如何招聘合适的员工？招聘员工的具体流程？
如何招聘合适的员工？计算好招聘时该怎样向员工宣传公司福利、待遇之后，就该正式踏入招聘流程了。下面进行详细介绍。
一、选择合适的招聘渠道
想要招聘员工，首先得选择合适的招聘渠道，究竟有哪些招聘渠道可供我们挑选，不同渠道的优劣势又是怎样的呢？如图1-1所示。
图1-1 招聘的不同渠道
招聘亲戚熟人或由现有员工推荐也是一种招聘渠道，可以快速找到与现有人员素质技能相近的员工，但并不推荐这种方式，因为这样的招聘选择面比较窄，并且容易形成不好管理的小圈子。
校园招聘
校园招聘通常具有较强的计划性、专业性，通常大中型企业才会选择这种招聘方式。
二、了解招聘流程
招聘员工通常需要遵循一定的流程，如图1-2所示。
图1-2 招聘的流程
三、面试并挑选员工
面试是招聘流程中最关键的一个环节，通常被分为测试和面谈两个大类别。测试方法有笔试、电脑上机测试、厨师上灶台测试等多种，需根据工作性质来决定。
面谈应聘人员的方法则具有一定的共通性，它通常被分为4个阶段，如图1-3所示。
图1-3 面谈的方法
在面试职员时，我们首先需知道面试时考察要点是什么，其内容如下：
● 礼仪风度： 穿着是否整齐、得体；性格是否稳重、大方；走路、敲门、坐姿是否符合礼节。
● 专业技能： 专业学识是否符合工作要求，有无特殊技能，有无工作经验。
● 求职愿望： 是否以企业发展为目标，兼顾个人利益，对薪资待遇的各项要求。
● 表达能力： 语言是否得体、是否具有逻辑性，口齿清晰、语言简洁明了者最佳。
● 判断能力： 理解问题的准确性、迅速性。是否有自己独到的见解，是否理智明理。
● 协调能力： 考虑事情是是否能为对方着想，理解力、实践能力、社交能力是否符合要求。
● 责任意识： 需要考察人品、自信心、纪律性以及意志力等。
在实际操作中我们究竟应该询问哪些问题，应该如何考察应聘人员的各项素质呢？可供参考的问题如下：
● 选择本公司的原因？最重视的条件是什么？
● 对薪资待遇的期望如何？
● 请谈谈你自己的简历，谈谈你的优缺点及兴趣爱好。
● 据你自我分析，最适合的工作是什么？
● 你希望在什么样的领导手下工作。
● 你交朋友最注重什么？
● 你参加过何种组织活动？对某问题有过何种研究？
● 你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？
● 你有何等特长，具备何种资历？
● 谈谈你从事这项工作的优势？
● 你有什么重要工作经验？
在面试过程中，我们可以将这些问题在如表1-1所示的“面试评分表”中进行量化评判，以便计算不同面试者的优劣。
表1-1 面试评分
除了上表所述之外，我们还可以通过针对性的提问来考察不同面试者的优劣，如表1-2所示。
表1-2 面试考察
在上述表格中，我们可将应聘人员的表现分为“优秀、良好、中等、尚可、低等”5个档次，用5至1分来表示，将所有得分的总和进行排序即可筛选出优秀员工。
提问的技巧
招聘技术型岗位在面试时需考察与专业知识相关的问题，甚至还可直接出道题目让应聘者回答。销售、公关类的岗位需考察应聘者的应变能力，例如，提问准备了10人的会议室但来了13个人开会将如何处理等。
面试的时间或许只有短短一小时，却能影响到公司今后的运转，我们需做好一定的心理准备，并关注一下面试要点，其内容如下：
● 别试图去找一个100%适合的员工，这是不可能完成的任务，纯属浪费时间。
● 描述工作性质和工作具体内容时不能对困难避重就轻，诓骗来的员
工干不长久。
● 请应聘者在简历中附上照片以便能将他们对号入座。
● 找出简历中最感兴趣的地方，在面试时对此进一步了解。
● 尽量问开放性的问题，让应聘者多说话，不仅仅用“是”或“不是”简单表述。
● 将应聘者比较感兴趣的问题进行记录，将来在工作中可根据这些问题激励其积极性。
● 每隔一段时间就更新测试的内容与形式。
● 避免对任何一位应聘者做有偏见的判断。
● 在通知应聘者参加复试时，先询问对方是否愿意来参加。
● 确保薪资合理且具有竞争力。
● 需整体地对待面试测试结果，而不要单看某一项的得分（特殊技术人才除外）。
● 不问与工作无关的私人问题。
● 面试别人时自己不能紧张，当应聘者东拉西扯找不到重点时，需及时并合理地打断对方的讲述，我们需明确面试是对应聘者的考核，不是三姑六婆的闲谈。
四、签订聘用合同
选择了合适的员工之后就可以为其办理入职手续，这一手续包括了3个重要步骤。
● 首先由应聘者提交材料，包括原单位的离职证明原件、填写《员工个人情况表》、交登记照片、交身份证复印件、交学历证书复印件及其他相关证明材料的复印件等。
● 其次，我们需签订聘用合同，合同可以在劳动局购买或相关网站下载，按照期限分为4种，我们可根据需要进行选择，其内容如图1-4所示。聘用合同自双方签字或盖章后生效（公司需盖公章），一式两份，双方各执一份。
图1-4 选择合适的合同
试用期
试用期是用人单位考察劳动者是否适合需求的制度。劳动法规定，劳动合同可以约定试用期，但最长不得超过六个月。转正之后，试用期是计算在员工正式工作年限之内的。
● 最后，填写员工登记表，留着备档之用。表格中的内容应包括姓名、年龄、学历、联系方式、工作经历、入职时间等多种内容，如表1-3所示。
表1-3 员工登记表
