实施股权激励吗？

非上市公司有必要实施股权激励吗？一般来讲，对公司核心员工实行股权激励有利于完善公司的薪酬结构，从而吸引、保留、激励优秀人才，实现多方共赢。同时，对非上市公司，尤其是创新型企业来讲，股权激励往往具有更加重要的作用。

企业问题时间：2021-01-21 点击：
新三板公司股权激励制度怎么设计？能否举例说明？

新三板公司股权激励制度怎么设计？我们从新三板公司股权激励的特点、新三板公司实施股权激励的必要性、新三板公司股权激励实施的现状、新三板公司股权激励设计要点新三板公司股权激励案例等五个维度展开讨论，仅供参考。

企业问题时间：2021-01-21 点击：
请问下有新三板公司股权激励案例吗？用作参考

关于新三板公司股权激励案例，这里以新三板公司股权期权、限制性股权、虚拟股权激励内容为基础，讨论三个具体案例。

企业问题时间：2021-01-21 点击：
新三板公司股权激励如何设计？

新三板公司股权激励如何设计？说到新三板公司股权激励设计要点，我们需要从新股定向增发、常规股权激励、创新型激励三个维度来分析设计。

企业问题时间：2021-01-20 点击：
新三板公司股权激励实施的现状怎么样？

新三板公司股权激励实施的现状怎么样？2014年至2015年11月共有77家“新三板”挂牌的公司实施了股权激励，其中激励模式为限制性股权的挂牌企业共36家，约占47%，为挂牌企业中实施股权激励最主要的模式

企业问题时间：2021-01-20 点击：
新三板公司为什么也需要实施股权激励？

说到新三板公司实施股权激励的必要性，我们可以从三个方面来讨论：1.优化股权结构的需要；2.吸引人才、增强行业竞争力的需要；3.提高公司的管理效率的需要

企业问题时间：2021-01-20 点击：
什么是新三板市场？新三板关于股权激励有什么规定？

“新三板”市场原指中关村科技园区非上市股份有限公司进入代办股份系统进行转让试点，因为挂牌企业均为高科技企业而不同于原转让系统内的退市企业及原STAQ、NET系统挂牌公司，故形象地称为“新三板”。

企业问题时间：2021-01-20 点击：
上市公司股权激励具体怎么做？能否举例介绍？

上市公司股权激励具体怎么做？下面我们将从上市公司股权激励实施的现状、上市公司股权激励实施的难点来分析目前实施股权激励的现实情况，再以上市公司股权激励案例为参考，让大家对上市公司股权激励有更深入的了解。

企业问题时间：2021-01-20 点击：
能否用案例解释说明股票增值权激励具体怎么用？

今天我们来聊聊股票增值权激励在具体实践中的应用，百视通新媒体股份有限公司是上海广播电视台旗下、由上海东方传媒集团有限公司（SMG）控股的新媒体上市企业。百视通公司在IPTV、手机电视、网络电视、互联网电视、移动互联网、多媒体舞美与制作、数字媒体平台研发与建设等新媒体领域开展技术、内容等全业务运营。

企业问题时间：2021-01-19 点击：
浙江大华技术限制性股票激励案例，可以说一下吗？

今天我们一起来聊聊浙江大华技术限制性股票激励案例，浙江大华技术股份有限公司是领先的监控产品供应商和解决方案服务商，面向全球提供领先的视频存储、前端、显示控制和智能交通等系列化产品，其在2013年实施了限制性股票的股权激励计划.....

企业问题时间：2021-01-19 点击：
海康威视股票期权激励案例，能否介绍下？

今天我们一起来聊聊海康威视股票期权激励案例，海康威视成立于2001年11月，注册资金40.16亿元，是中国领先的监控产品供应商，致力于不断提升视频处理技术和视频分析技术，面向全球提供领先的监控产品、技术解决方案与专业优质服务的高新技术企业，2013年名列全球安防50强第4位，中国第1位。

企业问题时间：2021-01-19 点击：
上市公司股权激励实施的难点在哪些方面？

上市公司股权激励实施的难点在哪些方面？尽管股权激励在减少代理成本、激励员工追求企业价值最大化、推动所有者与经营者利益一致性方面发挥了巨大的作用，但在实施过程中，出现了不少困难，使得现行股权激励无论在激励效果还是激励约束上均大打折扣。

企业问题时间：2021-01-19 点击：
目前上市公司股权激励实施的现状是怎么样的？

目前上市公司股权激励实施的现状是怎么样的？截至2014年12月31日，我国推出股权激励方案的上市公司总共有650家，涉及方案达881个，其中有186家公司推出了两个或两个以上的股权激励计划（如表5-1所示）。在推出主体上，以民营企业和中小企业为主。从时间上看，2011年以来，股权激励方案的出台进入了高峰期，出台股权激励方案的上市公司每年都超过100家.....

企业问题时间：2021-01-19 点击：
股权激励实施的难点主要有哪些？企业应该如何应对？

股权激励实施的难点问题主要有哪些？股权激励是个复杂的系统工程，众多因素影响激励计划能否顺利实施及其效果，如行业特点、企业治理结构、法律法规、财务问题、企业管理制度体系等都是影响因素。

企业问题时间：2021-01-18 点击：
如何应对企业员工股权激励的难点？

如何应对企业员工股权激励的难点？尽管实行股权激励面临各种难点，但做好充分准备，能有效解决股权激励的问题。解决措施主要有以下几点：详尽调查、完善内容制度、完善人力资源管理制度。

企业问题时间：2021-01-18 点击：
非上市公司员工股权激励的难点有哪些？

非上市公司员工股权激励的难点有哪些？非上市公司除了各公司实施股权激励时存在的普遍问题之外，还由于其未能上市，公司的股票不能在证券市场上挂牌交易，使得公司股票没有市场价格，不能通过证券市场的价格发现功能实时动态地反映出公司价值......

企业问题时间：2021-01-18 点击：
上市公司做员工股权激励的难点有哪些？

上市公司做员工股权激励的难点主要有6个方面：缺少法律层面的保障、证券市场不成熟、期权或获授股票的流动性问题、缺少财务税收等制度上的配套、公司治理结构不完善以及经营业绩评价问题。

企业问题时间：2021-01-18 点击：
如何构建企业股权激励业绩评价体系？

如何构建企业股权激励的业绩评价体系？在确定股权激励股票数量的时候，一方面要根据绩效和预期的呈现来计算总量，另一方面要根据个人的绩效目标和结果表现来核算个人数量，当然也要根据绩效综合结果来兑现股票数量......

企业问题时间：2021-01-15 点击：
股权激励计划如何组织实施？股权激励计划实施程序？

股权激励计划如何组织实施？实施程序是怎么样的？一家企业决定实施股权激励计划后，一般按照时间顺序需分为以下几个步骤予以实施：第一步，组建股权激励计划管理团队并进行职责分配；第二步，选聘专业的股权激励咨询机构......

企业问题时间：2021-01-15 点击：
什么是相对绩效评价？相对绩效业绩评价方式有什么优缺点？

什么是相对绩效业绩评价？企业的业绩除了受管理人员个人能力和努力程度的影响外，还受许多不可控因素的影响，比如，宏观经济环境、市场波动等，这些因素的存在使得管理人员的努力同公司业绩之间的关系较为模糊。

企业问题时间：2021-01-15 点击：
如何使用平衡记分卡对业绩进行评价？

如何使用平衡记分卡对业绩进行评价？1990年开始，哈佛商学院教授罗伯特·S·卡普兰和复兴全球战略集团总裁大卫·P·诺顿，在总结十几家绩效管理处于领先地位公司经验的基础上，向全世界开始推广平衡计分卡的方法，此后平衡计分卡在全球的管理实践中得到了广泛的运用。

企业问题时间：2021-01-15 点击：
什么是EVA？EVA与股权激励如何配合实施？

什么是EVA？指税后营业净利润中扣除包括股权和债务的所有资金成本后的经济利润。用于股权激励的所有股票成本与EVA相结合，意思是成本纳入到EVA核算中，这样保证了股东权益不受损；行权价格与EVA的结合，在保证EVA的前提下，行权价格会不断地上升

企业问题时间：2021-01-15 点击：
企业股权激励计划的授予与行权程序是怎么样的？

企业股权激励计划的授予与行权程序是怎么样的？股权激励计划方案生效之后，无论是上市公司还是非上市公司，均已进入了股权激励计划的授予及行权程序。

企业问题时间：2021-01-14 点击：
股权激励计划文件的提交与审核程序是怎么样的？

股权激励计划文件的提交与审核程序是怎么样的？对于非上市公司的股权激励计划的提交和审核程序而言，应更多注重对股权激励计划的解释和说明，以便全体股东和董事会成员清楚股权激励计划的意义与目的。

企业问题时间：2021-01-14 点击：
股权激励计划文件、制度如何起草？

股权激励计划文件、制度如何起草？股权激励计划方案、相关配套制度文件的起草在企业实施股权激励计划过程中起着重要作用，股权激励计划的设计最终都需要体现在这些文件、文本上。

企业问题时间：2021-01-14 点击：
如何选择股权激励顾问机构？

如何选择股权激励顾问机构？股权激励这一重要的制度创新方案设计作为一种复杂的权利义务安排，如果想要达到股权激励的激励和约束效果，非常需要专业机构的介入。

企业问题时间：2021-01-14 点击：
股权激励管理团队如何组建？职责如何分配？

股权激励管理团队如何组建？职责如何分配？股权激励计划的管理机构由四个部分组成，分别是：股权激励计划的最高权力机构——股东大会；股权激励计划的执行机构——董事会；股权激励计划的监督机构——监事会；董事会下属实施股权激励计划的专门委员会——如薪酬绩效委员会

企业问题时间：2021-01-14 点击：
企业如何制定股权激励方案设计？股权激励方案制定如何界定目标？

企业如何制定股权激励方案设计？经过了股权激励内外部实施环境评估就进入了股权激励的方案设计阶段，需要进行股权激励方案的制定。企业施行股权激励一般来说是要达到以下目的：提升业绩、减少资金压力、完善治理结构、激励人才、解决历史与转型问题

企业问题时间：2021-01-13 点击：
企业如何做股权激励体系的实施环境评估？

企业如何做股权激励体系的实施环境评估？在调研阶段，需要对股权激励体系的实施环境作评估，分为外部环境与内部条件扫描。股权激励的实施是链接了产品市场、人力市场、资本市场及公司治理结构的循环，市场的各个环节也必然由股权激励的实施和效果呈现。

企业问题时间：2021-01-13 点击：
股权激励方案制定前需要做什么工作？

股权激励方案制定前需要做什么工作？股权激励方案的制定是股权激励整个实施过程的第二阶段，也是股权激励整个实施过程最关键的一个阶段。在第一阶段，我们对股权激励体系的实施环境作了评估，做出是否实施股权激励的决策......

企业问题时间：2021-01-13 点击：
制定股权激励方案需要掌握哪些股权激励设计原则？

制定股权激励方案需要掌握哪些股权激励设计原则？在制定股权激励方案之前，还需掌握以下原则：1.股东选择原则；2.动态分配原则；3.激励与约束结合

企业问题时间：2021-01-13 点击：
企业进行员工股权激励的主要目的是什么？

企业进行员工股权激励的主要目的是什么？要设计一个科学、适用的股权激励计划，并期望在实施中达到预期的目标，首先得明确股权激励的目的。俗话说：目的决定行为方式。只有确定了股权激励的目的，下一步才能据此选择合适的股权激励模式，进而决定最后的实施效果。

企业问题时间：2021-01-13 点击：
公司实施股权激励如何做企业内部条件扫描？

公司实施股权激励如何做企业内部条件扫描？公司实施股权激励，除了以上的外部环境扫描外，内部环境和现实状态也是影响实施的重要内容，公司的企业性质、发展阶段、股权结构、治理结构、企业特征、财务特征、人员特征等都是重要的参考。

企业问题时间：2021-01-12 点击：
企业股权激励如何做市场外部环境扫描？

企业股权激励如何做市场外部环境扫描？股权激励的实施是链接了产品市场、人力市场、资本市场及公司治理结构的循环，市场的各个环节也必然由股权激励的实施和效果呈现。

企业问题时间：2021-01-12 点击：
集团公司虚拟股权增值性收益分享激励方案怎么做？

集团公司虚拟股权增值性收益分享激励方案怎么做？这是位于集团公司或者大型公司规模的企业需要思考的问题，这里以某电力集团为例，来具体介绍下集团公司虚拟股权增值性收益分享激励方案的具体应用，供参考。

企业问题时间：2021-01-12 点击：
建材集团公司如何做限制性股权激励计划？

建材集团公司如何做限制性股权激励计划？这是位于制造业和集团公司规模的企业需要思考的问题，这里以某建材集团为例，来具体介绍下限制性股权激励计划在制造型集团公司的具体应用，供参考

企业问题时间：2021-01-12 点击：
企业如何制定股权激励约束条件？约束条件怎么设置？

企业如何制定股权激励约束条件？如果没有一定的约束条件，股权激励计划就成了单纯的奖励计划，显然是不可取的。股权激励计划的约束条件实际上是规定为了取得股权激励这种长期的而且可能是巨额的报酬所需要达到的、足以让公司及原股东满意的一种业绩标准。

企业问题时间：2021-01-11 点击：
如何制定股权激励的时间？激励计划时间安排怎么做？

如何制定股权激励的时间？激励计划时间安排怎么做？股权激励计划作为一种由不同的时间点组成的长期的员工激励制度，要使得股权激励计划达到很好的效果，股权激励计划中设置的时间点必须要经过巧妙的设计，既要达到企业长期激励的目的，又不会使员工感觉到遥不可及

企业问题时间：2021-01-11 点击：
股权激励的行权条件是什么？常用行权方式有哪几种？

股权激励的行权条件是指激励对象对已获授的股权行权时必须达到或满足的条件。行权条件主要落实为具体的要求与指标，通常体现为业绩考核，即只有激励对象在公司的业绩考核为合格的情况下才能行权，业绩考核是根据公司制定的《股权激励计划实施业绩考核办法》进行的。

企业问题时间：2021-01-11 点击：
股权激励对象的授予条件是什么？通过怎样的方式授予

股权激励对象的授予条件是指激励对象获授股权时必须达到或满足的条件，达不到条件就不能获授股权。授予条件除涉及激励对象的资格条件，还涉及公司的主体资格。

企业问题时间：2021-01-11 点击：
什么是股权激励的禁售期？

什么是股权激励的禁售期？禁售期又称强制持有期。为了防止激励对象以损害公司利益为代价抛售激励标的进行短期套利行为，公司会按照国家相关法律法规的指导，设立一个时间段，在此期间，激励对象持有的股票不得转让、出售，期满后才能自由流通。

企业问题时间：2021-01-08 点击：
什么是股权激励的行权期与窗口期？

行权期是指等待期满次日起至股权有效期满之日止这一时间段，在此期间每一个交易日都是可行权日，满足条件的员工可进行行权。有效期满，仍未行权的股份将由公司按规定注销或者予以回购。

企业问题时间：2021-01-08 点击：
什么是股权激励等待期？企业如何设立等待期？

什么是股权激励的等待期？股权激励计划的等待期是指激励对象获得股权激励标的之后，需要等待一段时间，达到一系列事前约定的约束条件，才可以实际获得对激励股份或者激励标的完全处分权。这一段等待的时限就叫作股权激励计划的等待期。

企业问题时间：2021-01-08 点击：
企业如何确定股权激励的授权日？

股权激励的授权日如何确定？授权日又称授予日，即公司向激励对象授予股权激励的日期，是股权激励的实施方履行股权激励计划而为激励对象所接受的重要时点，诸如等待期、行权期、失效期等时间段，一般以股权激励计划的授权日为起算点，而不是以股权激励计划的生效日为起算点。

企业问题时间：2021-01-08 点击：
企业股权激励的有效期怎么设定？需要考虑哪些因素？

股权激励的有效期怎么设定？有效期是指获授人可以行使股权所赋予的权利的期限（涵盖股权激励计划从经过股东大会或者中国证券监督管理委员会审批生效起，直至该激励计划涉及的最后一批激励标的股份行权或者解锁完毕、股权激励计划终止的时间段），超过这一期限就不再享有这种特权。

