产品的竞争如何脱颖而出？创业者需要具备什么能力？

时至今日，过去“一招鲜吃遍天”的创业时代已经过去了，产品的竞争已经演变成为创业者之间的竞争，想要从中脱颖而出，创业者需要具备什么能力？

决策能力：100％信任团队， 100％承担责任

曾经有一个传奇的撑竿跳高运动员布勃卡，他每次比赛只提高世界纪录1厘米，并连续多年不断打破世界纪录。而在当下的创业领域这根本是天方夜谭，时代不同了，在产品质量不足的年代，任何一点进步都能成就一家企业。但在当下，产品过剩，大多数被淘汰的产品都没有质量问题，只是在市场营销、用户体验、使用习惯等细节上略有不及，就惨遭淘汰。

产品竞争日趋激烈，这要求创业者放弃过去“做对就够了”的简单思维，全身心地投人到产品细节改进上。这个过程涉及一系列的决策，而其中的每个细节都至关重要。如何调动整个团队的潜能？需要创业者有最大的担当。

创业者必须充分了解团队，了解关于产品和团队的一切细节，这样才能做出决策；同时，创业者也要充分授权给团队，让他们能及时做出对产品更好的决策。此外，无论任何决策，创业者都要承担100％的责任，不能把问题归咎于他人。

深谋远虑：创业者进入“全面战争”时代

随着政策扶持力度的加大，优秀的人才都可以出来创业。越来越多的精英参与到各个领域的创业之中，竞争的激烈使得创业变成了漫漫征途。

创业者不仅要做出产品，还要建立一套创新机制，确保产品可以不断升级迭代。想要产品长久地保持成功，创业者必须始终站在第一线。

“局部战争”时期，只需要“一招鲜”就能制胜；“全面战争”时代，则必须要有远见，考虑清楚“战场”上的所有要素，进而做出正确的决策。

铁腕执行：每一个细节都足以致命

只有深度思考才能让创业者做出更有远见的决策。而要想让决策准确落地，还需要根据已有的资源做到严格执行。

这个执行包括：创业者要亲自测试产品每一个环节的操作，搭建公司的流程，培养管理……从用户需求到产品落地的整个过程，创业者的任何决定都能定企业的生死。

无论是模式、品控，还是校正，都应该在创业者的引领下，把每一个细节落实到位。这个过程，除了创业者，没有人能掌控得了。

等将来产品上线，模式落地，创业者就要集中精力不断地监督流程的正常运转和产品的升级迭代，确保公司处于上升期。虽然此时有些工作流程可以交给他人来监督，但是在品控和校正环节，创业者仍然责无旁贷。

从这个角度来看，在全新的时代，市场不再有一劳永逸的获利机会。创业者不要轻易创业，一旦创业，就要做好挑战一切并且永远挑战下去的准备。