创业者如何建立一个优秀团队？

不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基

创业者如何建立一个优秀团队？创业团队是指由两个或两个以上具有一定利益关系的人，通过分享知识、合作行动或共同管理来一同创建公司，一个优秀的团队进行协作创业通常比单打独斗地开公司更高效、更易成功。

一、创业者建立团队前先要了解自己

要想建立一个优秀团队，首先我们需要分析自身特点，然后有针对性地去寻找合适的伙伴。通常，我们可以将创业者根据其特点分为不同的类型，如图1-1所示。

图1-1　创业者的类型

二、优秀创业团队的构成条件

要想找到合适的伙伴组成一个优秀的创业团队，需满足一定的条件，其内容如图1-2所示。

图1-2　团队构成条件

三、建立优秀创业团队的阶段特征

在创业初期，组建创业团队时，我们会经历不同的阶段，如果能很好地渡过各个阶段就能顺利地使公司高效运转。在组建团队的每一个阶段其注意要点各不相同，其内容如下：

●　形成时期： 初步形成创业团队的内部框架、建立创业团队与外界的联系。

●　规范时期： 通过交流、讨论，明确职责，规划公司的各种规章制度，建立各种必要的规范。

●　震荡时期： 公司初步运营，隐藏问题会逐渐暴露，需通过讨论解决冲突，促进沟通改善关系，这一时期团队成员可能出现较大变化，应镇定面对这一状况。

●　凝聚时期： 形成有力的团队文化，具有更广泛的授权与更清晰的权责划分，公司顺利运行。

●　发展时期： 关注如何提高团队效率和效益，把全部精力用于应对各种挑战，获得创业成果，并对团队进行优化，向更远的路前进。

培养团队的技巧

公司领导要对团队成员的所有表现负责，要让员工理解建立团队的观念和重要性；要培养协作的良好工作环境；要培养员工搭配干活的小组协作工作形式；要让员工了解团队中每个成员的表现都会影响到团队的整体成绩，包括薪资也可采用“打包”派送的方式，一荣俱荣，让团队成员间相互监督、相互促进。