企业问题时间：2021-01-08 点击：
企业用于员工股权激励的股票行权价格如何确定？

企业用于员工股权激励的股票行权价格如何确定？行权价格指的是股权激励计划中确定的激励对象在未来行权时购买股票的价格，行权价格与股票市场价格之间的差价是股权激励制度的关键所在，因此行权价格是否合理关系到整个股权激励计划的成败。

企业问题时间：2021-01-07 点击：
股价跌破行权价格起不到股权激励作用，补救措施有哪些？

股价跌破行权价格的补救措施有哪些？公司的股价呈上涨趋势，是股权激励计划能有效发挥作用的一个前提假设。但是，股票价格受多种因素影响，如果股价的下跌是由外部因素引起的，而且这种不利因素会最终消失，那么员工就不应该为此负责，也不应该因此而损失应属于自己的股权收益。

企业问题时间：2021-01-07 点击：
非上市公司股权激励行权价格如何确定？

非上市公司股权激励行权价格如何确定？非上市公司在制订股权激励计划时，由于股权行权价没有相应的股票市场价格作为定价基础，因此确定难度比上市公司相对要大得多。

企业问题时间：2021-01-07 点击：
上市公司股权激励行权价格如何确定？

上市公司股权激励行权价格如何确定？上市公司股权激励计划因为涉及公众股东的利益，所以要遵守法律的强制性规定：根据《上市公司股权激励管理办法》（试行）的规定，上市公司在授予激励对象股票期权时，应当确定行权价格或行权价格的确定方法。

企业问题时间：2021-01-07 点击：
企业如何确定股权激励计划的数量？

企业如何确定股权激励计划的数量？确定股权激励计划的数量包含股权激励计划的总量和单个激励对象所获得的股权激励数量。如果是分阶段的股权激励计划，还要根据公司战略和业务规划确认公司需留存的股权激励数量。

企业问题时间：2021-01-06 点击：
企业确定股权激励个量有哪些方法？个人股权激励数怎么考量？

企业确定股权激励个量的方法，主要有直接评判法、期望收入法、分配系数法。单个激励额度的确定，就是在企业激励总量范围内，明确每个激励对象可以获得的股权激励数量。

企业问题时间：2021-01-06 点击：
企业如何确定股权激励的个量？计算股权激励个量的方法？

企业如何确定股权激励的个量？谈到计算股权激励个量的方法，在确定股权激励总量后，企业就需要具体计算决定各个激励对象具体的股权激励数量了，主要有3种方法，分别为直接评判法、期望收入法、分配系数法。

企业问题时间：2021-01-06 点击：
企业确定股权激励个量需要考量哪些因素？

企业确定股权激励个量主要考量以下8个方面的因素，分别是法律的强制性规定、兼顾公平和效率、激励对象的薪酬水平、激励对象的不可替代性、激励对象的职位、激励对象的业绩表现、竞争企业的授予数量等。

企业问题时间：2021-01-06 点击：
企业确定股权激励总量有哪些方法？股权激励数需要考量哪些因素？

谈到企业确定股权激励总量的问题，有些企业会以留存股票的最高额度为参考、有些公司会以员工总薪酬水平为基数来参考、也有单位是基于企业业绩来确定激励总量，下面一起来讨论下。

企业问题时间：2021-01-06 点击：
企业如何确定股权激励的总量？计算股权激励总量的方法？

企业如何确定股权激励的总量？股权激励数量的确定直接涉及激励力度和企业控制权的问题。如果股权激励数量过少，就起不到激励的效果；但如果股权激励的数量太高，必然影响公司控制权的安排，从而影响公司后续的资本运作。

企业问题时间：2021-01-06 点击：
企业确定股权激励总量需要考量哪些因素？

企业确定股权激励总量需要考量哪些因素？确定股权激励的总量应遵守法律的强制性规定，一般而言，法律法规政策对于股权激励总量的下限没有规定，但是对上市公司股权激励的上限有所限定。上市公司授予激励对象的股权激励股份的总额度不得超过公司总股本的10%。

企业问题时间：2021-01-06 点击：
用作员工激励的股票、资金来源有哪些？

用作员工激励的股票、资金来源有哪些？定来源指的是确定激励股票（股份）的来源和购股资金的来源问题。激励股票来源的设计直接影响原有股东的权益、控制权、公司现金流压力等；而购股资金的来源对股权激励计划的激励对象也是非常现实的问题。

企业问题时间：2020-12-31 点击：
企业用于股权激励购股资金来源有哪些？

企业用于股权激励购股资金来源有哪些？不同的股权激励模式，对购股资金的需求不同。有些激励模式并没有购股资金筹集问题，如虚拟股票和股票增值权等；有些激励模式可以用获得的收入来购买一部分股份，如业绩股票......

企业问题时间：2020-12-31 点击：
非上市公司股权激励股票来源有哪些？

非上市公司股权激励股票来源有哪些？对于非上市公司来说，虽然没有二级市场可供回购股份来用于股权激励，但相对的，非上市公司同时也没有上市公司的诸多监管限制，股权激励的操作比较简单。

企业问题时间：2020-12-31 点击：
上市公司股权激励股票来源有哪些？

我国上市公司股权激励的股票来源方式主要有定向增发、回购股票、股东转让、留存股票等四种。一个理想的激励股票来源方案，应该具有可行性、经济性和持续性的特点。

企业问题时间：2020-12-31 点击：
选择股权激励模式的原则是什么？如何选择正确的股权激励模式？

对于企业来说，没有最好的股权激励模式，只有最恰当的股权激励模式。企业应首先考虑几个可供选择的股权激励模式，再由企业根据自身战略规划和发展的需要，根据专业人士的建议，反复论证最终确定采取什么股权激励模式。

企业问题时间：2020-12-30 点击：
企业如何确定股权激励模式？每个发展阶段如何选择？

企业如何确定股权激励模式？根据选用的股权激励模式的不同，股权激励计划的内容、可能达到的激励效果、企业的激励成本支出也存在较大的区别。因此，股权激励计划中重要的一个环节就是选择合适的股权激励模式。企业应该根据自己的激励目的、行业特征，以及客观情况灵活选择适合的激励模式或激励模式组合。

企业问题时间：2020-12-30 点击：
股权激励有哪几种常用模式？哪种比较好？

股权激励有哪几种常用模式？哪种比较好？八种股权激励模式有着各自不同的特点和适用范围，并没有绝对的优劣，需要的只是企业根据自身的内外部环境条件、所要激励的对象结合不同模式的机理来选择最优的方式而已。

企业问题时间：2020-12-30 点击：
企业在确定股权激励模式时需要遵循什么样的原则？

企业在确定股权激励模式时需要遵循什么样的原则？在之前的文章中介绍了股权激励的八种常用模式，企业在确定股权激励模式之前，应当对股权激励的各种模式的内容、优缺点有相当程度的理解，这样才能根据本企业的自身情况有针对性地去选择合适的股权激励模式。

企业问题时间：2020-12-30 点击：
股权激励对象都有哪些人？如何落实激励对象人选？

股权激励对象都有哪些人？按照公司规模和企业发展情况，可分为上市公司股权激励对象和非上市公司的股权激励对象，公司董事、高管、中层管理人员、核心技术或业务骨干、重要作用人员等都可以作为股权激励对象的潜在人选。

企业问题时间：2020-12-29 点击：
公司要做股权激励，如何选择激励对象？

公司要做股权激励，如何选择激励对象？只要是对企业的发展起关键作用的人员都可以作为股权激励对象。但从股权激励实施的效果考虑，如果激励对象范围过于狭窄，容易造成公司内部贫富差距悬殊，降低员工对企业的忠诚度；而如果过于宽泛，则使股权激励成为一种变相福利，削弱了股权激励的效果。

企业问题时间：2020-12-29 点击：
企业要做股权激励，哪些岗位人才可以作为激励对象范围？

股权激励计划的目的是通过授予股权，使得激励对象与企业的长期发展利益一致，从而共同达到利益的最大化。原则上来讲，只要是对企业的发展起关键作用的人员，都可以是股权激励对象的选择范围。

企业问题时间：2020-12-29 点击：
企业如何通过账面价值增值权激励模式来实现员工激励？

企业如何通过账面价值增值权激励模式来实现员工激励？账面增值权是股票增值权的衍生方式，设计和操作要点与股票增值权基本一样。区别只是股票增值权用股票的增值部分来奖励激励对象，账面价值增值权拿每股净资产的增值部分来奖励激励对象。

企业问题时间：2020-12-28 点击：
账面价值增值权激励模式适用于什么类型的公司？

账面增值权应用更多的是在非上市的国有企业和民营企业中，尤其是在配合股改时效果会更好。在非上市公司中，如果账面增值权改为用股份支付，能达到更好的激励强度。

企业问题时间：2020-12-28 点击：
公司使用账面价值增值权激励模式有什么优缺点？

公司使用账面价值增值权激励模式有什么优缺点？有效避免股票市场因素对股票价格的干扰，激励效果不受股价影响。激励对象无需现金支出。方式操作简单，只需公司股东会通过即可。

企业问题时间：2020-12-28 点击：
什么是账面价值增值权？

账面价值增值权，指直接拿每股净资产的增加值来激励激励对象。它不是真正意义上的股票，因此激励对象并不具有所有权、表决权和配股权。账面增值权是股票增值权的衍生方式，设计和操作要点与股票增值权基本一样。

企业问题时间：2020-12-28 点击：
企业如何通过股票增值权激励模式来实现员工激励？

企业如何通过股票增值权激励模式来实现员工激励？股票增值权和股票期权非常像，只不过股票期权在行权时需要先购买约定数量的股票再卖出之后才获利，而股票增值权是在行权的时候获得的股票实际价格与授予的行权价之间的差价，支付的方式可以是现金、股票或“现金卡股票”的组合。

企业问题时间：2020-12-25 点击：
股票增值权激励模式适用于什么类型的公司？

股票增值权激励模式适用于什么类型的公司？股票增值权适用于非上市公司，或股权激励计划可得股票数量有限，实施实际股权激励会造成较大稀释的企业。

企业问题时间：2020-12-25 点击：
公司使用股票增值权激励模式有什么优缺点？

公司使用股票增值权激励模式有什么优缺点？股票增值权激励对象没有股票的所有权，也不拥有表决权、配股权，不会稀释控制权。股票增值权通过“市场请客，公司埋单”的方式将公司长期利益与激励对象的利益联系起来，且行权期一般超过任期，这样可约束激励对象的短期行为。

企业问题时间：2020-12-25 点击：
什么是股票增值权？

股票增值权是指公司授予激励对象的一种权利。如果公司股价上升，激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益，激励对象不用为行权付出现金，行权后获得现金或等值的公司股票。

企业问题时间：2020-12-25 点击：
企业如何推行优先股政策来实现员工激励？

优先股不仅是企业激励员工的一种方式，也是一种具有灵活性、创新性的融资工具，早在1825年被工业技术发达的英国企业首先使用。随着工业革命的推进，于1836年左右传入美国，最早用于铁路建设的融资中。

企业问题时间：2020-12-24 点击：
优先股发行适用于什么类型的公司？

优先股发行适用于什么类型的公司？四类企业适用于优先股：一是商业银行等金融机构，可发行优先股补充一级资本，满足资本充足率的监管要求；二是资金需求量较大、现金流稳定的公司，发行优先股可以补充低成本的长期资金，降低资产负债率，改善公司的财务结构......

企业问题时间：2020-12-24 点击：
公司推行优先股筹资有什么优缺点？

公司推行优先股筹资有什么优缺点？优先股作为事先约定股息的股票，可以为股东提供较为固定的投资回报，使理性投资和长期投资成为可能。推行优先股筹资对于股票市场的稳定发挥有着重要作用。

企业问题时间：2020-12-24 点击：
什么是优先股？企业优先股如何分类和回收？

优先股是相对于普通股而言的。优先股是介于普通股和债券之间的一种混合证券，在利润分配及剩余财产分配的权利方面，优先于普通股。优先股股东没有选举及被选举权；由于优先股股息相对固定，它不影响公司的利润分配

企业问题时间：2020-12-24 点击：
什么是期股激励模式？如果通过期股计划激励员工？

什么是期股激励模式？与股票期权相比，股票期权的激励对象一般不用花钱来购买期权，而期股则需激励对象掏钱进行部分首付之后，才能获得期股资格，然后再以分期付款的方式最终获得公司股份。

企业问题时间：2020-12-23 点击：
期股激励适用于什么类型的公司？

期股激励适用于什么类型的公司？期股的设计原理和激励原理都和股票期权模式相似，激励力度也比较大。不同的是，期股需要激励对象花钱购股，因此具有一定的强制性，对激励对象的约束要强于股票期权。

企业问题时间：2020-12-23 点击：
公司采用期股激励模式有什么优缺点？

公司采用期股激励模式有什么优缺点？股票的增值和企业资产的增值、效益紧密连接，促使激励对象更加关注企业的长远发展和长期利益。能有效解决激励对象购买股票的融资问题。

企业问题时间：2020-12-23 点击：
什么是期股？期股激励模式有什么特点？

什么是期股？期股激励模式有什么特点？期股是经营者通过部分首付、分期还款而拥有企业股份的一种激励方式，其实行的前提条件是经营者必须购买本企业的相应股份。即企业贷款给经营者作为其股份投入，经营者对其有所有权、表决权和分红权。

企业问题时间：2020-12-23 点击：
如何运用限制性股票激励来激励员工，可否举例说明？

作为我国上市公司中使用最多的股权激励手段，限制性股票激励模式具体分为折扣购股型和业绩奖励型两种，用友软件公司在2013年实施了股票期权与限制性股票结合的股权激励方案，一起来深入研究下。

企业问题时间：2020-12-22 点击：
限制性股票激励适用与什么样的公司？

限制性股票激励适用与什么样的公司？股票期权和限制性股票是我国证监会2006年颁布实施的《上市公司股权激励管理办法》中推荐的两种主要股权激励模式，与股票期权激励模式不同，限制性股票更适合成熟期的企业。

企业问题时间：2020-12-22 点击：
公司采用限制性股票激励模式有什么优缺点？

有很多朋友问，公司采用限制性股票激励模式有什么优缺点？对于其优点而言，主要有两点，即留住激励对象、即便股价下跌仍有价值，缺点在于价格下跌就会减弱激励性。

企业问题时间：2020-12-22 点击：
什么是限制性股票？限制性股票激励具有什么特点？

什么是限制性股票？限制性股票指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票，激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定的条件下，才可出售限制性股票并从中获益。

企业问题时间：2020-12-22 点击：
企业如何运用虚拟股票激励模式对员工进行激励？

企业如何运用虚拟股票激励模式对员工进行激励？在虚拟股票持有人实现既定目标的条件下，公司支付给持有人收益时，既可以支付现金、等值的股票，也可以支付等值的股票和现金相结合。

企业问题时间：2020-12-21 点击：
虚拟股票激励模式适合什么类型公司？创业公司适用吗？

对于虚拟股票激励模式的适用性问题，虚拟股票激励模式比较适合现金流量比较充裕的非上市公司和上市公司。但无论是上市公司还是非上市公司，单独使用虚拟股票作为激励手段的企业都比较少，企业一般会将虚拟股票与其他激励模式相结合

企业问题时间：2020-12-21 点击：
公司使用虚拟股票激励有什么优势？需要注意什么？

总的来说，公司使用虚拟股票激励有四大优势。其一，不影响公司的总资本和所有权架构；其二，避免因变数导致公司股价的非正常波动，也避免了因股票市场不可确定因素造成公司股票价格异常下跌，从而对虚拟股票持有人收益的影响......

