阿里巴巴的合伙人制度是怎么样的？

考虑股份问题的前提，是要找到合适的合伙人一判断是否能长期做合伙人，是否能共同进步，这个比股份问题更重要。

确定合伙人是个比较复杂的问题，但如果找了靠谱的合伙人，股份问题相对会简单和轻松，而且公司出问题的概率也小。

这里不得不提一下阿里巴巴的合伙人制度，也就是所谓的“湖畔合伙人制度”，主要几个核心制度如下：

①通过提名投票制来保证合伙人团队合理地更新换代。

②赋予合伙人提名董事的权利，也让合伙人参与公司管理决策，而非通过双层股票结构将投票权固化在少数人手中。

③离开阿里集团或关联公司时即失去合伙人资格。

合伙人任职期间需持有本人，上任前股票的60%以上(即减持不得超过40%)，任职期满后三年内需持有本人上任前股票的40%以上。

总的来说，“湖畔合伙人制度” 就是通过提高合伙人的参与度来建立企业的内在动力机制。如果想让企业得到长久发展，基业长青，建立如同阿里巴巴这样的合伙人制度是非常有必要的，虽然早期创业公司很少会经历合伙人的大更迭，但是作为创始人要明白，股权分配只是合伙人制度的一部分，其核心是保证公司有着一批始终秉持相同价值观，为公司发展不断努力的合伙人。