新公司招聘员工的具体流程是怎么样的？

招聘员工是一项繁琐而系统的工作，所以需要为其制定一个科学、合理且清楚的流程，以此方便工作的开展和推进，新公司招聘员工的具体流程如下。

1.根据发展目标和岗位需求制定招聘计划和策略,其中包括招聘时间、渠道等。

2.公司通过多种渠道发布招聘信息，并且搜寻候选人。

3.对所有应聘者的情况进行初步审查和面试,面试通过确定最终的录用者。

4.试用合同的签订、新员工的安置、岗前培训试用、正式录用并签订正式合同。

5.对招聘的结果、招聘的成本和招聘的方法等方面进行评估。

招聘工作的评价是为了提高下一次招聘的效率，根据企业自身的发展状况决定是否制定最后一步。