企业问题时间：2020-12-21 点击：
什么是虚拟股票？虚拟股票具有什么特点？

什么是虚拟股票？虚拟股票是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益。如果实现公司的业绩目标，则被授予者可以据此享受一定数量的分红，但没有所有权和表决权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。

企业问题时间：2020-12-21 点击：
企业如何运用股票期权激励来实现员工激励？

企业如何运用股票期权激励来实现员工激励？股票期权在我国用得并不是很多，主要有两个原因：第一，股票期权在上市公司中使用是最方便的，但对于大多数非上市公司来说，股票期权并不是最理想的模式，而我国的非上市公司较多；第二，即使对于上市公司来说，因我国资本市场有效性较差，股价波动太随意，使用股票期权也有较大风险。

企业问题时间：2020-12-18 点击：
股票期权激励适用于什么类型的公司？能否举例说明？

股票期权激励适用于什么类型的公司？股票期权模式的特点是高风险、高回报，比较适合那些处于成长期或扩张期，初始财务资本投入较少、资本增值较快、人力资本依附性较强的企业，如高科技、网络、医药、投融资等风险较高或是竞争性较强的行业。

企业问题时间：2020-12-18 点击：
什么是股票期权激励？企业使用股票期权激励有什么优缺点？

什么是股票期权激励？股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利。激励对象有权行使这种权利，也可以放弃这种权利，但不得用于转让、质押或者偿还债务。

企业问题时间：2020-12-18 点击：
如何通过业绩股票对员工进行股权激励？

如何通过业绩股票对员工进行股权激励？业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。激励对象在以后的若干年内经业绩考核通过后可以获准兑现规定比例的业绩股票，如果未能通过业绩考核或出现有损公司利益的行为、非正常离任等情况，则其未兑现部分的业绩股票将被取消。

企业问题时间：2020-12-17 点击：
有没有通过业绩股票进行股权激励的案例？

有没有通过业绩股票进行股权激励的案例？万科在2006年5月30日的股东大会上通过了2006～2008股权激励计划，计划分三期实施，目前第一批已经实施完毕。该次股权激励的实施对象是受薪董事、监事和中级、高级管理人员，以及总经理提名的骨干业务人员。

企业问题时间：2020-12-17 点击：
什么是业绩股票？使用业绩股票进行股权激励有哪些优缺点？

业绩股票是股权激励的一种典型模式，指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金给其购买公司股票。

企业问题时间：2020-12-17 点击：
拟定股权激励内容需要依据哪些法律准则？

完善的法律制定是实施股权激励的基础，我国股权激励的快速发展也是伴随着相关政策法律的逐步完善而进行的，目前我国上市公司股权激励的两大根本法是《公司法》《证券法》

企业问题时间：2020-12-16 点击：
拟定股权激励合同需要包括哪些内容？股权激励合同属于劳动合同吗？

公司对管理层进行股权激励的实施载体是与管理层签订的股权激励合同。通过股权激励合同，公司与管理层确定各自的权利义务，使制定的股权激励计划的内容得以落实。股权激励合同是管理层享受股权激励的法律依据，是对其未来获得公司股权的权利的肯定。

企业问题时间：2020-12-16 点击：
创业公司实行股权激励会产生哪些法律实质上的变化？

股权激励是现代企业制度的产物。现代企业制度的典型特征是所有权和经营权分离，股权激励在一定程度上缓解了这一矛盾。股权激励的应用，使公司原所有者与经营者之间的法律关系发生了变化，实质就是由原雇用关系变为了同是股东的关系。

企业问题时间：2020-12-16 点击：
股权激励的激励逻辑是怎么样的？

股权激励的激励逻辑就是指股权激励的方式是怎样传导和影响公司与个人价值的提升，我们可以从宏观和微观两个维度来分析理解。股权激励的作用被纳入到了链接企业治理结构、企业产品价值、企业资本价值、个人价值的内核，通过它对每种价值的影响形成了相互影响的整个闭合式循环。

企业问题时间：2020-12-15 点击：
股权激励是如何诞生的？股权激励的诞生机理？

股权激励的诞生机理是怎么样的？股权激励自诞生以来的快速发展并不是偶然的，而是有着深刻的经济、管理理论与实践背景。本文对当前较为流行的几种股权激励理论作简要概述。

企业问题时间：2020-12-15 点击：
股权激励是如何起源和发展的？

股权激励是如何起源和发展的？股票期权制度最初产生于美国，1952年，美国菲泽尔（Pfizer）公司管理人员为避免个人薪金被高额所得税征收（当时个人所得税边际税率攀升到92%），设计了一个面向全体员工的股票期权计划，这就是最早的股票期权。

企业问题时间：2020-12-15 点击：
股权激励在国内是如何起源和发展的？

股权激励在国内是如何起源和发展的？目前，大多数学者认可晋商的身股制度是现在股权激励的雏形的说法，认为其非常接近现代股权激励概念，在激励和约束商帮成员方面发挥了巨大作用。

企业问题时间：2020-12-15 点击：
股权激励的作用有哪些？激励作用体现在哪？

股权激励的作用有哪些？实施股权激励后企业的管理人员和技术人员成为公司股东，具有分享企业利润的权力，是企业稳定员工、留住人才、吸引人才所采取的积极措施。

企业问题时间：2020-12-14 点击：
相比其他激励员工的方式，股权激励有什么特点？

股权激励是一种激励企业职员的制度安排，相对于其他激励方式，股权激励有以下显著特点，即股权激励是对人的价值的激励、激励与约束并存、实施结果带有不确定性。

企业问题时间：2020-12-14 点击：
什么是股权激励？能否介绍下股权激励的概念？

什么是股权激励？股权激励属于全面薪酬激励中的一种，在介绍股权激励前，我们需要先了解全面薪酬激励，然后再来看股权激励的概念。股权激励属于全面薪酬激励中的中长期激励，简单来说就是以股权为标的的激励形式。

企业问题时间：2020-12-14 点击：
创业公司如何对宣传品进行管理？

在印制、投放宣传品的过程中，需要对这些物品进行合理管理，这样才能避免资源浪费，及时得到信息反馈。

企业问题时间：2020-12-11 点击：
创业公司如何对公司宣传品进行设计？

创业公司如何对公司宣传品进行设计？要想宣传取得成功，则需要对宣传品进行设计，让其美观吸引人，然后还需对其进行合理管理。

企业问题时间：2020-12-11 点击：
创业者如何做公司宣传？有哪些宣传的媒介？

创业者如何做公司宣传？宣传是为了让客户知道公司、了解公司。针对公司的规模、性质和资金情况，可选择的宣传方法各有不同。

企业问题时间：2020-12-11 点击：
创业容易出现哪些问题？如何避免？

创业容易出现哪些问题？经营做这项业务的某个公司和做好某公司的这项业务，这两者不是一回事，不同的处理方法就意味着创业者很可能在开公司的起步阶段，就因为角色转换问题遇到瓶颈。

企业问题时间：2020-12-10 点击：
初创企业如何开发新客户，留住老客户？

初创企业如何开发新客户，留住老客户？把握客户是公司经营中非常重要的一个环节，甚至可以说，我们的所有工作和服务都是围绕这一环节展开的。企业经营者要不断地开发新客户、留住老客户，才能使公司持久地运行下去。

企业问题时间：2020-12-10 点击：
什么是产品？创业者应该如何开发产品？

什么是产品？创业者应该如何开发产品？产品是经营之根，不论是有形产品还是无形产品，都是公司经营的根基，所谓“巧妇难为无米之炊”，即便是服务质量好得宇宙中无人能及，如果没有过硬的产品，那一切都是白搭。

企业问题时间：2020-12-09 点击：
什么是服务营销？如何进行服务营销？

什么是服务营销？如何进行服务营销？服务是经营之本，我们只有诚信、真心地为顾客服务，才能得到对方的信任，获得客户的喜爱后公司才会有回头客，回头客又会将公司介绍给他的亲朋，公司也就获得了长期持续发展的本钱。

企业问题时间：2020-12-09 点击：
开业需要进行开业庆典吗？如何进行开业策划？

如何进行开业策划？据统计表明，有高达70%的消费者，是在街道或卖场中闲逛时做出的购买决定，可见店头营销是一个非常重要的环节，这也就意味着，如果能红红火火地开业，能吸引不少目标消费者。

企业问题时间：2020-12-09 点击：
开公司需要了解哪些法律知识？

开公司需要了解哪些法律知识？创业者必须知道一些法律知识，这样才能在公司运营中保护自己，不坑害他人，也保护自己。

企业问题时间：2020-12-08 点击：
创业常见的危机有哪些？如何进行危机管理？

如何进行危机管理？危机是一种使企业遭受严重损失或面临严重损失威胁的突发事件，在经营公司的过程中，我们不可避免地会遇到各种各样的问题，某些突发事件在很短时间内会造成很恶劣的影响，会给公司的发展带来压力和阻碍。

企业问题时间：2020-12-08 点击：
创业者为何要授权？如何进行授权？

创业者为何要授权？如何进行授权？英雄型或干预型的创业者，很有可能自己忙得像个陀螺，累死累活还没能把公司顺利运转起来。我们得学着放权、授权，做个悠闲的掌柜。

企业问题时间：2020-12-08 点击：
创业者如何做好老板工作？做好老板有哪些必备要素？

创业者如何做好老板工作？做好老板有哪些必备要素？要想使公司做大做强，就必须得提升领导力做个好老板，掌握有效的管理技巧，带领大家一步一步向前迈进。

企业问题时间：2020-12-07 点击：
创业者如何建立一个优秀团队？

创业者如何建立一个优秀团队？创业团队是指由两个或两个以上具有一定利益关系的人，通过分享知识、合作行动或共同管理来一同创建公司，一个优秀的团队进行协作创业通常比单打独斗地开公司更高效、更易成功。

企业问题时间：2020-12-07 点击：
创业者如何塑造自己的管理者的形象？

创业者如何塑造自己的管理者的形象？管理者形象是指人的容貌、衣着、表情、动作、气质、风度等多种外在表现塑造成的整体模样。开了公司、有了员工之后，老板社会地位上升，自身形象自然也得提高，得塑造出优秀管理者的模样、成功人士的“范儿”。

企业问题时间：2020-12-07 点击：
什么是公司管理？公司管理的原理是什么？

创业者在运营公司时，需清楚什么是公司管理，公司管理的职能、原理、目标是怎么样的，这样才能做到心中有数。

企业问题时间：2020-12-07 点击：
创业者需要了解哪些税务知识？如何做税务申报？

税务申报是开办公司中很关键的一个环节，有经营、有收入就必须得缴税。一般情况下，我们需要另外聘请会计做账并帮忙报税，但作为企业经营者也需了解一些基本的税务申报规定和方法。

企业问题时间：2020-12-07 点击：
通过财务报表可以了解什么？创业者如何做财务报表分析？

建账是撰写财务报表的前提，在懂得建账的方法之后，我们还需要了解如何去看财务报表，做财务报表分析，这是查看公司运营状况的必要步骤。

企业问题时间：2020-11-20 点击：
公司经营如何建账和记账？公司账目如何设置？

公司经营如何建账和记账？创业之初，要想顺利进行财务管理工作，则不管有多少资金规模，都要做好来往账目。掌握公司现金流的情况，是创业者决策的重要参考数据。

企业问题时间：2020-11-20 点击：
创业如何进行融资？创业融资需要注意什么？

懂得了各种财务概念之后，下面我们就需要充分了解融资方法和财务管理方法，这两者是当代企业搭建与发展中必不可少的知识，创业资金来源的渠道主要有4种......

企业问题时间：2020-11-20 点击：
公司结算方式有哪几种？如何选择合适的结算方式？

谈到收账，我们就需要来了解商务活动中的各种结算方式。那么，公司结算方式有哪几种？如何选择合适的结算方式？结算按支付形式的不同分为3种情况

企业问题时间：2020-11-20 点击：
开公司如何对账款进行管理？账款管理有哪些方法？

开公司如何对账款进行管理？账款管理分为应付账款管理和应收账款管理两大类，只有妥当管理账款才能保证公司资金不乱花或收不了账。那么，账款管理有哪些方法？

企业问题时间：2020-11-20 点击：
什么是账户？会计科目如何记录账户？

账户即对会计要素的内容进行科学地分类，了解账户与记账方法是经营者记账并看懂财务报表的重要环节。那么，什么是账户？会计科目如何记录账户？

企业问题时间：2020-11-19 点击：
经营公司需要了解哪些会计概念？常见会计基本概念有哪些？

经营公司除了需要了解基本财务术语，我们还需要知道常见会计概念，这是经营公司时必须知道的内容，下面就来具体介绍下经营公司需要了解的会计基本概念。

企业问题时间：2020-11-19 点击：
开公司需要了解哪些财务概念？创业者需要了解的基本财务术语

非财务相关专业的人士总是对一些财务概念一头雾水，身为职员时，我们只需要知道自己月薪多少、报税数目，可作为老板，那就必须得弄懂这些财务概念，不求精通但求不被人糊弄，下面择其重点介绍开公司的基本财务术语。

企业问题时间：2020-11-19 点击：
怎么处理员工离职问题？员工离职流程怎么设置？

员工离职，是公司运行过程中肯定会遇到的现象，对待离职我们必须好好处理，以免造成人心浮动，公司动荡甚至如上文所述的那样会损失惨重。那么，怎么处理员工离职问题？

企业问题时间：2020-11-19 点击：
如何设置公司福利与奖金来激励员工？福利与奖金有哪些形式？

福利与奖金，可以作为一种激励员工奋发努力的动力，通过为在本职工作中表现出色或做出了杰出贡献的员工提供各种“礼物惊喜”或现金鼓励，可促使他们更为公司着想，更努力工作。

企业问题时间：2020-11-19 点击：
如何合理进行绩效考核？绩效考核具体应该怎么做？

绩效考核是现代职场中最常见的一种对职员工作状态的考核，是我们评价员工并为之付出薪水的依据。绩效考核是公司为实现生产经营目的，运用特定的标准对员工的工作过程及工作成绩和由此带来的效果做出的一种价值判断。

企业问题时间：2020-11-18 点击：
如何对新员工进行培训？给新员工培训哪些内容？

新员工入职之后，为了让其了解公司概况、规章制度、组织结构，使其快速掌握工作内容、适应工作环境，首先需要对新员工进行入职培训。那么，如何对新员工进行培训？给新员工培训哪些内容？

企业问题时间：2020-11-18 点击：
如何招聘合适的员工？招聘员工的具体流程？

计算好招聘时该怎样向员工宣传公司福利、待遇之后，就该正式踏入招聘流程了。想要招聘员工，首先得选择合适的招聘渠道，究竟有哪些招聘渠道可供我们挑选，不同渠道的优劣势又是怎样的呢？

企业问题时间：2020-11-18 点击：
如何确定员工薪资水平？制定薪资有哪些方法？

如何确定员工薪资水平？员工手册中“工资与福利”这一个版块是大多数员工最关心的条款，也是公司管理层在营业之前最需要思考清楚的一个问题。确定员工薪资有时候甚至比找客户更重要。

企业问题时间：2020-11-18 点击：
如何制定公司员工手册？如何下载员工手册模板？

员工手册是宣传企业文化、向员工书面介绍公司规章制度的文件。它是辅助公司管理的一种有效工具，能为新员工快速提供行动指南，能指导职员进行规范化的工作。

企业问题时间：2020-11-18 点击：
创业公司如何招聘员工？招聘员工具体怎么做？

员工是企业组成的基本要素，企业的发展离不开员工的努力和行动支持。对于新公司成立初期，员工的招聘问题是最基本最需要考虑的方面。那么，创业公司如何招聘人才？招聘人才具体怎么做？

企业问题时间：2020-11-17 点击：
如何拟定聘用合同和制定员工手册？

在完成了员工招聘环节以后，公司将和录用者签订相应的合同。在员工投入工作的过程中，公司一般都会提供给员工关于公司具体情况的员工手册，方便员工更快更好地了解公司和相关职位的工作内容。

企业问题时间：2020-11-17 点击：
如何面试并挑选员工？如何设置面试招聘流程？

如何面试并挑选员工？面试是招聘流程中最关键的一个环节,通常被分为测试和面谈两个大类别。测试方法有笔试、计算机上机测试、具体操作测试等多种，需根据工作性质来决定。

企业问题时间：2020-11-17 点击：
新公司招聘员工的具体流程是怎么样的？

招聘员工是一项繁琐而系统的工作，所以需要为其制定一个科学、合理且清楚的流程，以此方便工作的开展和推进，新公司招聘员工的具体流程如下。

企业问题时间：2020-11-17 点击：
如何在网上发布员工招聘信息？

现在很多企业为了节省现场招聘等需要实地场所的成本费，一般都选择在网上发布员工招聘信息。而很多求职者也为了方便，在网上投递求职简历。这样企业可能会支付一定的费用发布消息，但求职者可以节省东奔西走的求职成本。这也是顺应时代的发展需要。

