创业公司如何做责任分工？责任分工依据什么原则？

对公司的股权进行分配之后，还需要进一步明确股权的责任，即明确责任分工。例如，规定占有股份的人负责公司的管理事宜，而且这些人对公司的重大事项有表决权，占有股份越多的人，其表决权也就越大。当然，与此同时，他对公司所负的责任也就越大。简单来说，股权分配同时还会涉及责任分工的问题。

对于创业者来说，注册一个公司只是意味着向创业之路迈出了一小步，之后的运营工作才是重点和难点。在公司的运营过程中，不可避免地会涉及管理及责任分工的问题。如果不能有效地处理好这些问题，公司的运营也就难以顺利进行。

因为公司的各项业务都需要有人来完成，所以，公司成立后的第一件事情便是招聘。只有招聘到了优秀的员工，才能确保公司的各项业务保质保量地完成。否则，即使公司接到了业务，没有人来做，或者无法按时完成，公司也无法盈利。在这个过程中，招聘工作究竟应该由谁负责呢？如何对招聘工作进行责任分工？

很多人会认为，招聘工作理应由人力资源部门负责，但新成立的公司，人力资源部门尚未建立，或者还没有必要建立人力资源部门。所以，这个时候，招聘工作就要由公司的股东来承担。但是，公司所面临的问题远远不止招聘这一项工作。因此，就需要按照股东所占公司股份的比例，为之分配相应的工作，使其承担相应的责任，责任分工依据股权占比原则。

目前，最常见的责任分工是按照股东所占股份的性质及比例进行分配。假如3个人共同出资成立了一家公司，其中1个人出资100 万元，其余2个人各出资20万元。显然，公司在分配营业利润的时候，出资100万元的人会分得更多的利润。基于这种情况，出资100万元的人对公司的管理也会更加负责，因为他的管理效果会直接影响到自己的收益情况。

因此，按照股东所持的公司股份来分配任务，是一种可行的方法。责任分工依据股权所占原则，这种做法既能起到有效管理公司的作用，也具有公平性和说服力。

以上便是关于创业公司如何做责任分工的见解，供参考，希望可以帮到你。