创业公司如何有效地进行员工培训？给员工培训什么内容？

员工培训是针对所有员工而言的。然而，在一个公司里，尤其是大型公司，员工的工龄、岗位、学历等方面存在着一定的差异。如果将这些存在差异的员工放到一起进行培训，显然培训效果不会很好。正确的做法应该是有层次、有针对性地对员工进行培训，具体流程如图1-1 所示。

图1-1　员工培训的具体流程

针对公司的高层管理人员，为他们制定的培训目标：拓展经营管理理念、强化管理能力。这些人管理的是整个公司的前途和方向，是公司的灵魂所在。因此，为他们制定的培训目标也是最高级别的。

针对公司的中层管理人员，根据他们所处的岗位以及为公司发展所起的作用，为他们制定的培训目标：提高管理水平、执行能力，以及管理者自身的综合素质。

与高层管理人员相比，中层管理人员是公司的中坚力量，在公司的发展过程中起着中流砥柱的作用。毫无疑问，这也是公司运营和发展中的一股重要力量，是不可或缺的。

接下来，就是公司的技术人员，他们掌控着公司的核心竞争因素。因此，为他们制定的培训目标：增强研发能力、创造能力、创新能力。公司要想在一个领域内脱颖而出，它的技术是其发展的基础。只有掌握了先进的技术，才能占据行业内的领先地位。

最后，就是普通岗位的员工。虽然这些员工负责的具体工作比较普通，但这些工作都是不可或缺的。若缺乏这些普通岗位的员工的支持，其他岗位员工的工作甚至整个公司的业务都无法正常开展。

培训工作的有效开展，能起到很多作用。例如，改善员工的工作态度，提高员工的工作效率，增强公司的凝聚力等。而这些作用对于公司的发展都是极为有利的。