企业问题时间：2020-11-17 点击：
招聘员工的渠道有哪些？到哪里去招人才？

招聘员工的渠道实际上就是招聘员工的方式方法。为了资源的充分利用，也为了提高招聘的效率，公司在选择渠道时会考虑成本和时间问题。因此渠道的发展越来越广，具体渠道类型如表1-1所示。

企业问题时间：2020-11-17 点击：
注册公司时可能会遇到问题？注册公司常见问题有哪些？

在进行公司注册登记的过程中，可能会遇到各种各样的问题，让人一头雾水摸不着门路，下面我们就提供一些常见问题，供大家查询。做个体工商或者是办理一个一人公司，哪个更好？

企业问题时间：2020-11-16 点击：
如何进行公司变更登记？公司变更登记的流程与方法是怎么样的？

公司变更登记是指公司改变名称、住所、法定代表人、经营范围、企业类型、注册资本、营业期限、有限责任公司股东或者股份有限公司发起人的登记。进行变更登记必须按照正规流程，遵循一定的方法。

企业问题时间：2020-11-16 点击：
开公司可以选择公司注册代办吗？如何选择合适的代办机构？

如果觉得自己一次次地跑工商局、银行、会计事务所太麻烦，也可以选择找专业的代理注册公司代办公司注册手续，只需花上一笔钱，就能享受一站式贴心服务。

企业问题时间：2020-11-16 点击：
商标如何注册？商标注册的具体方法

商标是生产经营者在其生产、制造、加工、拣选或者经销的商品或者服务上采用的，区别商品或者服务来源的，由文字、图形或者其组合构成的，具有显著特征的标志。

企业问题时间：2020-11-16 点击：
哪种类型的公司需要进行行业审核？不同行业去哪里申请审批？

有的公司从事的是需前置审批的行业，那么，在领取核名通知书后到进行工商登记核心步骤之前首先需要完成审批手续。不需经过前置审批的行业根据城市的不同具体项目稍有差别。

企业问题时间：2020-11-16 点击：
如何解决开办公司之初的税务问题？

在领取了营业执照之后并非大功告成，按照规定，我们还需要在注册后一个月内进行税务登记，于是，这就涉及另一个需要我们了解的领域——解决税务问题。

企业问题时间：2020-11-13 点击：
办理公司的核心步骤有哪些？哪些事情是开公司必做的？

办理公司的核心步骤有哪些？哪些事情是开公司必做的？在完成了注册公司的前期步骤，在做好一切铺垫后，就需要进入办理公司的核心环节，下面将对办理公司的核心步骤依次进行介绍。

企业问题时间：2020-11-13 点击：
如何给公司进行验资？公司验资需要注意什么？

按《公司法》的规定，企业投资者需按照各自的出资比例，提供相关注册资金的证明，通过审计部门进行审计并出具“验资报告”。公司验资是公司注册中不可缺少的一个环节。

企业问题时间：2020-11-13 点击：
公司名称如何申请？申请名称需要注意什么？

注册公司，首先需要做的就是申请一个公司名称，在之前的文章中我们已经介绍了公司取名的禁忌与窍门，现在我们专门讲解申请公司名称的具体步骤以及各种注意事项。

企业问题时间：2020-11-13 点击：
注册公司的条件与流程是怎么样的？

为了避免在注册公司的过程中发生人到了材料没带齐的情况；为了避免处处碰壁或大热天的跑错办理场所，我们有必要在正式去办理企业注册手续之前，了解一下注册的条件与流程。

企业问题时间：2020-11-13 点击：
开一家公司具体都要哪些花费？哪些地方需要花钱？

下面我们以在一线城市注册公司、在二线城市注册超小公司以及开一间小花店3个不同的例子进行介绍（花销情况均以勤俭节约为首要方针）。大致计算一下开个小公司前期需要多少钱。

企业问题时间：2020-11-12 点击：
怎么制定公司章程？公司章程包含哪些内容？

在拥有了办公场所之后，我们就需要制定公司的章程，这是注册公司时必须提交的一份重要文件。在制定章程之前，首先需要知道公司章程是公司依法制定的，规定公司名称、经营范围、经营管理制度等重大事项的基本文件，也包括规定公司组织及活动基本规则的文件。

企业问题时间：2020-11-12 点击：
创业者应当怎样选择办公地址？

开公司，如果你钱有了，名字有了，标志也有了……注册公司所需的东西中还差什么呢？办公地点，这是必须有的。按照大多数城市的规定，注册公司时使用的办公地址必须是写字楼或商铺，不能为居民住宅。那么，我们应当怎样选择办公地址呢？

企业问题时间：2020-11-12 点击：
创业者如何规划公司的名称和设计其标志？

在准备开公司所需资金的同时，我们可以开始规划公司的名称和设计其标志，这两样东西是公司注册过程中必不可少的。在给自己的企业取名之前，我们首先得知道，什么样的名字不能用。

企业问题时间：2020-11-12 点击：
开公司需要花哪些钱，公司注册时又有哪些项目费用需要缴纳？

钱不是万能的，但没钱是万万不能的，没有钱将寸步难行。钱不是万能的，但没钱是万万不能的，没有钱将寸步难行。在注册公司之前需要明确“筹集资金”是一个最关键的步骤，我们必须清析地计算出开公司需要花哪些钱，公司注册时又有哪些项目需要缴费。提前准备好一切才能顺利达到目的。

企业问题时间：2020-11-12 点击：
创业者如何做好公司的分工与决策？

法人、股东等概念我们不但需要知道，还得将其用在筹备建立公司的初始阶段，多人投资的公司必须先明确谁是法人代表，谁说了算，遇到分歧时该怎么处理等问题，只有解决了这些问题，公司才能正常运转。那么，创业者如何做好公司的分工与决策？

企业问题时间：2020-11-11 点击：
什么是法人与股东？董事长与总裁有什么区别？

当你决定要开一个有限责任公司之后，会注意到这么一句话，“有限责任公司是指股东以其出资额为限对公司承担责任的法人企业”，这里的股东和法人到底是什么呢？

企业问题时间：2020-11-11 点击：
公司是什么？公司究竟有几种？

要想开公司，我们首先得知道什么是公司，公司的主要形式有哪些，然后选出最适合自己的一类。公司是指以营利为目的，从事商业经营活动或达到某些目的而成立的组织。

企业问题时间：2020-11-11 点击：
创业者如何选择适合自己的行业与合作伙伴？

在做好了创业的心理准备后，我们就要正式开始实现自己开公司的梦想了，大多数情况下，首先需要选择行业与合作伙伴。选择创业行业有几个要点，首先我们需要了解什么行业能赚钱，其次，要选择自己喜欢或熟悉的行业...

企业问题时间：2020-11-11 点击：
创业者需具备的基本素质有哪些？

创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。要想创业我们就不能只是想想而已，必须行动起来。但在这之前，应当了解能成功创业并经营好自己公司的人必须具备的基本素质。

企业问题时间：2020-11-11 点击：
人工智能时代，创业者如何升级进化？

市场活力来源于企业，来源于创业者，而创业者的活力不在于今天怎样渡过难关，更不在于今天的利润有多少，而在于明天企业能不能在国际市场竞争中继续走在前面。要想做到这一点，就需要创业者不断进化、升级，不断为企业带来新的活力。

企业问题时间：2020-11-10 点击：
面对人工智能时代的挑战，创业者应该如何应对？

在人工智能时代，创业者只有顺势而为，才能不断增强企业的活力与竞争力；创业者只有不断更新自己，走在发展最前沿，才能更好地把握行业的发展趋势，带领企业走向成功。

企业问题时间：2020-11-10 点击：
创业者为什么在起步的时候需要做“减法”？

创业者在公司刚起步的时候一定要专一，不要做太多的事情，适当做减法，找到自己的长处，聚焦并努力把长处变成优势。聚焦战略告诉我们，该在哪些地方集中精力，应该放弃哪些地方。

企业问题时间：2020-11-10 点击：
创业者如何升级思维？提高思维能力的方法有哪些？

创业者是企业的天花板，创业者的思维层次决定了企业的发展水平。很多时候，创业者遇到的所谓的困难并不是真正的困难，只是因为自己的认知不够，而非其他。因此，创业者要想克服这些困难，首先要改变自己的认知，升级思维。

企业问题时间：2020-11-10 点击：
商业的本质是什么？创业者如何回归商业本质做产品？

商业的本质是什么？是我们所看到的所谓新零售？实际上，商业的本质是交换。我们把人与人的物物交换发展为规模化生产，创业者通过揣摩消费者交换的欲望来设计和生产产品。

企业问题时间：2020-11-10 点击：
为什么创业者要有大格局？如何训练价值观与格局？

对创业者而言，注重细节与兼具格局是将企业做好的关键。或许细节可以成就一个人或一家企业，但如果没有大的格局，细节将不再具备正向推动力。这就是为什么创业者要有大格局，有大格局的创业者具有以下3个特点

企业问题时间：2020-11-10 点击：
创业者如何提高企业利润率？提高利润率的方法有哪些？

利润率是指剩余价值与全部预付资本的比率，是剩余价值率的转化形式。利润率反映了企业在一定时期内的利润水平，它既可以检验企业利润计划的完成情况，又可以对各企业之间和企业自身不同时期的经营管理水平进行比较，以找到存在的问题，提高经济效益。因此，通过提高利润率，白手起家的创业者同样可以找到成功之道。

企业问题时间：2020-11-09 点击：
创业者如何延伸产业链上下游，挖掘利润蓝海？

创业者要想发现利润区，必须以利润为中心进行企业战略规划，同时要具备区分无利润区与利润区的能力，这也就要求创业者延伸自己的产业链上下游，挖掘利润蓝海。在发现利润区后，创业者要调整商业模式，以便寻找新的利润区，获得持续增长的动力，实现“弯道超车”。

企业问题时间：2020-11-09 点击：
创业者如何进行产业跨界融合，降低企业运营成本？

产业的跨界融合发展是新一轮技术革命最显著的特点之一。跨界融合发展表明现有的产业不断突破原有的产业边界，使突破性技术被广泛应用，并渗透到大多数传统产业，和传统产业产生各类新组合、新突破，彻底变革和颠覆商业模式。

企业问题时间：2020-11-09 点击：
创业者怎么做成本分解，企业有哪些可以节约成本的方式？

一个企业要想实现高利润，可以采取两种方法：一是增加收入；二是降低成本。对于企业而言，成本每降低10%，利润就翻一番，而且降低成本也是在降低风险。创业者具体应该怎么做才能将成本分解？

企业问题时间：2020-11-09 点击：
创业者如何实现企业的高利润率？

有的创业者常说：“我从事的行业是‘夕阳’行业，3%的利润率已经是行业平均水平了。”这样的说法本身就有问题，创业者在管理公司时若实行平均主义，只会让企业的发展倒退。在企业的利润率问题上，也是同样的道理。

企业问题时间：2020-11-09 点击：
现金流到底是什么？创业者需要关注哪些现金流指标？

企业的一切经营活动都是从资金投入开始的，没有投入就没有产出，投入企业的资金需要不断周转，因此现金流就是企业的生命线。企业就像一个人，人能生存的前提条件是血液循环要顺畅，对企业来说，现金就是企业的血液，现金流就是企业的血液循环。

企业问题时间：2020-11-06 点击：
创业者怎么做现金流管理？

在明确了现金流的重要性后，创业者除了要重视现金流，还要加强企业的现金流管理。那么，创业者具体应该怎么做现金流管理呢？

企业问题时间：2020-11-06 点击：
为什么现金流量预测必不可少？创业者每天需要与自己算账？

为什么现金流量预测必不可少？现金流量预测是一种简单的工具，它能让创业者在现金流出现问题之前就发现潜在的危机，以便及时采取相应措施来规避风险，为创业者争取时间寻找解决方案

企业问题时间：2020-11-06 点击：
什么是90天死亡线？遇到90天死亡线创业者该怎么办？

现金流危机犹如企业内部的毒瘤，会使企业陷入绝境。除了那条180天生存线，还有一条90天死亡线，这是一条不可触碰的红线，一旦企业的现金流量只能支撑企业90天的运营

企业问题时间：2020-11-06 点击：
什么是企业的180天生存线？

企业需要的资金大部分都是月结，甚至以季度为单位进行结算，这就引出了一个概念，企业的180天生存线。

企业问题时间：2020-11-06 点击：
创业公司在初创时如何进行企业品牌塑造？

品牌意味着高质量、高信誉、高效益、低成本，既是企业的无形资产，又代表着企业的形象。用户在选择一种没有用过的产品时，经常会因为这个产品的品牌而选择该产品，这足以看出品牌对用户、产品、企业的影响之深。那么，创业公司在初创时如何进行企业品牌塑造？

企业问题时间：2020-11-05 点击：
为什么创始人站台对宣传企业品牌如此重要？

为什么创始人站台对宣传企业品牌如此重要？无论是传播品牌，还是宣传产品，都是一个庞大的纵深体系。创业者需要花费很多的时间和精力，构建一个全新的体系和风格，用于和目标群体沟通。那些看似有“温度”的品牌，实际上只是一个抽象的符号，无法形成一个有血有肉的画像。

企业问题时间：2020-11-05 点击：
创业者如何通过行业大咖为品牌背书，增强企业可信度？

为什么要找行业大咖为品牌背书？因为行业大咖具有一种普通人没有的权威性和专业能力，这种权威性和专业能力可以增强品牌的可信度，让人自愿信服。

企业问题时间：2020-11-05 点击：
创业者如何借助媒体为自己的品牌背书？

现如今，媒体逐渐成为树立企业形象、打造产品品牌的重要资源，将与品牌相关的内容发布在主流平台上，让更多的人看到。

企业问题时间：2020-11-05 点击：
官方网站的意义是什么？创业者如何打造企业的官方网站？

官方网站是一个企业的门户，是品牌的支撑力量，因此，创业者一定要注重企业官网的打造，抓住核心重点来实现品牌塑造。

企业问题时间：2020-11-05 点击：
创业者如何做资源整合，打通上下游产业链？

随着人工智能、大数据、云计算等技术的发展，整合资源，打通上下游产业链，成为企业发展的一个必然趋势。无论是信息产业链还是技术产业链，创业者只要能打通整个产业链的上下游，实现资源整合，就能更好地降低成本，提高效率。

企业问题时间：2020-11-04 点击：
资源整合能力如何培养？如何整合人力资源？

资源整合不是说我们从别人那里拿来资源直接就用这么简单，资源整合是一个互补的过程，即整合资源一定要先付出，不愿意帮助别人的人，他也一定不会得到别人的帮助。那么，资源整合能力如何培养？如何整合人力资源？

企业问题时间：2020-11-04 点击：
企业资源整合具体应该怎么做？

要想实现最高效的整合，达到最好的整合状态，创业者首先要了解企业资源整合的4个阶段与6个步骤。

企业问题时间：2020-11-04 点击：
创业者如何发现自己所需的资源？发现资源需要什么样的格局？

很多人不是没有资源就是找不到资源，其实资源到处都有，就看你能不能发现。创业者具体应该怎么做，才能发现自己所需的资源？要想发现资源，创业者需要具备以下3个要素，如图1-1所示。

企业问题时间：2020-11-04 点击：
什么是整合资源？创业者为什么要整合资源

创业者整合资源的本质是为了补充自己缺少的能力与智慧。作为一个白手起家的创业者，毫不夸张地说，什么都缺，诸如资金、员工等，但其实缺少的真的就是这些表面的东西吗？不是。

企业问题时间：2020-11-04 点击：
合作双方签订合同注意事项有哪些？需要关注哪些合同细节？

签订各种合同对于公司来说是常有的事，合同一旦签订下来，就具有了法律效力。如果公司在签订合同的过程中不够严谨，就很有可能会出现漏洞。合作双方签订合同注意事项有哪些？一般来说，签订合同时有5个注意事项....

