早期创业团队应该招多少人比较合适？

早期创业团队应该招多少人比较合适？一家早期创业公司如何在短时间内找到合适的人，组建起一个好的初创团队，比拿到钱有更加重要的意义，因为团队到位基本可以保证整个公司快速发展，包括产品迭代、数据沉淀、走通商业模式，这些是保证创业公司顺利发展的根本。

创业公司在没有品牌、资源或者资本背书的情况下，招人的确不容易，不管是用精英文化的聚集效应去招一个顶级团队，还是通过信任基础去招一个业务团队，按需招聘、保证速度、多一点坦诚、有规划有态度，是基本的早期创业公司的招聘准则。

早期团队（少于20人）更多是根据CEO的特点和属性来招聘，所以希望每位初创公司的CEO或者潜在创业者都会对招聘这件事更有底，做好更加充分的准备。