中国专利第一人是怎样炼成的？

湖南有“两父”：杂交水稻之父和空心楼盖产业之父。湖南还有“三超”：超级水稻，超级女声，超级专利发明人。令人吃惊的是，“空心楼盖产业之父”和“超级专利发明人”竟然说的是同一个人。这个人就是：邱则有。中国专利第一人是怎样炼成的？

从专利数量上来看，邱则有申请的发明专利有7000多项，其中，获得授权的专利有2000多项；从维权的方面看，邱则有打了最多的维权官司，胜诉的比例高达90％。

他是怎么做到的呢？

当别人还没有意识到专利的重要性的时候，他已经开始了专利领域的跑马圈地，到2007年，他就已经编织好一张囊括22个产品系列的专利网。当别人刚意识到专利的重要性的时候，他已经开始做专利战略，“狼群战术”屡战屡胜，他是名副其实的中国专利第一人。他说：“专业上别人是专家，专利上我是专家。”

邱则有与专利的结缘，其实是个偶然。1995年，他辞职下海，与妻子共同创建长沙巨星轻质建材股份有限公司。当时，中国银行湖南省分行在建国际金融大厦的时候，想做空心结构，但是没有技术，更没有经验，他们找到邱则有，寻求解决方案。

“我们就开始做研发。核心是做产品，几个月后，我们把产品突破了，突破以后，发现在应用上还有很多麻烦，第二次试验的时候失败了……但是邱则有很快找到了解决办法，他更换楼层继续试验，在21～38层采用空心楼盖结构，终于成功，这是空心楼盖技术第一次在高层大楼建设中的使用……邱则有研制成功的空心无梁楼盖技术解决了建筑领域的世界性难题。这项技术的原理是在现浇钢筋砼楼盖结构中，采取埋芯（非抽芯）成孔工艺，在楼盖内每隔一定间距，放置圆形或方形或梯形或异形GBF高强复合薄壁管（盒），然后浇灌混凝土，从而形成了类似无数小工字梁受力的现浇多孔空心板或以密助形式受力的现浇空心板。

号称“三湘第一楼”的国际金融大厦竣工后的统计数据表明，使用无梁楼盖技术，直接降低大楼建筑成本，节约投资610万元，施工进度加快了50％。有专家保守估计，使用该技术建造高楼每平方米可降低综合造价120元，施工进度提高一倍。2000年，我国建筑业现浇砼楼板面积已达42亿立方米的规模，若仅在30％的面积采用该技术，即可为国家节约投资1516亿元。

但当时的邱则有还没有为自己的成果申请专利，技术最终被偷。邱则有大梦初醒：“他们可以挖你的核心技术人员，可以偷你的商业秘密，技术是无密可保的，唯一的办法就是以技术公开为代价，申请国家专利，得到法律的保护。”

1999年，他将自己的空心楼盖技术成果，包括新材料制造技术、新结构体系技术、施工技术三个科学范围21项自主发明，全部申请了专利。

麻烦接踵而至一申请了专利，打赢了官司，但还是保护不了自己。由于缺乏专利知识，邱则有提交的专利申请非常肤浅，发明成果不会总结，不会将有形的产品提炼成无形的专利权利，自己撰写的专利权利要求书和专利说明书，不是保护范围过宽就是过窄。邱则有痛定思痛，一方面请专利代理人撰写专利，一方面培养自己的维权律师，一方面强化自己的专利知识。“我可以把《专利审查指南》的几个主要章节背下来，你不弄明白，是不行的。”

2001年，邱则有开始做专利战略。“这应该是我们做专利的转折点。不是简单的申请，而是研究专利。”“专利只有用战略战术的观点，进行布局，同时进行产业的研发和创新，才能保护。”

有人统计过，邱则有平均每天申请两项专利，这更让人瞠目结舌。邱则有却说：“再难的东西你把它当作娱乐，都有点儿乐趣。”

一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。邱则有以美国高通公司为例，“他把全世界的通信，大量的核心技术做成了专利，做成了标准，把标准和专利结合是最高的境界。”

中国的核心专利很少，能够制定标准的企业更少。“我把专利做到极致，做到这个程度，很有经验了，我们能做专利战略。很多企业听完我的课后找我做专利战略。他们做研发，我们做战略，这个要做成产业，服务中国每个行业排在前三位的企业，未来十年中，中国有一批顶级企业，做知识产权，成为国际上受人尊重的企业。美国贸易代表团讲我们是小偷，我们说他们是强盗，人家已经告别了强盗，我们不能一直做小偷。这是民族之魂。”“我们有几十个行业受人尊重的话，国家才受人尊敬。

邱则有在个人亲身实践的过程中，已经自然地将跨国企业的所有专利战略都用熟、用活了，正可谓“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，也印证了“实践出真知”的道理。