企业问题时间：2020-11-03 点击：
合作双方在订立合同时需要在合同中注明明确的验收标准吗？

合同签约主体千万要记住一点，不管面对哪种类型的合同，在正式签约之前都要反复审查，明确验收标准，确保万无一失。

企业问题时间：2020-11-03 点击：
合作双方在订立合同时需要在合同上约定合同违约责任条款吗？

商业合作的双方完全是因为利益驱动而确定合作关系，开展合作工作的，因此，在这个过程中，双方都需要有明确的条文规定来维护各自的合法权益，约定合同违约责任条款。

企业问题时间：2020-11-03 点击：
哪些类型的公司没有合约签订合同主体资格？

哪些类型的公司没有合约签订合同主体资格？运营中心、分公司、办事处、接待处、联络处等，这些都是没有签约资格的主体。如果公司运营者遇到的签约主体属于以上任何一种情况，一定要查验其总公司的书面授权文件。否则，不能与其签订合同。

企业问题时间：2020-11-03 点击：
合作双方签订合同时需要在合同里设置合作保密条款吗？

合作双方签订合同时需要在合同里设置合作保密条款吗？合作的实质是双方之间优势互补及资源共享。对于任何一家公司，都会有独特的运营模式和商业资源，这是公司维持发展，保持行业竞争力的秘密武器。

企业问题时间：2020-11-03 点击：
合同违约责任条款包括哪些方面的内容？

对于合作双方来说，合作是有期限的。合作双方应该在这个期限内按照合同约定对对方负责。如果某一方违反了合同中的规定，就属于违约行为。而违约行为会不可避免地给对方带来一定的影响，造成一定的损失。因此，合同中应包含违约责任条款。违约责任条款包括违约责任承担方式、违约责任条款约定、损害赔偿范围、违约金 4 项内容。

企业问题时间：2020-11-02 点击：
合作双方订立合同条款时，需要遵循什么原则？

合同内容包括合同签订主体以及双方约定的各项责任和义务。而后者通常是以条款的形式呈现出来，将每一种具体的情况列为一项条款。因此，合同条款的内容越详细越好。

企业问题时间：2020-11-02 点击：
在订立商业合同时需要把合作双方义务写进去吗？

合同的本质是一份具有法律效力的协议，它是对当事人之间设立、变更、终止民事关系的规定，以及当事人之间的权利和义务的规定。在订立商业合同时需要把合作双方义务写进去吗？没有人能预测到双方在合作过程中会出现什么问题，会发生什么样的纠纷。

企业问题时间：2020-11-02 点击：
什么是合同的主体资格？合同主体资格如何审核？

公司在与任何对象签订合同时，都要先对其主体资格进行审核，什么叫作合同的主体资格呢？这是对民事法律关系主体而言的一个概念，是指依法享有权利以及承担义务的法律关系的参与人。合同的主体是对合同中规定的事项承担责任的对象，可以是一个人，也可以是一个组织。

企业问题时间：2020-11-02 点击：
商务谈判技巧有哪些？如何在具体商业场景中运用商务谈判技巧？

为了更加有针对性，也为了给公司运营者提供更加直观的指导，这里将讨论6种商务谈判技巧，它们各自针对一种商务场景的现实问题，而这些问题也是普遍存在的，希望这6种商务谈判技巧能为公司运营者提供更多的启示。

企业问题时间：2020-11-02 点击：
什么是急慢组合法？商务谈判中如何处理加急订单与普通订单？

什么是急慢组合法？根据订单的性质，除了将订单分为大订单和小订单，还可将订单分为加急订单和普通订单两种。公司运营者在进行业务洽谈的过程中，难免会碰到这两种类型的订单。

企业问题时间：2020-10-31 点击：
什么是订单组合法？商务谈判中如何对待大订单与小订单按的问题？

什么是订单组合法？不可否认的是，公司在洽谈业务的过程中，可能接到大订单，也可能接到小订单。这是不是意味着公司只需要接大订单，不需要接小订单呢？答案是否定的。且不说现实中并没有那么多的大订单，即使有，也没有人能保证大订单都会找你合作。

企业问题时间：2020-10-31 点击：
什么是账期组合法？商务谈判中为什么要有长账期与短账期？

什么是账期组合法？商务谈判中为什么要有长账期与短账期？先签单建立合作关系，等到产品销售出去后再进行结算，这是现如今大多数公司与公司，或者公司与商家之间的合作方式。如果产品属于日常消费品，或者是损耗量较大的产品，它们的结算周期较短，资金在短时间内就可能回笼。

企业问题时间：2020-10-31 点击：
自身接单量少，在商务谈判中是应该提高单价还是降价？

不少初创公司的运营者都有这样的苦恼，即订单量太少。毕竟刚成立的公司没有什么知名度，难以取得较多的合作方的信任。而且，如今任何领域的竞争都是非常激烈的，在这种情况下合作方拥有较大的自主权和选择权。面对这种情况，我们的应对办法就是提高单价，保证优质优价。

企业问题时间：2020-10-31 点击：
在商务谈判中设置较高订单返点有什么好处？

如果公司面临的问题是缺少订单，那么在商业谈判时应使用的技巧是设置较高的订单返点。不论是公司经营，还是商家的分销行为，其目的都是为了盈利。对于商家来说，他们选择供应商的标准只有一条，即能获得更多的好处和利益。而对于公司来说，订单越多，盈利才会越多。

企业问题时间：2020-10-31 点击：
初创期为什么要采用“提高预付金，压缩账期”的谈判技巧？

对于处于初创期的公司而言，在进行商业谈判的过程中，提高预付金，压缩账期。因为大多数公司的初创期都处于现金流匮乏的阶段，如果贸然实行先订货后付款的合作方式，很有可能将公司逼上绝路，而提高预付金以及压缩账期的做法，却能够帮助公司加快现金回笼。

企业问题时间：2020-10-30 点击：
商务谈判策略有哪些？如何把谈判策略运用到商务场景中？

商业谈判是一件斗智斗勇的事情，公司运营者要想在商业谈判中获得成功，还需要掌握一定的商务谈判策略。关于商务谈判策略，有一个总的原则，那就是设置底线，趋向双赢。没有底线的谈判，会让自己陷入不利的境地。

企业问题时间：2020-10-30 点击：
什么是底线施压策略？商务谈判中运用底线施压策略需要注意什么？

底线施压策略，这一策略是指在商务谈判中直接给出自己的底线，向对方施压，促使对方答应自己的要求。当然，这其中也会出现一个问题，一旦对方表示不能接受你的底线，你就失去了谈判的筹码，处于非常被动的地位。这显然对预期的谈判结果是不利的。

企业问题时间：2020-10-30 点击：
什么是信息施压策略？运用信息施压策略时需要注意什么？

什么是信息施压策略？公司运营者仔细倾听对方的发言，从对方的发言中收集信息，作为最后向对方施压的基础。公司运营者要想利用好信息施压策略，前提条件是不能过于自信。

企业问题时间：2020-10-30 点击：
什么是蚕食策略？如何在商业谈判中运用蚕食策略？

蚕食策略是指在谈判的过程中，不要试图一下子提出所有的条件，而是一点一点、一个一个地提出自己的条件。同样的条件，通过两种不同的方式展现出来，得到的结果会截然不同。

企业问题时间：2020-10-30 点击：
什么是钳子策略？商业谈判中如何运用钳子策略？

钳子策略是指在谈判过程中，通过找到一个支撑点来控制对方的思维，从而让自己在谈判过程中处于主动、有利的地位，占据更大的优势。

企业问题时间：2020-10-29 点击：
什么是折中策略？商务谈判中的折中策略需要注意什么？

在谈判中，谈判双方都希望最终的谈判结果是对自己有利的，所以，在谈判过程中，双方很容易让谈判陷入拉锯战中，形成僵局，而这种结果对谈判双方来说都是无益的。与其陷入僵局，让双方都不能从中受益，还不如各退一步，实现双赢。那么，如何才能实现双赢呢？答案就是折中策略。

企业问题时间：2020-10-29 点击：
什么是遛马策略？商业谈判中如何正确运用遛马策略？

什么是遛马策略？在驯马场中，驯马员在正式驯马之前，一般会先遛遛马。这其实是驯马员在疏导、安抚马。有了这一前提，之后的整个驯马过程也就变得更加顺利了。

企业问题时间：2020-10-29 点击：
什么是出价策略？商务谈判中合理的出价策略在什么范围？

出价策略是在讲价的过程中，应先给出一个低于自己预算的价格，这样即使对方继续加价，也能确保加价后的价格在自己能接受的预算价格之内。出价策略要求你所给出的价格应该处于对方给出的价格与你的预算价格的平均值之间。

企业问题时间：2020-10-29 点击：
企业如何应对员工离职？如何降低员工离职带来的风险？

公司的人员流动是不可避免的，有的是因为业绩考核不通过而被公司解雇，有的则是因为自身的原因主动提出离职。不管是由于何种原因造成的员工流失，都会给公司带来一定的损失，甚至是风险。对于解雇员工这种情况，公司是可以掌控的，但员工主动离职这种情况是公司无法掌控的。那么，企业如何应对员工离职？如何降低员工离职带来的风险？

企业问题时间：2020-10-29 点击：
员工带业务离职，公司应该如何处理？

员工带业务离职，这类员工不仅会说走就走，可能还会在离开的时候带走公司的业务，给公司带来损失，这类员工也是公司最无法容忍的类型之一。所以，当公司面对这类员工时，一定要谨慎对待。

企业问题时间：2020-10-28 点击：
员工不辞而别，公司应该怎么处理？

在日常工作中不排除有这样一类员工，他们个性鲜明，追求自由，做事情从来不需要理由，只看心情。所以，当哪一天他们的心情不好了，他们就会毫无征兆地离开公司。不要说离职申请，甚至连一个招呼都不打，就离开了公司。这种不辞而别的员工是让公司感到最无奈的。

企业问题时间：2020-10-28 点击：
公司应该如何处理创业型离职员工的问题？

对公司来说，还有可能会遇到创业型离职员工。这类员工通常有着较为远大的抱负，他们之所以选择工作，还有一个目的，就是想在工作中学习积累各种经验，一旦时机成熟，他们就会毫不犹豫地离开原公司，开始自己的事业。那么，公司应该如何处理创业型离职员工呢？

企业问题时间：2020-10-28 点击：
公司如何应对事假型离职员工没有提前30日提交离职申请的行为？

起初是以事假为由暂时离开公司，最终变成了离职的事实。事假型离职员工没有提前30日提交离职申请。这也就意味着交接工作无法顺利完成，同样会给公司造成一定的损失。

企业问题时间：2020-10-28 点击：
公司应该如何应对跳槽型离职员工的突然离职行为？

对于公司管理者来说，最不愿意碰到的就是跳槽型离职员工。他们往往不会提前提出离职申请，而是突然离职。公司在面对这种情况时通常都会有点措手不及，毕竟不论是招聘新员工，还是工作交接，都需要一定的时间来处理。

企业问题时间：2020-10-28 点击：
公司匆忙批准员工离职可能会存在哪些风险？需要注意什么？

如果公司在员工提出离职申请后，只是要求员工完成交接工作，就匆忙批准其离职，而忽略了这些保险的处理，也会给公司带来一些风险。公司匆忙批准员工离职可能会存在哪些风险？需要注意什么？

企业问题时间：2020-10-27 点击：
公司如何管理已批准离职但还没到正式离职时间的员工？

提出离职申请后的员工就像脱缰的野马一样，不再接受公司的管理，不是迟到、早退，就是来到公司也不干活。公司如何管理已批准离职但还没到正式离职时间的员工？

企业问题时间：2020-10-27 点击：
为什么公司规定员工离职时间至少提前30日提出？

如果员工不提前向公司提出离职申请，公司就无法及时找到替补人员来完成该岗位的工作任务。这对公司来说，不可避免地会造成损失。员工有离职的权利，公司同样有权利要求员工应至少提前30日提出离职申请。

企业问题时间：2020-10-27 点击：
创业者应如何对待“员工离职”这件事？员工执意离职怎么办？

创业者应如何对待“员工离职”？对公司来说，即使是面对执意要离职的员工，也要坚决做到“三不”，即不批评、不指责、不计较。这是一个公司企业文化的体现，也是公司管理者涵养的体现。如果管理者对离职员工过分指责、斤斤计较，这只会让员工觉得离职是非常正确的决定。

企业问题时间：2020-10-27 点击：
公司应该开通员工复职通道吗？员工复职制度怎么设定？

对于公司来说，员工复职既有好处，也有弊端。它的好处在于能让优秀的员工回流，可以增强公司的整体战斗力，而且老员工对于工作岗位中的各项事务也比较熟悉，不用进行培训，就可以直接投入工作。其弊端是可能会引发员工离职热潮......

企业问题时间：2020-10-27 点击：
公司如何制定员工离职流程，降低员工离职对公司造成的影响？

有一些员工属于“去意已决”的情况，即便公司对他再三挽留，也难以奏效。那么，对于这部分员工，公司应该做的就是制定完善的离职流程，以此来降低员工离职对公司造成的损失。一起来讨论下员工离职流程的制定问题。

企业问题时间：2020-10-23 点击：
员工为什么离职？员工离职的主要原因有哪些？

美国劳动力市场曾对员工离职做过一项调查，调查研究发现：在员工离职情况中，约20%的离职属于必然离职，而必然离职在公司员工离职情况中所占的比例是稳定且较低的；而约80%的离职属于可避免离职，而减少甚至消灭这部分员工离职是公司管理的任务和价值所在。

企业问题时间：2020-10-23 点击：
创业公司如何对员工就行培训考核？员工培训考核制度如何设定？

任何一家公司都希望所招聘的员工能高效、超额地完成工作任务。但实际上，任何一份工作都有其特点，新入职的员工不可能迅速掌握有效的工作方法。因此，公司需要为员工提供职前培训。那么，创业公司如何对员工就行培训考核？员工培训考核制度如何设定？

企业问题时间：2020-10-23 点击：
什么是科莱斯平衡计分卡？如何运用科莱斯平衡计分卡？

科莱斯平衡计分卡也是员工考核方法的一种，它是由哈佛大学教授罗伯特·卡普兰和诺朗顿研究院的大卫·诺顿提出的。当时，这两位著名的研究者想要找出一种超越传统的以财务量度为主要衡量标准的绩效评价模式，在这个过程中，科莱斯平衡计分卡就被提出来了。

企业问题时间：2020-10-23 点击：
什么是360°考核法？如何设置员工360°考核机制？

360°考核法又叫全方位考核法，其特点是评价维度多元化（通常是 4 个或 4个以上），这种方法适用于对中层以上的人员进行考核。360°考核法的做法是让员工从自己、同事、上司、下属、客户等多个不同的主体中了解自己的工作绩效，评论知晓各方面的意见，从而对自己的优势和劣势有一个清醒的认识。

企业问题时间：2020-10-23 点击：
什么是目标管理法？如何运用目标管理法来制定计划？

在公司业绩考核方法中，也可以使用目标管理法。那么，究竟应该如何运用这种方法，才能让它发挥理想的效果呢？关于这个问题的答案，是我们要讨论的重点内容。

企业问题时间：2020-10-22 点击：
什么是行为锚定等级评价法？行为定位法如何实施？

在考核制度中，有一种考核方法叫作行为锚定等级评价法，它是由美国学者史密斯和德尔提出的。这种考核方法的具体做法是建立一个等级评价表，然后根据评价表上的内容对员工的实际行为进行测评并划分相应的等级。因此，它又叫行为定位法。

企业问题时间：2020-10-22 点击：
创业公司如何设立淘汰机制？设立淘汰机制需要注意什么？

考核是一个公司对员工进行管理时必不可少的环节。公司以薪酬福利为前提招聘员工，其目的是推动公司的业务发展，保证公司的正常运营。那么，招聘来的员工是否能胜任工作呢？这就需要通过考核机制来鉴别。现在就和大家讨论一下如何设立淘汰机制的问题。

