如何对新员工进行培训？给新员工培训哪些内容？

新员工入职之后，为了让其了解公司概况、规章制度、组织结构，使其快速掌握工作内容、适应工作环境，首先需要对新员工进行入职培训。那么，如何对新员工进行培训？给新员工培训哪些内容？

一、新员工培训内容

在制订培训计划之前，首先需要明确新员工入职培训的目的，其内容如图1-1所示。

图1-1　员工入职培训的目的

为了达到以上目的，需要制订合理的培训流程，其内容如图1-2所示。

图1-2　新员工培训的流程

在入职培训时，公司领导和资深员工需针对性地向新员工介绍公司情况，其内容如图1-3所示。

图1-3　入职培训内容

二、培训时的注意事项

入职培训时的操作手段决定着其培训效果是否能达到预期目标，在这一过程中应该引起注意的问题有以下几点：

●　不能信息超载，即不能为了图方便和省事在短时间内强行灌输过多信息。超过人的接受极限之后，学习效率会下降，甚至会给新职员带来无形的压力。

●　不需要提供不相关信息，即不需要在最开始的几天就提供大量与其工作任务无关的信息，有些内容可让员工自己在工作中慢慢了解、接受并熟悉。

●　避免只授课不讨论，不给新员工提问的机会这会阻碍对方融入公司的速度。

●　要根据具体情况安排培训时间，不能将几天的内容压缩到一日之内完成。

●　不能过分宣传公司，不能过分强调工作的重要性和无法按时、保质完成的严重后果。

结合以上内容，我们可总结出培训时的关键操作方法，其内容如图1-3所示。

图1-4　入职培训操作要点