创业者招聘员工，都有哪些招聘渠道？

创业者招聘员工，都有哪些招聘渠道？说起招聘网站，我们往往先想到的是中华英才网、51job 此类的传统招聘网站，但在这里不建议使用，因为它们的人群定位有偏差，职位设定上也没有互联网公司的刚需岗位(技术、运营、新媒体)，无法通过有效的匹配来寻找合适的候选人。

第二类是以拉钩网、boss 直聘为代表的新兴互联网招聘平台，因为本身受众群体定位更精准，加上候选人管理和沟通模式更互联网化，例如boss直聘主打的是直接面对未来直属上司、用自由聊天代替烦琐的简历投递，招聘两端的效率都有比较明显的提高。

第三类是猎头平台，例如猎聘网、猎上网等，通过撮合你的需求和猎头的资源来获取候选人，其优点是：可以省去一些筛选的成本;缺点是：对于早期公司来说，使用猎头公司是一笔不小的开支，建议在公司初具规模后，针对中高端人才使用。

第四类就是线下的猎头公司，主要集中在北京和上海，包括跨国猎头公司罗盛咨询(RussellReynolds)、海德思哲(Heidrick&Struggles)等，国内的有锐仕方达、科锐国际( Chinacareer)等，近几年纷纷展开互联网业务，但是也如同猎头平台一样，使用者需要支付一定的费用，而且并不能判断该公司在招聘互联网人才上是否有着像其他行业-样的多年累积和沉淀的优势。

第五类是直接在大街网、领英这样的职场社交平台，通过搜索引擎的筛选和多度人脉的关系去寻找合适的候选人，这样做不确定性较大，原因之一是无法判断他的简历是否及时更新，二是即使找到合适的人，也有可能发现对方在短期内并没有进人创业公司的规划。

第六类就是进人垂直领域的招聘平台，例如主打服务于中高端程序员的垂直招聘平台100offer, 采用的是程序员拍卖模式，每周一期拍卖，持续时间为2周。在2周时间里， HR ( Human Resource,人力资源)随时都可以给正在拍卖的程序员发送邀请函，每期拍卖时间定在周一。

因为在人驻企业和程序员上都做了一-定的筛选、审核和后续包装，所以两者的匹配效率会比较高。如果对某个行业的人才有着此类的需求，这不失为一个好的渠道。

此外，还有包括朋友、同事之间的推荐和通过朋友圈扩散的招聘启事等，一般都比较真实、可靠，而且双方有着比较充足的信任，但是千万不要因为面子问题而无法拒绝朋友、同事介绍来的候选人。

说完渠道的分类，一份合适的招聘文案对招聘也有比较强的助力。作为“知乎”深度爱好者，我经常会看到一-些专栏大“V"通过“抛砖引玉”(观点招聘)的方式，写出一些非常吸引眼球的招聘文案，当然这样的招聘方式比较小众，可模仿程度比较低，因为大“V”本身就需要很长一段时间的运营和自身的积累。一份合格的招聘文案必须包括：职位名、要求、加分项、工作描述、薪酬和福利、如何投递简历。