企业问题时间：2020-10-22 点击：
如何让公司新员工快速熟悉工作流程？新员工快速融入工作的方法有吗？

对员工进行培训是为了让员工更快地融入工作环境，进入工作状态，更快地熟悉工作流程。那么，究竟该怎样做才能让员工快速熟悉工作流程呢？常见的方法有5种

企业问题时间：2020-10-22 点击：
创业公司如何有效地进行员工培训？给员工培训什么内容？

员工培训是针对所有员工而言的。然而，在一个公司里，尤其是大型公司，员工的工龄、岗位、学历等方面存在着一定的差异。如果将这些存在差异的员工放到一起进行培训，显然培训效果不会很好。

企业问题时间：2020-10-22 点击：
创业公司如何进行人员招聘，招聘员工的具体流程和细节？

公司的各项事务需要人来管理，公司的各项工作也需要人来完成。那么这些人从何而来呢？答案就是人员招聘。从人员招聘的方式来看，可以分为网络招聘、校园招聘。众所周知，优秀的人才完成工作的效率会更高。因此，优秀的人才也是各大公司、企业争夺的对象。这也就意味着招聘者在人员招聘的过程中要优中选优。

企业问题时间：2020-10-21 点击：
什么是入职协议书？入职协议书和劳动合同有什么区别？

在员工正式转正之前，《入职协议书》就相当于《劳动合同》，能够起到同等的法律效力。可以说，这是一份能同时维护劳动者与公司双方权益的、具有法律效力的协议。

企业问题时间：2020-10-21 点击：
求职者面试薪资差异，公司应该如何处理？

求职者在应聘时都会在简历中写出自己的期望薪资。有可能这个薪资要求低于公司的预算要求，也有可能这个薪资要求高于公司的预算要求。那么，面对这种薪资差异，公司又应该如何处理呢？

企业问题时间：2020-10-21 点击：
创业公司如何设置面试问题来了解应聘者的工作能力？

初试和复试都可以包括笔试、面试环节，通过这些环节可以大致了解应聘者的工作能力。那么，在面试过程中，具体应该如何设置面试问题来了解应聘者的工作能力呢？要回答这一问题，还是要先明确公司需要应聘者具备哪些能力。

企业问题时间：2020-10-21 点击：
创业者招聘员工怎么设置招聘流程？初试、复试流程怎么做？

招聘不是简简单单地为公司招来几名员工即可，而是要针对公司的发展战略，为公司寻找能促进公司朝着更好方向发展的人才。基于这个目的，不论是选择哪种招聘途径，都应该有严格的招聘流程。目前，较为常见的招聘流程就是初试、复试两个流程。

企业问题时间：2020-10-21 点击：
校园招聘怎么做？校园招聘工作如何进行？

除了网络招聘，校园招聘是第二种能在短时间内招聘到大量优秀人才的招聘方式。狭义的校园招聘，是指公司在各高校内组织的招聘会。而广义的校园招聘，则是指公司通过各种方式招聘应届毕业生的招聘形式。我们在此所说的校园招聘，主要是针对狭义的校园招聘而言的。

企业问题时间：2020-10-20 点击：
创业公司如何做网络招聘？常用网络招聘平台有哪些？

信息技术的发展，为招聘工作提供了极大的便利。如今，越来越多的求职者通过互联网来找工作。与此同时，也有越来越多的公司开辟了网络招聘途径。那么，创业公司如何做网络招聘？常用网络招聘平台有哪些？

企业问题时间：2020-10-20 点击：
创业公司如何做薪酬激励？薪酬激励制度如何设置？

薪酬是直接关系到员工切身利益的问题，也是员工最在意和最关注的问题。与此同时，薪酬问题也关系到公司的利益。所以，公司的薪酬结构设定也就成了一个极为关键的问题。公司要做好薪酬激励，要先从增强公司竞争性的薪酬结构开始建设。

企业问题时间：2020-10-20 点击：
如何解决薪酬争议问题？创业公司怎么做到公平分配？

很多公司运营者都有这样的烦恼，虽然想用高薪留人，但奈何公司的财力资源不够雄厚；虽然想对所有的员工一视同仁，让他们都能拿到较高的工资，从而提高他们的工作积极性，但奈何公司的资源有限，无法做到公平分配。

企业问题时间：2020-10-20 点击：
创业公司如何对待特殊人才？留住特殊人才有哪些方法？

信息化、数字化、科技化的时代，企业之间的竞争，已经转化为软实力的竞争，也就是人才的竞争。既然人才对于公司有着如此重要的作用，那么当公司招聘到特殊人才时，应如何对待呢？答案就是，特殊人才要特殊对待。

企业问题时间：2020-10-20 点击：
阶段性涨薪如何涨？涨薪幅度设置多少才算合适？

对于公司来说，员工的流动性过大，这并不是一件好事。为了留住员工，也为了稳定公司的人员结构，公司在设置薪酬结构的时候，需要将阶段性涨薪的问题考虑进去。那么，阶段性涨薪如何涨？涨薪幅度设置多少才算合适？

企业问题时间：2020-10-19 点击：
创业公司如何设置激励机制？设置激励机制从哪些方面入手？

美国哈佛大学的心理学家威廉·詹姆斯创作了一本名为《行为管理学》的著作。这本书对员工的薪酬激励有较为深刻的认识，书中提到的一个内容是，在按时计酬的情况下，员工的工作效率往往是较低的，可能员工在此时只能发挥自己能力的 20%～ 30%。事实上，员工的能力完全可以发挥出 80%～ 90%，前提是需要有强有力的激励机制。

企业问题时间：2020-10-19 点击：
公司需要设置薪酬级差吗？设置薪酬级差主要考虑哪些因素？

一般来说，设置薪酬级差制度的时候，参考的因素包括员工的学历、职位、工龄、工作能力、技术复杂程度、劳动繁重程度等。尽管在设置薪酬级差制度时有多个参考因素，但在实际的操作过程中，公司不应该将各个因素孤立起来对待，而是要综合使用。

企业问题时间：2020-10-19 点击：
公司薪酬结构包括哪几个方面的内容？薪酬结构如何设定？

对于一个公司来说，制定的薪酬结构不仅要合理、合法，还要能够起到激励员工的作用，这才是最理想的薪酬结构。基于这个要求，员工的薪酬应该包括两个部分，即固定工资部分和浮动工资部分。固定工资是员工工作的基本保障，而浮动工资则是为了激励员工而设的。浮动工资的不确定性，恰恰能调动员工的积极性。

企业问题时间：2020-10-19 点击：
创业公司如何建立合理的公司制度？公司制度建设从哪些方面开始？

没有规矩，不成方圆，公司的管理同样如此。制定一套明确、科学、合理的公司制度是非常重要的，而且应该确保所制定的制度是框架化的，管理方式是人性化的。创业公司如何建立合理的公司制度？公司制度建设从哪些方面开始？

企业问题时间：2020-10-19 点击：
公司的内部协作制度如何设立？内部协作机制从哪些方面着手？

从公司平时处理的各项事务来看，公司的内部协作制度可以具体分为内部沟通协调机制、内部管理协调机制和各部门之间的协作机制。当一个公司中的这几项机制达到协调的状态时，公司的内部协作制度也就建立起来了。

企业问题时间：2020-10-19 点击：
公司的上下班打卡制度如何设立？设立打卡制度需要注意哪些细节？

设立上下班打卡制度对于规范员工的上下班时间，是非常有利的。那么，员工的上下班打卡制度应该如何设立呢？打卡制度的设立是为了让员工严肃对待公司的上下班纪律，也是为了规范员工的考勤管理。

企业问题时间：2020-10-19 点击：
公司加班制度如何制定？制定加班制度需要遵循什么原则？

正如员工会因为各种突发状况不得已请假一样，公司也会因为各种业务原因而要求员工加班。但是，公司与员工签订的劳动合同明确规定了员工每天的上班时间。让员工在超出劳动合同约定的工作时间以外工作，这是不合法的，员工有权拒绝。所以，为了让员工心甘情愿地加班，也为了补偿员工，公司有必要制定加班制度。那么，公司加班制度如何制定？制定加班制度需要遵循什么原则？

企业问题时间：2020-10-19 点击：
创业公司请假制度如何制定？请假制度制定标准？

如果公司的请假制度过于严格、苛刻，显然会影响到公司的招聘情况。所以，制定人性化的请假制度是非常重要的，而且公司的请假制度在招聘员工之前就应该制定好。那么，创业公司请假制度如何制定？请假制度制定标准？

企业问题时间：2020-10-19 点击：
创业公司如何给员工办理入职手续？入职手续需要填写哪些表格？

任何一个公司，如果没有员工，仅仅依靠创业者和管理者，都是无法保证公司正常运行的。所以，员工对于公司来说，是一个不可或缺的前提条件。这也是为什么要先讲解让员工办入职手续的原因。那么，创业公司如何给员工办理入职手续？入职手续需要填写哪些表格？

企业问题时间：2020-10-19 点击：
合伙退出机制怎么设定？合伙人中途退出怎么办？

对于一个公司来说，有的员工在工作一段时间之后，可能会选择离职，而公司的合伙人或者投资人也是一样，他们在合作一段时间之后，有时也会选择终止合伙关系，或者退出投资人的角色。那么，对于这种情况，创始人应该如何应对和处理呢？合伙退出机制怎么设定呢？

企业问题时间：2020-10-16 点击：
有没有合伙人合伙协议模板？包括合伙人退出机制那种？

合伙协议是公司（企业）对协议/合同的订立、当事人的权利义务关系、协议的履行等问题提供法律依据的凭证。合伙协议模板，如表1-1所示。

企业问题时间：2020-10-16 点击：
合伙人撤资退出应该如何处理？合伙人中途撤资怎么办？

合伙人撤资退出也是一种常见的退出形式。资金是维持公司运营的一个重要前提条件，如果没有足够的资金，公司很有可能会面临运营困难以及破产倒闭的局面。在公司资金匮乏或者运营有问题的情况下提出撤资退出的合伙人，他们都是不负责任的人。面对这类合伙人，公司可以同意他们撤资退出，但是不可能让他们撤全资退出。

企业问题时间：2020-10-16 点击：
公司亏损股东退出怎么办？合伙人亏损退出该如何处理？

在公司发展形势不好的时候，有合伙人提出要退出，该怎么办？显然，这时正是公司发展面临困难的时候，非常需要合伙人的支持，创业合伙人若在这时亏损退出，无疑会给公司的发展带来很严重的后果。所以，此时就需要一套完善可行的亏损退出机制来保证公司的发展。

企业问题时间：2020-10-16 点击：
在公司发展形势大好的时候，如何处理合伙人退出的问题？

在公司发展形势大好的时候，如何处理合伙人退出的问题？在公司发展形势大好的时候，公司处于上升期，这时公司的正常运营需要投入较多的资金，与此同时，公司的盈利也会较多。如果这时有合伙人提出退出，并要求带走股份以及按股份分享公司的利润，毫无疑问，这将会给公司的资金带来巨大的压力，影响公司的发展。

企业问题时间：2020-10-16 点击：
创业公司应该如何做股份分配？股权分配与责任分工怎么平衡？

股份分配直接关系到公司股东的利益，因此，在这件事情上，创业者和投资者绝对不可掉以轻心。股份分配包括股权分配和经营权分配。如果公司股份分配不当，极有可能会造成公司股东之间产生矛盾，进而影响公司的发展。所以，对于合伙创立的公司，在注册公司之前，合伙人或股东之间就应该确定好股份分配原则，以免在公司的后期运营中产生纠纷。至于公司股份究竟该如何分配，就是本章要讲述的重点内容。

企业问题时间：2020-10-15 点击：
创业公司如何做责任分工？责任分工依据什么原则？

对公司的股权进行分配之后，还需要进一步明确股权的责任。例如，规定占有股份的人负责公司的管理事宜，而且这些人对公司的重大事项有表决权，占有股份越多的人，其表决权也就越大。当然，与此同时，他对公司所负的责任也就越大。简单来说，股权分配同时还会涉及责任分工的问题。

企业问题时间：2020-10-15 点击：
什么是员工股权池？创业公司为什么要设立员工股权池？

如何让员工心甘情愿地选择你的公司，并且长久地留在你的公司呢？显然，这需要一套完善的员工激励机制，而设立员工股权池就是一种行之有效的激励方式。

企业问题时间：2020-10-15 点击：
为什么股权与经营权要分离？股权与经营权分离的好处是什么？

在公司范畴中，股权就是所有权。也就是说，拥有公司股权的人，就是公司的所有者，他需要承担为公司偿还债务的义务。而经营权则是指对公司资金进行运营管理的权利，拥有公司股权的人一定会拥有公司的经营权，但反过来则不一定成立，即拥有公司经营权的人不一定会拥有公司的股权。那么，为什么股权与经营权要分离？股权与经营权分离的好处是什么？

企业问题时间：2020-10-15 点击：
公司股份分配应该怎么做？股份分配需要遵循什么原则吗？

公司股份分配应该怎么做？资金是创立与维持公司顺利运营的关键要素之一。公司缺乏资金，犹如人缺少血液一样，是很难生存的。事实上，创业合伙人也都是带着一定的资金加入创业团队的......

企业问题时间：2020-10-15 点击：
创业启动资金如何获取？创业者到哪里找资金来启动项目？

资金是公司经营与发展的血液，没有资金，公司的经营活动也就难以为继。那么，公司经营发展的启动资金该从何而来呢？尤其对于白手起家的创业者来说，寻找资金是一个非常关键的问题。如今，创业启动资金的来源渠道已经变得多种多样了。下面就来详细介绍5种创业启动资金筹集方式，希望能帮助创业者尤其是白手起家的创业者解决资金问题。

企业问题时间：2020-10-14 点击：
如何进行众筹融资？想通过众筹平台融资怎么做？

我们早就已经进入互联网时代，在这个时代背景下，创业者还可以考虑通过众筹平台进行融资。虽然众筹平台可以提供资金，不过，要想以这种方式进行众筹融资，前提是创业者要有一个好的项目规划，这个项目规划要切实可行、有创意、有新意，能够实现盈利目标。

企业问题时间：2020-10-14 点击：
创业如何做商业路演？商业路演需要把握哪些关键点？

商业路演，简单来说，就是你在台上，投资者在台下，你将你的商业计划说给投资者听，投资者可以现场提出问题，投资者如果觉得你的项目有潜力，他们就会跟你协商投资的事。其实，市场上从来不缺少投资者，缺少的往往是好项目。

企业问题时间：2020-10-14 点击：
著作权授权合同怎么起拟？著作权授权许可使用合同范本

我们在审核著作权授权合同的过程中，经常会发现合同中出现授权性质用词不准确的情况，而且没有进一步明确的具体内容，需要提醒注意的是，在合同中约定授权许可性质的时候一定要具体明确，以免导致不必要的纠纷。这里提供著作权授权许可使用合同范本，供参考。

企业问题时间：2020-10-14 点击：
专利实施许可合同怎么拟定？专利实施许可合同范本

专利许可合同是涉知识产权合同中，条款内容最为复杂、专业性要求最高的一类合同。由于专利许可合同存在着合同履行期限较长、合同标的数额较大等特点，对于专利许可的双方当事人而言，起草或审核一份权利义务关系约束明确、合同内容考虑周全的专利许可合同，是专利许可谈判中最为重要的一项工作。

企业问题时间：2020-10-14 点击：
有没有抵押贷款合同模板或者抵押贷款合同范本之类的？

创业开公司面临资金短缺问题时，创业者可能要用到抵押贷款。抵押贷款一般是以房子作为抵押物，向银行或者其他金融机构获取的贷款。当然，创业者也可以抵押做民间贷款，这里提供抵押贷款合同范本，供参考。

企业问题时间：2020-10-13 点击：
技术合作开发合同怎么写？有没有技术合作开发合同范本？

创业之初，组建技术团队的成本较高，创业者一般情况下会通过外包的方式找专业的技术团队对企业需求的技术项目进行开发，过程中会肯能涉及到知识产权的问题。那么，正确地拟定技术合作开发合同来规避合作风险尤为关键，这里提供技术合作开发合同范本，供参考。

企业问题时间：2020-10-13 点击：
2020最新房屋租赁合同范本（模板），公司和个人都适用！

我们在日常生活中经常会遇到的一些房屋租赁问题，个人需要通过房屋租赁来满足生活需求，企业需要找到一处合适的办公场所来开展业务，帮助公司不断壮大。那么，这里提供2020最新房屋租赁合同范本（模板），公司和个人都适用，供参考。

企业问题时间：2020-10-13 点击：
购货合同模板有吗？哪里有购货合同范本？

购货合同，又叫采购合同，一般是购货单位和供货单位双方谈判协商一致同意而签订的供需关系的法律性文件。购货合同中通常是购货方作为甲方，供货方作为乙方。那么，购货合同模板是怎么样的？这里提供购货合同范本，供参考。

企业问题时间：2020-10-13 点击：
员工劳动合同怎么拟定？有没有员工劳动合同范本？

创业之初，组建公司团队至为关键，团队的构成是生产产品或服务，以及后续公司业务开展推动公司不断发展壮大的基础与原动力。招聘合适的员工填充企业的业务技能是必不可少的步骤。那么，员工劳动合同怎么拟定？这里提供员工劳动合同范本，供参考。

企业问题时间：2020-10-13 点击：
投资合作协议合同怎么写？有投资合作合同范本吗？

一般来说，公司从初创到成熟一般可经历4个阶段：种子期、初创期、成长期和成熟期，且每个阶段的投资对象都不一样。那么，投资合作协议合同怎么写？这里提供投资合作合同范本，供参考。

企业问题时间：2020-10-12 点击：
公司之间合作协议的合同怎么写？公司合作合同范本参考？

一般来说，公司从初创到成熟一般可经历4个阶段：种子期、初创期、成长期和成熟期，且每个阶段可能获得投资的对象都不一样，公司之间需要有一定的合作协议来规范双方的权利义务。那么，公司之间合作协议的合同怎么写？这里提供公司合作合同范本，供参考。

企业问题时间：2020-10-12 点击：
合伙开公司合同怎么写？有没有合伙开公司合同范本？

创业之初，组建合伙人团队至为关键，班子的构成是后续融资及推动公司不断发展壮大的基础与原动力。可以说，合适的合伙人能达到相互支持、相互砥砺的作用。那么，合伙开公司合同怎么写？这里提供合伙开公司合同范本，供参考。

企业问题时间：2020-10-12 点击：
公众号营销怎么做？公众号营销需要从哪里入手？

如果你了解公众号营销，那么不用投入分毫便能让自己做好产品推广。这里就为各位创业者分享一下公众号的用法。想将公众号作为自己的营销工具，就需要了解公众号的几个功能模块。

企业问题时间：2020-10-12 点击：
什么是口碑营销？创业公司品牌口碑营销怎么做？

品牌的价值及内涵，是通过服务来体现、通过口碑来传递的，所以，创业公司在没有大量资金投入广告传播的情况下，不妨将营销的重点放在口碑上，通过核心用户的口口相传，达到营销的目的。但是如何才能让一个产品的口碑营销效果足够好呢？

企业问题时间：2020-10-12 点击：
社群营销怎么做？创业公司如何去做社群营销？

社群，简单来说，就是一个群，不过它有自己的表现形式，同时有社交关系链，可能是一个点，也可能是某种需求或某种爱好，让大家聚合在一起。几年前，小米通过社群粉丝运营，后将小米手机做得风生水起。由此，大家便知道了社群对产品推广、销售的重要性。可是，社群营销是重要，但是又该如何去做社群营销呢？

企业问题时间：2020-10-10 点击：
借势营销如何做？初创公司如何实现低成本借势营销？

在低成本营销策略中，有一种叫作借势营销，就是利用各种手段，搭乘外部热点力量与资源达到自己营销的目的。这种以小博大、花小钱办大事的做法，往往可以起到四两拨千斤的作用。既然是借势，那如何借才能达到想要的营销效果呢？

企业问题时间：2020-10-10 点击：
聚焦概念是什么意思？企业聚焦营销怎么做？

聚焦营销是一种企业营销资源投放规划策略，是对企业的营销资源进行整合、集中运用、实现有的放矢、避免企业资源分化的一种销售策略。同时，聚焦营销要求建立企业局部优势，采取以小博大、以弱胜强的营销模式。

企业问题时间：2020-10-10 点击：
企业如何做故事营销？什么样的企业故事算好故事？

没有人爱听大道理，但是却能被小故事吸引。这与人的智商和地位没有任何关系，只是故事更容易被人们接受。而通过一个吸引人的故事，让自己的产品、品牌被人们熟知，不花一分钱，却能达到花千万广告费的效果，这就是故事营销的魅力。

企业问题时间：2020-10-10 点击：
企业如何才能做到创新呢？企业创新又需要做好哪些呢？

创业公司，目的就是要做出一些与同行不同的东西。因此，一个不懂创新的企业，即便起步，也很难前行，更别说竞争力了。那么，企业如何才能做到创新呢？企业创新又需要做好哪些呢？

企业问题时间：2020-10-10 点击：
创业公司如何实现品牌打造，实现从0到1？

创业公司一切都为0，产品为0，渠道为0，资源为0，品牌更为0，但是既然要创业，就是要将公司从 0 做到 1，同时打造一个属于自己的品牌。没有哪家公司不想拥有自己的品牌，张小泉剪刀、狗不理包子、大白兔奶糖……创业公司的创立无不承载着“品牌梦”。

企业问题时间：2020-10-09 点击：
创业者如何把渠道做精？在竞争中创造差别

创业者如何把渠道做精？随着竞争的日益加剧，每家公司都面临着巨大的挑战，尤其是在产品同质化严重、价格竞争激烈、广告促销成本昂贵的情况下，想要保持可持续的竞争优势，就不得不将目光转移到被人忽视的渠道上来。而让渠道优势在竞争中创造差别，是赢得竞争力的法宝。

企业问题时间：2020-10-09 点击：
创业应该如何进行产品打磨？创业公司如何打造好产品？

创业应该如何进行产品打磨？在大众创业的时代背景下，因为粗制滥造、抄袭模仿，让一些公司还没有开始就夭折了。所以，对于想创业的人而言，如果没有匠人精神，没有打造精致产品的决心和毅力，那还是放弃开公司的念头为好。

企业问题时间：2020-10-09 点击：
创业者为什么要具备“匠人精神”？

或许你一时兴起，就辞掉了原来稳定的高薪工作，步入了创业大潮中。然而，这一步迈出去之后，是无限坦途还是万丈深渊？又能迈出去多远？这就取决于你是否具备“匠人精神”了。

企业问题时间：2020-10-09 点击：
什么是精神激励，企业创始人如何通过精神激励激发员工潜能？

除了竞争激励，企业创始人还要对员工进行精神方面的激励，比如向员工授权，肯定员工的工作绩效，提供公平公正的晋升制度，提供学习和发展的机会，采取弹性工作制度等，都属于精神激励的范畴。在调动员工积极性、主动性及创造性方面，精神激励发挥着非常重要的作用。

企业问题时间：2020-10-09 点击：
公司为什么要做竞争激励？常用的团队竞争激励方法有哪些？

竞争激励属于行为激励法，有助于公司内部员工的优胜劣汰，在这种情况下，员工间就会形成一种竞争。虽然刚起步的创业公司，竞争体现得不是特别明显，但是通过竞争激励，可以留下最优质且更适合公司的员工。不过任何激励方法都有利有弊，想要竞争激励发挥最佳效果，就要注重方式方法。

企业问题时间：2020-10-01 点击：
薪酬激励如何做？做员工薪酬激励需要关注哪些方面？

薪酬激励是很多管理者常用的激励手段，不少创业者为了能够留住为数不多的几名员工，都会不惜血本地通过薪酬激励的方式，来激发员工的积极性，并提升他们对公司的忠诚度。这种方法简单、直接，但是很多时候却不一定能起到应有的激励效果。

企业问题时间：2020-10-01 点击：
什么是培训激励，如何激发员工学习冲动？

在公司内部，员工因为所掌握的技能不同，其岗位、薪酬等都会有所差别，所以，不少团队成员就想通过学习和培训来让自己得到提升，进而增强在公司内部的竞争力。而通过刺激、激发受训者的学习冲动以及学习欲望所采取的激励行为就属于培训激励了。

企业问题时间：2020-10-01 点击：
什么是成就激励？成就激励如何做？

成就激励理论源自美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰。他认为，人的高层次需求对成就非常渴望，尤其是在工作中，具有强烈的成就需求的人渴望将事情做得更完美，能够不断提升工作效率，获得更大成功。

企业问题时间：2020-10-01 点击：
股权激励如何做？创业公司股权激励需要关注哪些问题？

核心人才放弃自己既有的稳定工作和收入，加入到初创公司，本身就是一件很冒险的事情，但是他们的艰辛付出以及做出的极大努力，会为初创公司的生存与发展带来勃勃生机。然而，公司创办初期，缺乏品牌影响力，资金短缺，技术低下，又拿什么吸引和留住人才呢？股权激励是最好的方法。那么，股权激励如何做？还需重点关注以下4个问题。

企业问题时间：2020-10-01 点击：
如何提升团队凝聚力？有哪些提升团队凝聚力的管理方法？

如何提升团队凝聚力？好的管理是无形的，但却是有效的。高明的领导并不重视等级森严的管理制度，却非常重视对下属工作团体向心力、凝聚力的培养。尤其是刚起步的创业公司，本就没几个人，如果强加一些强硬的管理制度，反倒会适得其反，不但形不成凝聚力，人才的流动性还会大为增加。

企业问题时间：2020-09-30 点击：
公司透明化管理如何做？哪些做到透明化、哪些需要保密？

作为创始人，肯定是要向团队传递正能量，提升团队成员间的信赖度，让团队产生高绩效；然而团队成员却希望在公司发展的任何阶段，管理层都能保持一定的透明度。这也就涉及今天要说的透明化管理了。

企业问题时间：2020-09-30 点击：
公司初创，创始人的管理风格是应该专制，还是群策群力？

在创业初期，创始人经常会在管理问题上纠结：是专制式“一言堂”管理，还是群策群力？专制吧，觉得过于霸道，但群策群力吧，往往是公说公有理婆说婆有理，搭上了大把的时间，最终却没能定下一个合适的方案。那么，在管理公司中，到底要专制还是群策群力呢？下面来各自分析一下。

企业问题时间：2020-09-30 点击：
创业公司如何提升团队执行力？团队协作与执行力如何打造？

创业公司想要生存发展，光有一个好的点子或是创意还不够，还需要有一个执行力较强的创业团队。但是很多创业公司在执行力上都不够，如制订的一些计划，落实起来总是拖拖拉拉，。那创业公司如何提升团队执行力，让每个人都能充分发挥他的价值呢？

企业问题时间：2020-09-30 点击：
创业团队如何保持高效的团队协作与沟通？有什么好的沟通技巧和工具？

在公司运转过程中，常常会遇到沟通不畅或者沟通低效的问题。如果这样的情况发生在创业公司，势必会让决策无法立即执行，这就拖慢了工作效率，给公司的生存与发展带来阻碍。那如何才能实现高效的团队协作与沟通呢？有什么好的沟通技巧和工具可以借鉴呢？

企业问题时间：2020-09-30 点击：
广告法违禁词有哪些？创业千万不要碰这些广告法里的禁用词

广告法违禁词有哪些？新《广告法》的实施，在完善了广告准则以外，还在宣传，尤其是宣传用词方面进行了严格规范。以下这些是适用于所有商品的《广告法》条款，在做广告宣传时，应尽量避免触碰法律。

企业问题时间：2020-09-29 点击：
知识产权保护，创业者应该怎么做？这里有4点建议

创业公司能够在激烈的市场竞争中获得一席之地，肯定在公司运营、产品、技术，甚至是现有的销售渠道等方面建立了壁垒。而在构建这种优势壁垒期间，产生的专利、商业秘密、版权以及商标，都属于公司的无形资产。那么，知识产权保护，创业者应该怎么做？

企业问题时间：2020-09-29 点击：
创业需要了解哪些劳动法知识？和员工签订劳动合同需要注意什么？

创业需要了解哪些劳动法知识？劳动法的相关知识也是开公司需要了解的一部分，在聘用、解聘员工时，都需要签订合同，而合同的签订，依据的就是劳动法。一般来讲，劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同以及以完成一定工作任务为期限的劳动合同。

企业问题时间：2020-09-29 点击：
创业筹资渠道有哪些？这5个接地气的融资渠道你都试了吗？

初创公司，大多面临资金短缺的困境，为了确保公司早期能够正常运营，大多数创始人会想办法筹集资金。其实，筹资渠道还是有很多的，比如股权融资、创业贷款、风险投资、创新基金、担保贷款等。但是，渠道虽多，也不是随便就能筹集到资金的。这里介绍5个接地气的筹资渠道，希望可以帮到您。

企业问题时间：2020-09-29 点击：
创业担保贷款如何申请？办理创业担保贷款的流程有吗？

创业开公司面临资金短缺问题时，不妨考虑一下担保贷款。担保贷款是由借款人或第三方依法提供担保发放的贷款。那么创业担保贷款又该如何成功申请呢？先来看看相关的担保方式、政策及贷款流程。

企业问题时间：2020-09-28 点击：
如何申报创新基金？创新基金申报条件？

如何申报创新基金？创新基金是由国务院批准设立的，目的就是用来支持科技型中小企业技术创新，并通过拨款资助、贷款贴息和资本金投入等方式扶持、引导科技型中小企业技术创新活动的政府专项基金。那么，如果你要创办的恰巧就属于科技型中小企业，同时又缺少资金，那么该如何去争取创新基金的支持呢？

企业问题时间：2020-09-28 点击：
创业者如何获得风险投资？如何选择风险投资公司？

如何获得风险投资？风险投资也是不少创业者追逐的一种筹集资金的方式。不过在追逐风险投资之前，首先要弄清楚一点，到底该从哪里获得投资？一般来说，公司从初创到成熟一般可经历4个阶段：种子期、初创期、成长期和成熟期，且每个阶段的投资对象都不一样。

企业问题时间：2020-09-28 点击：
如何申请创业贷款？申请创业贷款还有其他方式吗？

如何申请创业贷款？国家为了支持创业，推出了一系列优惠措施，其中就包括扶持创业的贷款。那么，该如何成功地从金融机构贷到款项，帮助公司走上正轨呢？这里就具体为大家介绍一下。

企业问题时间：2020-09-28 点击：
什么是股权融资？如何股权融资才能提高成功概率？

什么是股权融资？股权融资是指企业股东愿意出让部分企业所有权，通过企业增资的方式引进新股东的融资方式。创业开公司如何股权融资才能提高成功概率？如果你具备以下几点，那么成功获得股权融资的可能性就非常大了。

企业问题时间：2020-09-28 点击：
创业股权架构怎么做？做好股权架构需要注意什么？

创业股权架构怎么做？有道是“亲兄弟明算账”，合伙创业，相互之间凡事都要明确，尤其是股权。很多创业公司还没壮大就散伙了，其中的原因，大多是因为股权架构不合理。

企业问题时间：2020-09-25 点击：
创业为何需要资源合伙人？资源合伙人股权如何分配？

创业为何需要资源合伙人？电视剧《人民的名义》在大火的同时，也捧热了“政治资源”这个词，说的就是那些在政治上可以互惠互利的人脉与圈子。在创业中，不管是互联网，还是实体店，都讲究圈子，这些也被称为资源。

企业问题时间：2020-09-25 点击：
创业需要运营合伙人吗？创业者如何找到合适的运营合伙人？

创业需要运营合伙人吗？运营是基于产品的，通过最低预算、最优路径、最高效执行、最有效手段“吸粉”，也就是吸引大批忠实用户的过程，同时运营能够建立产品在市场上的竞争壁垒，让产品最终取得成功。

企业问题时间：2020-09-25 点击：
合伙人出资方式有哪几种？创业者与出资合伙人如何分配利益？

合伙人出资方式有哪几种？想要创业开公司，没有启动资金，一切都是空谈，因为不管项目大小，创业开始都需要资金的支持。正因为没有资金，很多有创业想法的人，不得不停留在想法上而无法实施。但是，现在已经不是单打独斗的时代了，有想法的你，不妨找到那个愿意为你出资、和你一起让想法变成现实的人。

企业问题时间：2020-09-25 点击：
初创公司需要管理合伙人吗？以什么样的方式与管理者合伙？

很多创业公司在起步阶段，都很难留住人才，究其原因，大多是因为管理者不懂管理。有的创业者认为不用管理，有的创业者则将管理搞得一塌糊涂，由此让人才慢慢“寒心”，最终离开。那么，初创公司到底需不需要管理合伙人？

企业问题时间：2020-09-25 点击：
如何找创业合伙人？创业应该找什么样的合伙人？

如何找创业合伙人？创业之初，组建合伙人团队至为关键，班子的构成是后续融资及推动公司不断发展壮大的基础与原动力。应该找什么样的合伙人？找合伙人本身已经很困难了，要想找到优秀的合伙人更困难，可是想要创业，又不能不找。

企业问题时间：2020-09-21 点击：
创业如何找技术合伙人？技术合伙人所占股份给多少合适？

团队组建中，少不了核心技术人员，尤其是创始人不懂技术的，公司项目又少不了核心技术的支撑，就更急需技术合伙人的加入了。当然，并不是每个公司都需要核心技术人员，但不代表你的公司不需要技术合伙人，那么又该如何去找技术合伙人呢？

企业问题时间：2020-09-21 点击：
创业方式有哪些？可供选择的创业方式详解

创业方式有哪些？创业方式有多种，但选择适合自己的创业方式最重要。下面就来看看都有哪些创业方式可供我们选择

企业问题时间：2020-09-21 点击：
创业者如何选择创业项目？选择创业项目遵循哪些原则？

创业者如何选择创业项目？有道是，选择比努力更重要。要创业，首先要考虑项目问题。对于从来没有过创业经历的创业小白来说，如何选择适合自己且成功率高的创业项目非常重要。

企业问题时间：2020-09-21 点击：
创业为什么要写商业计划书？如何写创业计划书？

盖房子前要有蓝图。同样的道理，创业也要有一份全方位的创业计划，将想法以白纸黑字的形式落实下来，即创业计划书。该如何写创业计划书是每个创业者关注的话题，本文将展开讨论

企业问题时间：2020-09-21 点击：
开公司需要准备什么？创业前期准备需要做哪些工作？

开公司需要准备什么？创业前期准备需要做哪些工作？个人认为，以下四点必不可少：市场调查、选择创业方式、组建团队、筹备运营资金。一起来详细讨论下。

企业问题时间：2020-09-16 点击：
筹备创业资金可以通过什么方式？创业到底需要准备多少资金？

现实生活中，很多人因为资金准备不足而创业失败，因此资金的准备问题是每一个创业者都必须认真面对的一个重大问题。创业者必须清楚公司在第一年的时间内可能没有办法赚到一毛钱，所以必须有足够的创业资金才能让你度过最困难的时候。那么创业到底需要准备多少资金？在创业者开始创业之前又该怎样筹备创业资金呢？

企业问题时间：2020-09-16 点击：
创业团队应该如何组建？组建创业团队应该如何选人？

组建创业团队应该如何选人？当创业者做出了创业的决定，并且已经选中了进入市场的目标产品后，接下来最需要做的事情就是建立一个无敌的创业团队。也就是说，你必须为自己寻找一些志同道合而且能够实现优势互补的、优秀的合作伙伴

企业问题时间：2020-09-16 点击：
创业者如何选择适合自己的创业方式？如何做创业方略？

创业是一种充满活力的、创造性的活动，但同时它又充满了风险，因此，一个成功的创业者必须谨慎地选择一种适合自己的创业方式和创业方略，只有这样，创业者才能在激烈的市场竞争中占据上风。

企业问题时间：2020-09-16 点击：
创业者如何做市场调查？开公司前的市场调查怎么做？

创业者在决定开公司之前必须掌握足够的市场信息，有了足够的信息，你才能立于不败之地。那么，这些市场信息又是从哪里而来呢？创业者如何做市场调查？

企业问题时间：2020-09-16 点击：
创业前应该做好哪些准备来调节心理状态？创业心理准备怎么调整？

创业前应该做好哪些准备来调节心理状态？为什么要调节心理状态？因为产生心理恐惧的理由实在是太多了，比如说害怕失败，比如说不懂的东西太多，比如说担心资金问题，等等。人们对自己没有信心，很多创业者在开始创业之前都会对自己的能力产生疑问，他们总是在不断地问自己：自己能赚到钱吗？多久能够收回成本？我制订的销售计划究竟是否可行？到哪里去寻找既便宜又稳定的货源？

企业问题时间：2020-09-16 点击：
新公司成立，从零开始的行政人事工作内容有哪些？

一个企业从创业到发展壮大，可以在短短的时间内飞速发展，但是如何在发展壮大的情况下保持公司的正常运转并不断地进行人才继续扩充，这就是一个非常值得考虑的问题了。万丈高楼平地起，一起来了解下新公司成立，从零开始的行政人事工作内容有哪些？

企业问题时间：2020-09-14 点击：
新公司如何给新员工培训？给新员工入职培训内容有哪些？

一家公司建立后，随着不断的发展壮大，必然不断招收新员工，这个时候就出现了新员工的培训与继续发展的问题。那么，新公司如何给新员工培训？给新员工入职培训内容有哪些？

企业问题时间：2020-09-14 点击：
初创企业招人从哪里找？公司如何招聘员工？

一家新成立的公司最初只有少数的创业人员，而这几个创业人员很难支撑公司的正常运营，也很难让公司获得快速的发展。这个时候，新公司就必须对外招聘员工。那么，初创企业招人从哪里找？新公司如何招聘员工？提到招聘员工，必然要涉及新公司的招聘策略的问题。

企业问题时间：2020-09-14 点击：
创业者如何做好客户接待工作？需要注意哪些形象上的细节？

公司成立后，渐渐地就会有客户前来咨询、访问又或者洽谈业务，因此客户接待工作必须要做好，这关系到新公司的形象，做好客户接待工作有可能会为公司加分。那么，怎样才能做好客户的接待工作呢？需要注意哪些形象上的细节？

企业问题时间：2020-09-14 点击：
开公司创业需要做哪些行政事务？需要支出的行政费用包括哪些？

开公司创业有哪些不得不做的行政事务？所需要支出的行政费用包括哪些？每一个公司都有处理日常行政事务的部门，这一点大公司和小公司都一样，行政事务通常都比较琐碎，有时候很让人头疼，但是这些琐碎的事情却又不能不做。

企业问题时间：2020-09-14 点击：
公司股权转让需要了解什么？股权转让所涉及的问题有哪些？解释来了！

公司股权转让需要了解什么？公司的股权转让，是每一个创业者在摸爬滚打中必然会走过的一段路。可能是为了融资，可能是为了变现，也可能是为了激励团队。那么如何进行股权转让，在公司股权转让过程中会遇到哪些问题，我们一起来解答。

企业问题时间：2020-09-11 点击：
股权转让问题有哪些？关于股权转让常见的12大问题汇总

万物总是变化发展的，一个公司亦是不断变化的。公司作为社会上最常见的市场主体，都需要创业者投入大量精力来运营。公司要发展，就可能在成长过程中稀释企业股权来获得社会支持，公司股权转让过程中会涉及到很多问题，今天重点总结公司股权转让的12个常见问题。

企业问题时间：2020-09-11 点击：
签订股权转让合同应注意哪些问题？股权转让协议的注意要点有哪些？

股权转让过程中，转让方与受让方之间会签订一项股权转让协议，即股权转让合同。股权转让合同与一般合同最大的区别就是他更多的受限于公司法，其不但要受《合同法》的约束，还要受《公司法》的限制。因此签订股权转让合同时要注意法律规定的内容

企业问题时间：2020-09-11 点击：
确定公司股权转让价格的方法有哪些？股权转让价格协议如何订立？

公司股东在公司经营发展或者进行变动期间，出于各种原因，股权转让的情况会变得非常频繁。那么，确定股东股权转让的价格就变成了一个非常重要的问题，这直接关系到了股权转让各方的实际利益。接下来，我们就来详细了解一下股权转让价格的相关知识。

企业问题时间：2020-09-11 点击：
股权转让需要具备哪些条件？股权转让限制条件有哪些？

有限责任公司兼具人合性和资合性的特点，人合性就是股东之间存在一定的信赖关系，这种信赖有利于公司的稳定运营。因此，有限责任公司这种封闭性的特点也决定了，其股权转让会存在各种各样的限制条件，如果不符合法定的股权转让限制条件的，很可能导致转让协议无效。

企业问题时间：2020-09-11 点击：
为什么说股权结构决定成败？创业者如何做股权结构设计？

创业者如何做股权结构设计？成功的初创企业往往在股权结构的设计上是较为合理的，反过来说，如果股权结构设计得不合理，企业在前三年就死亡的概率会增加很多。

企业问题时间：2020-09-09 点击：
新三板到底是什么？跟上市又有什么关系？

新三板从 2012 年及之前的默默无名，到 2013 年的崭露头角，再到现在开始频繁地见诸报端媒体，它到底是什么？跟上市又有什么关系？作为从业者，在此相对全面地聊聊新三板。

企业问题时间：2020-09-09 点击：
股权怎么和公司建立关系？股权转让方式有哪些？

如果你没有对公司和股权方面存在一个较为全面的知识体系，这里将通过对股权进行一定量化实例的方法对基本概念进行说明，介绍一下股权转让方式，这里的内容可能需要一些会计和法律的基础知识来帮助理解。

企业问题时间：2020-09-09 点击：
股权是如何实现价值的？如何识别股权价值？

因为股权可以获得未来的利益，它毫无疑问是具有价值的。但是应当如何识别股权价值呢？在这里我将分别从控制权、收益权、流动性溢价三个角度提供参考

企业问题时间：2020-09-09 点击：
什么是股权激励？企业如何去做股权激励？

股权激励指的是企业股东和企业管理者为了让关键人才更好地工作，通过与公司股权挂钩的某种方式为其提供额外的奖励，能够使得双方的利益都能达到最大化。

企业问题时间：2020-09-09 点击：
什么是股权？股权跟公司有什么关系？

什么是股权？股权，或者说股本、股票、注册资本、出资额，这些名词都主要指向同一样东西：公司的份额。而要搞明白这些概念，首先得清楚什么是公司，股权跟公司有什么关系。通常来说，提起公司这个概念，普通人脑海中想到的往往是轰鸣的厂房和繁忙的机器，是西装革履地坐在摩天大楼里的银行家，是无数的服务器和用户手机上呈现的繁忙网站，或是证券交易所跳动的数字……

企业问题时间：2020-09-09 点击：
公司形式有哪几种类型？选择公司形式需要了解哪些方面？

公司形式有哪几种类型？选择公司形式需要了解哪些方面？想要开公司，首先就要了解公司法。那么，到底要了解哪些方面呢？这里就具体为大家介绍。

企业问题时间：2020-09-02 点击：
股权收购和并购是什么，如何区分收购和并购？

股权收购通过购买目标公司股东的股份，或者收购目标公司发行在外的股份。那么，股权收购和并购是什么，如何区分收购和并购？

企业问题时间：2020-08-30 点击：
企业并购有哪些方式，目的又是什么呢？

随着国内经济发展进入新常态，国际环境多变，加之疫情的影响，对固定资产投资依赖度较高的勘察设计行业正面临的巨大的挑战，行业发展态势将发生较大改变。据前瞻产业研究院研究表明，勘察设计行业掀并购热潮，市场集中度进一步提升。近年来勘察设计行业重组整合企业不在少数。

企业问题时间：2020-08-30 点击：
企业并购的方式有哪几种？哪种方式效果最好？

企业并购有哪些方式？企业并购比较实用的并购形式一般有兼并整体目标公司，即整体收购；收购目标公司资产、收购目标公司股权，即股票或股份这三种形式。企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。找沪桂在下文为大家介绍企业并购方式。

企业问题时间：2020-08-30 点击：

小本企业创业者融资都有哪些注意事项？

创业融资演示需要掌握哪些技巧？

创业者融资都有哪些方针？

创业者对融资有哪些要求？

创业融资如何省钱？有没有融资省钱的窍门？

创业者如何制定融资计划？周全的资金筹集计划包括哪些内容？

和投资者沟通时，创业者应该注意哪些问题？

创业融资，被投资者拒绝了怎么办？

什么是入驻创业者，创始人应该怎样处理入驻创业者关系？

创业者找投资者融资，应该跟谁谈？

创业公司向投资者融资的流程是怎么样的？

创业者应该向投资者融资多少最合适？

如何找到适合自己的投资者？

创业应该如何融资？都有哪些融资方法？

申请创业投资基金需要达到什么样的条件？

什么是股权融资？股权融资靠谱吗？

融资租赁主要是指什么？融资租赁的主要流程有哪些？

银行贷款容易吗？企业银行贷款有哪些类型？

民间借贷适用于企业吗？民间借贷的基础是什么？

什么是风险投资？风险资本有什么优势？

商业计划书要呈现的企业亮点有哪些？

商业计划书应重视哪些问题的解决？

制定商业计划书有哪些误区？

商业计划和企业的实际运营决策需要一致吗？

商业计划如何体现灵活性？

商业计划书的演讲内容包括哪些？

商业计划演讲需要做哪些准备？

商业计划书应该如何体现风险投资的关注重点？

做商业计划书时，投资者希望看到的是什么？

如何评估商业计划？需要评估哪些维度？

要做商业计划，如何进行市场调研？

商业计划书对篇幅有考量吗？最佳篇幅是多少？

商业计划书需要做包装吗？

商业计划书中，如何做风险分析？

商业计划书上如何呈现财务分析内容？

如何在商业计划书中描述企业生产经营内容？

企业的管理结构和管理风格，如何在计划中陈述？

在撰写商业计划书时，如何介绍企业管理人员情况？

如何在商业计划书中描述企业营销策略？

企业做商业计划，如何诠释目标市场？

产业环境分析到底分析啥？如何做企业产业环境分析？

如何在商业计划书中介绍公司的产品或服务？

企业管理：如何解决企业组织臃肿、人效低下、执行不力的问题？

商业计划书的公司介绍部分应该怎么写？

商业计划书有哪些问题是需要特别注意的？

融资演示文件应该采用什么样的形式？

风投推荐信作用大吗？推荐信应该怎么写？

商业计划书的执行摘要应该怎么写？

准备商业计划书，需要团队成员参与吗？

商业计划书应该由谁来撰写最合适？

创业者如何挑选合作伙伴？哪些人不能作为合作人？

同行可以合作吗？创业者如何进行同行合作？

马斯克的商业模式为何能带领特斯拉走向成功？

做生意的朋友注意！做生意一定要懂这个！

打工还是创业？哪个才是最好的选择？

没有资金可以创业吗？没资金怎么创业？

低成本创业的方式有哪些？

创业有出路吗？创业的出路在哪里呢？

创业难吗？哪些人创业能成功呢？

零成本创业有可能吗？怎样才能做到零成本创业?

新的创业风口？未来的几年里新的创业大方向是什么?

有哪些因素会影响我们的创业？创业成功的因素是什么？

怎样寻找最适合的创业伙伴？

合伙经营创业，需要注意哪些问题？

作为创业者，做错事是否应该主动承认错误？

家族企业需要制定企业制度吗？

企业管理者为什么对员工也要讲服务？

创业者如何当管理者？应该什么都管吗？

创业团队如何做到有效沟通？

创业者如何寻找适合的创业伙伴？

初次创业，有哪些应注意的事项？

创业者如何才能积累自己的人脉资源？

创业者如何积累行业经验？

创业者应该掌握哪些方面的知识？

如何办理企业营业执照？办营业执照的步骤？

优秀企业选址具有哪些特征？

创业者如何给企业起一个好名字？

创业者如何给企业设计一个优秀的徽标？

创业者如何准确定位目标市场？

创业者应该如何评估外部环境对事业的影响？